Interne Revision kann strategisches Wachstum sinnvoll unterstützen

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Optimistisch wie lange nicht mehr blicken die Unternehmenslenker, die PwC für den 14. CEO-Survey befragt hat, in die Zukunft. Damit sie dabei keine Risiken und Gefahren übersehen, sollten die Fachleute aus der internen Revision eng an ihrer Seite sein. Doch die Märkte und Regionen, die die CEOs für künftiges Wachstum vor allem ins Auge fassen, stehen noch viel zu selten auf den Prüfungsplänen der Internen Revision, wie der PwC-Report zum "State of the Global Internal Audit Profession" zeigt.

"Stärker als je zuvor kann und muss sich die Interne Revision künftig als Dienstleister positionieren, der das strategische Wachstum und damit die Unternehmensleitung sinnvoll unterstützt", meint PwC-Partner Wolfgang Meier, der Unternehmen bei Organisation und Ausrichtung ihrer Internen Revision unterstützt: "Leider werden Revisoren noch immer vielfach als knochentrockene Zahlenknechte gesehen, die eher bremsen und behindern als zu unterstützen", klagt Meier. Dabei verfüge die Interne Revision häufig über das Know-how, das Unternehmensleiter brauchen, um Entscheidungen abzusichern.

Drei Bereiche identifiziert der PwC-Report zum "State of the Global Internal Audit Profession", in denen die Internen Revisionen sich verstärkt einbringen können und die den Unternehmenslenkern besonders wichtig sind:

• Strategisches Wachstum
• Informationstechnologie
• Regulierung

Der PwC-Report zum "State of the Global Internal Audit Profession" steht oben zum Download zur Verfügung. Sie können diesen Report auch als Printversion bestellen.

Zentrale Erkenntnisse zum "State of the Global Internal Audit Profession" können Sie in der deutschsprachigen Zusammenfassung herunterladen.

Bibliographische Daten

Lights, camera, action... - scripting internal audit for a changed world
2011 State of the Global Internal Audit Profession

Autoren

John Feely
Jason Pett
Brian Brown
et. al.

Herausgeber

PwC

Bibliographie/Quelle

28 S.
7 Abb.
PDF-Dokument

Preis

kostenlos