Consulting

Deutsche Unternehmen verschenken mit ihrer Preisgestaltung viel Potenzial

Die Wettbewerbssituation hat sich verschärft. Um Kunden zu halten oder neue Kunden zu gewinnen, finden regelrechte Preiskriege um Marktanteile und Mengen statt. Weiterlesen

 

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Dr. Nikolas Beutin
München
Tel: +49 89 5790-5926

Global Innovation Survey 2013

In der weltweit größten Erhebung mit mehr als 1700 Entscheidungsträgern aus 30 Branchen beantwortet PwC die Frage, wie Unternehmen erfolgreich innovieren. Die Studie wird am 11. September auf dem "WEF Annual Meeting of the New Champions" in China vorgestellt und am gleichen Tag hier veröffentlicht. Weiterlesen

 

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Sebastian Feldmann
München
Tel: +49 89 5790-5273

Mit einem guten Plan sind oft bessere Verkaufspreise zu realisieren

Bei Herauslösungen von Tochtergesellschaften oder Verkäufen einer Firmensparte, so genannten Carve outs, handelt es sich um komplexe Transaktionen. Lesen Sie mehr

Mit einem guten Plan sind oft bessere Verkaufspreise zu realisieren

Bei Herauslösungen von Tochtergesellschaften oder Verkäufen einer Firmensparte, so genannten Carve outs, handelt es sich um komplexe Transaktionen.

Sie müssen sorgfältig vorbereitet werden, um sicherzustellen, dass die Geschäfte weitergehen und gleichzeitig der Wert des Transaktionsobjekts erhalten oder gar gesteigert wird.

Hinzu kommt, dass Ausgliederungen von Unternehmensteilen oft unter hohem Zeitdruck erfolgen.

So stehen Unternehmen vor einer großen Herausforderung, vor allem wenn wenig Erfahrungen mit diesem Schritt vorhanden sind. Mit einem guten Plan sind oft bessere Verkaufspreise zu realisieren, wie wir bei der Vielzahl der von uns betreuten Transaktionen immer wieder sehen.

 

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Christian Knechtel
Frankfurt am Main
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Große Investitions und Infrastrukturprojekte

Bei Großprojekten gibt es viele Fallen und Stolpersteine. Investitionsvorhaben werden nicht rechtzeitig fertig, die Kosten laufen aus dem Ruder.
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Martin Bork
Düsseldorf
Tel: +49 211 981-7288

Wachstum durch Serviceinnovation

Führende Industrieunternehmen haben erkannt, dass die Entwicklung und Herstellung technisch hochwertiger Produkte allein nicht mehr ausreicht, um ehrgeizige Umsatz- und Ertragsziele zu erreichen. Lesen Sie mehr

Wachstum durch Serviceinnovation

Führende Industrieunternehmen haben erkannt, dass die Entwicklung und Herstellung technisch hochwertiger Produkte allein nicht mehr ausreicht, um ehrgeizige Umsatz- und Ertragsziele zu erreichen.

Damit ein Unternehmen Kunden langfristig und profitabel an sich binden kann, sind gezielte Dienstleistungsinnovationen und eine Fokussierung auf die Erbringung intelligenter Services entlang der Wertschöpfungskette des Kunden erforderlich.

Doch es bedarf eines planmäßigen Vorgehens, um die eigene Organisation darauf auszurichten.

Gern diskutieren wir mit Ihnen Ansatzpunkte und Strategien, wie Sie mit Dienstleistungen schneller und vor allem profitabel wachsen können.

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Dr. Reinhard Geissbauer
München
Tel: +49 89 5790-6138
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  • Business Consulting

    Strukturen, Prozesse und Technologien entwickeln sich stetig weiter. Welche Maßnahmen notwendig sind, erfordert ein geschultes Augenmaß.

  • Management Consulting

    Strategische Entscheidungen haben eine große Tragweite für Unternehmen und ihre Stakeholder. Das erfordert Mut und
    Erfahrung.