Workforce Transformation

Die Arbeitswelt von morgen gestalten

Fachkräftemangel, demografische Veränderung, Human Resources Compliance: Personalabteilungen stehen heute vor großen Herausforderungen. Wir beraten Sie und helfen beim strategischen Personalmanagement.

Ihre Expert:innen für Fragen

Petra Raspel und Till R. Lohmann, Partner:innen bei PwC Deutschland

Petra Raspels
Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 175 4387684
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Till R. Lohmann
Partner, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 151 17463260
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Der Mensch im Mittelpunkt: Unternehmen müssen attraktive Arbeitgeber sein

Der demografische Wandel stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Sie müssen talentierte Arbeitskräfte gewinnen und binden, um ihre Existenz zu sichern. Zugleich müssen sich Human Resources-Abteilungen an den Bedürfnissen junger Nachwuchskräfte ausrichten, die andere Bedingungen an ihre Arbeitgeber stellen als die Generationen zuvor.

Fakt ist: Mitarbeiter:innen sind die wertvollste Ressource jedes Unternehmens. Spezialist:innen und Nachwuchskräfte sind in vielen Branchen schon heute Mangelware. Mit Blick auf den demografischen Wandel wird sich diese Situation weiter verschärfen. Um auch künftig erfolgreich zu sein, benötigen Unternehmen innovative und zukunftsfähige Personalkonzepte. Das Ziel einer erfolgreichen Personalstrategie: gute Mitarbeiter:innen finden, sie motivieren und fördern und an das Unternehmen binden. Die Personal-Expert:innen von PwC entwickeln und implementieren maßgeschneiderte Personalstrategien für Unternehmen.

Der Druck auf Unternehmen, immer bessere Leistungen zu erzielen, ist so groß wie nie zuvor. Studien belegen, dass Ergebnisse von Veränderungsprozessen heute in der Hälfte der Zeit erwartet werden als noch vor drei Jahren. Doch nicht nur der Wettbewerbsdruck treibt Unternehmen zu stetiger Anpassung und Leistungssteigerung an. Auch die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder und Regulatoren haben zugenommen: Sie wollen auch den Weg zum Ergebnis stärker beeinflussen. PwC unterstützt Unternehmen dabei, Mitarbeiter:innen unter dem Eindruck stetiger Veränderungen zu kontinuierlich hohen Leistungen zu befähigen und zu motivieren.

„Bestimmte Arbeitsplätze werden verschwinden, gleichzeitig werden neue Jobs entstehen. Nichtsdestoweniger: Der Mensch mit seinem Wissen, seinen Talenten und Fähigkeiten steht auch in Zukunft weiter im Mittelpunkt.“

Petra Raspels,Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland

Unsere Kompetenzen im Bereich Workforce Transformation

Unser gesamtes Service-Portfolio

Mitarbeiter:innen im Zentrum des Wandels: So führen Sie echte, nachhaltige Veränderungen herbei.

Führung, bereit für heutige und zukünftige Herausforderungen.

Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Beratung durch die PwC Legal AG.

Services im Bereich Lohnsteuer, Lohnabrechnung und Sozialversicherungsberatung.

ESG-fundierte Workforce Transformation bietet für Unternehmen nachhaltige Mehrwerte.

Personalfunktion zukunftsfähig aufstellen und zum echten Mitgestalter der Unternehmensagenda machen.

Mit den richtigen HR-Systemen die HR Transformation erfolgreich umsetzen.

Kosteneinsparungen, Flexibilität, Compliance, Optimierung und Skalierbarkeit in ihrer Personalabteilung möglich machen.

HR-Abteilung ganzheitlich unterstützen – von der Kostenstelle zum strategischen Treiber innerhalb der Organisation.

Wir ermöglichen eine datenbasierte Entscheidungsfindung und helfen Ihnen, das Potential Ihrer Daten voll auszuschöpfen.

Bei Deals Chancen und Risiken der Belegschaft bewerten und in Verhandlungen einbeziehen.

Den Grundstein legen mit strategischem Portfoliomanagement.

Wichtiger Vergütungsbestandteil in Zeiten des demografischen Wandels und Fachkräftemangels.

Reward- und Benefits-Consulting für eine faire und transparente Vergütungssystematik.

Effektives Belegschafts- und Kompetenzmanagement: Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg.

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Fokusthemen

Multidisziplinäre Beratung von Expert:innen für Innovation, Architektur, Immobilien, Change Management, Technologie und Recht.

