Familienunternehmen und Mittelstand
View this page in: English"Für familiengeführte Gesellschaften haben wir ein spezielles Betreuungskonzept entwickelt, das sich von anderen Mandantengruppen substanziell unterscheidet. Ich vergleiche das Prinzip dahinter am liebsten mit einem Hausarztmodell mit Universitätsklinik-Anschluss. Wie das zu Ihrem konkreten Bedarf passt? Sprechen Sie mich bei nächster Gelegenheit gleich einmal an!"
Dr. Peter Bartels
Mitglied des Vorstands, Leiter des Geschäftsbereichs Familienunternehmen und Mittelstand
+49 40 6378-2170
Themen
- E-Bilanz soll Datenaustausch mit dem Finanzamt erleichtern
- So nutzen Mittelständler ihre Stärken im Wettbewerb um Fachkräfte
- Ein scharfer Blick auf die IT
- Hausbank ist und bleibt der Anker
- Mezzanin-Refinanzierung bereitet oft Probleme
- Mittelständler entdecken die Börse
- Post Merger Integration nach Firmenfusionen
Unser Netzwerk und unsere Partner
Wir arbeiten mit führenden Gremien, Instituten und Verbänden zusammen. Dort bringen wir die spezifischen Fragestellungen und Interessen von Familienunternehmen ein und erarbeiten aktiv Lösungen für aktuelle Themen.
Mehr Informationen zu unserem Leistungspaket
Wir sind auf die Betreuung von Familienunternehmen spezialisiert und unterstützen Sie dabei, Potenziale innerhalb Ihres Unternehmens zu identifizieren und zu nutzen. Weiterlesen
PwC-Studie zur Gesellschafterkompetenz in Familienunternehmen
Diese deutschlandweit erste Studie verdeutlicht die Wichtigkeit einer systematischen Aus- und Weiterbildung der Gesellschafterfamilien und gibt einen Überblick über die formellen und informellen Mechanismen, um die Gesellschafterkompetenzentwicklung voranzutreiben. Weiter zur Studie
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Publikationen
Familienunternehmen investieren in Qualifizierung ihrer Gesellschafter
Immer mehr Familienunternehmen setzen auf eine systematische Qualifizierung ihrer Gesellschafter. Waren Programme zur Kompetenzentwicklung noch vor zehn Jahren kaum verbreitet, bieten mittlerweile zwei von drei befragten Unternehmen entsprechende Maßnahmen an. Allerdings sind viele Familienunternehmen noch in einer „Experimentier“-Phase und haben ihre Programme noch nicht optimal justiert.
PwC-Studie: Markt für Multi-Family Offices wächst schnell
Multi-Family-Offices gewinnen in Deutschland stark an Bedeutung. Viele vermögende Anleger wenden sich von Banken und Vermögensverwaltern ab, deren Performance während der Finanzkrise oft enttäuschte.
Mittelständler sehen Risikomanagement als Wettbewerbsvorteil
Nur 28 Prozent der deutschen Mittelständler sind mit ihrem eigenen Risikomanagement zufrieden. Einer der Schwachpunkte: Die Unternehmen planen nicht langfristig genug, um Risiken steuern zu können.