Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Sie müssen talentierte Arbeitskräfte gewinnen und binden, um ihre Existenz zu sichern. Zugleich müssen sich Human Resources-Abteilungen an den Bedürfnissen junger Nachwuchskräfte ausrichten, die andere Bedingungen an ihre Arbeitgeber stellen als die Generationen zuvor.
Fakt ist: Mitarbeiter:innen sind die wertvollste Ressource jedes Unternehmens. Spezialist:innen und Nachwuchskräfte sind in vielen Branchen schon heute Mangelware. Mit Blick auf den demografischen Wandel wird sich diese Situation weiter verschärfen. Um auch künftig erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen innovative und zukunftsfähige Personalkonzepte. Das Ziel einer erfolgreichen Personalstrategie: gute Mitarbeiter:innen finden, sie motivieren und fördern und an das Unternehmen binden. Die Personal-Expert:innen von PwC entwickeln und implementieren maßgeschneiderte Personalstrategien für Unternehmen.
Der Druck auf Unternehmen, immer bessere Leistungen zu erzielen, ist so groß wie nie zuvor. Studien belegen, dass Ergebnisse von Veränderungsprozessen heute in der Hälfte der Zeit erwartet werden als noch vor drei Jahren. Doch nicht nur der Wettbewerbsdruck treibt Unternehmen zu stetiger Anpassung und Leistungssteigerung an. Auch die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder und Regulatoren haben zugenommen: Sie wollen auch den Weg zum Ergebnis stärker beeinflussen. PwC unterstützt Unternehmen dabei, Mitarbeiter:innen unter dem Eindruck stetiger Veränderungen zu kontinuierlich hohen Leistungen zu befähigen und zu motivieren.
„Bestimmte Arbeitsplätze werden verschwinden, gleichzeitig werden neue Jobs entstehen. Nichtsdestoweniger: Der Mensch mit seinem Wissen, seinen Talenten und Fähigkeiten steht auch in Zukunft weiter im Mittelpunkt.“
Mitarbeiter:innen im Zentrum des Wandels: So führen Sie echte, nachhaltige Veränderungen herbei.
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Die Verbindung von Work (Arbeit) und Vacation (Urlaub), also ein zeitlich begrenzter Auslandsaufenthalt, in dem sich Phasen der Erholung mit Phasen der normalen beruflichen Tätigkeit abwechseln, ist der aktuelle Trend am New-Work-Horizont. Für unsere aktuelle Studie wollten wir wissen, wie deutsche Arbeitnehmer:innen auf das Thema blicken.
Der demografische Wandel und der anhaltende Mangel an Fachkräften stellen auch das People Management vor vielseitige Herausforderungen – und machen damit aus ihm eine Unternehmensfunktion, die sich grundlegend transformieren muss, um den neuen Aufgaben gerecht zu werden. Um die richtigen Ziele, Konzepte, Prioritäten und Trends für die Zukunft zu identifizieren, blicken wir mit dem Trend-Barometer auf mögliche Entwicklungen im Jahr 2030.