Wie qualifizieren Sie Menschen für Aufgaben, die Sie selbst noch nicht kennen?

Unser Beratungsansatz, um Workation als Benefit möglich zu machen.

Mit reduzierten Personalrisiken die Wertschöpfung erhöhen.

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Digitale Lösungen und Tools für den Bereich Workforce Transformation

Remote Work Assistant

Wir stehen Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber dafür ganzheitlich zur Seite: Mit globaler rechtlicher Expertise und technischer Lösungskompetenz unterstützen wir Sie, New-Work-Flexibilität in Ihrem Unternehmen zu schaffen, ohne zusätzliche rechtliche Risiken einzugehen. Damit „Workation“ und „Homeoffice im Ausland“ auch in Ihrer Organisation Realität werden.

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Workday

Unabhängig davon, ob Sie mit Ihrem Unternehmen wachsen, in neue Geschäftsbereiche expandieren oder Ihre Mitarbeiterschaft voranbringen wollen: Die Partnerschaft von PwC und Workday hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen mithilfe von innovativen technologischen Lösungen zu transformieren.

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Total Rewards Analytics

Unsere vollintegrierte Vergütungslösung optimiert die Digitalisierung Ihrer HR-Funktion: Moderne Unternehmen setzen beim digitalen Vergütungsmanagement zunehmend auf harmonisierte Cloud-Lösungen: Das PwC-Tool Total Rewards Analytics ist ein intelligentes Add-On für SAP SuccessFactors und bietet sowohl Ihrer Personalabteilung als auch dem Management sowie allen Angestellten viele Vorteile. Die Lösung unterstützt alle leistungsorientierten Vergütungssysteme, indem sie eine transparente Planung entlang der Geschäftsstrategie ermöglicht und das Handling von Compensation & Benefits (C&B) erleichtert.

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Training & Education Center

Mit dem Training & Education Center erweitern wir unser bereits bestehendes Präsenzschulungsangebot um hochwertige E-Learning-Module. Dadurch bieten wir ein flexibles Schulungskonzept, das auch im digitalen Umfeld die Lust am Lernen und die gewünschten Lernerfolge garantiert.

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HR Analyst

Verlässliche Planung von Personalkosten und Personalabbau in Krisenzeiten: Der HR Analyst ist eine cloud-basierte Lösung zur Berechnung von Personalkosten. Das vielseitige HR-Tool für Kleinunternehmen sowie Großkonzerne begleitet Sie sicher durch Krisensituationen.

Unter Berücksichtigung der arbeitsrechtlichen und betriebswirtschaftlichen Expertise unserer Berater:innen bietet Ihnen der HR Analyst:

  • Monitoring von Personalkosten bezogen auf Länder, Business Units, Abteilungen oder Teams,
  • Begleitung von Transformationsprozessen im Personalbereich durch Prognose von Kosten und die datengestützte Begleitung von Betriebsratsverhandlungen und bei der Sozialauswahl,
  • Nachhaltige Krisenplanung durch Kalkulation von Kurzarbeitergeld, Aufstockungsbeträgen und Kosten der Sozialversicherung (optional mit anschließender automatisierter Antragstellung).

Ihre Expert:innen bei PwC

Petra Raspels
Partnerin, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Düsseldorf
Till R. Lohmann
Partner, Co-Lead Workforce Transformation bei PwC Deutschland
Hamburg

Workforce Transformation: Insights und Studien

Studie: Workation zwischen Wunsch und Wirklichkeit

Die Verbindung von Work (Arbeit) und Vacation (Urlaub), also ein zeitlich begrenzter Auslandsaufenthalt, in dem sich Phasen der Erholung mit Phasen der normalen beruflichen Tätigkeit abwechseln, ist der aktuelle Trend am New-Work-Horizont. Für unsere aktuelle Studie wollten wir wissen, wie deutsche Arbeitnehmer:innen auf das Thema blicken.

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Trend-Barometer: People Management 2030

Der demografische Wandel und der anhaltende Mangel an Fachkräften stellen auch das People Management vor vielseitige Herausforderungen – und machen damit aus ihm eine Unternehmensfunktion, die sich grundlegend transformieren muss, um den neuen Aufgaben gerecht zu werden. Um die richtigen Ziele, Konzepte, Prioritäten und Trends für die Zukunft zu identifizieren, blicken wir mit dem Trend-Barometer auf mögliche Entwicklungen im Jahr 2030.

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