Praxisbericht: Prüfung und Bewertung eines Governance-Konzepts für die IT

Kein Unternehmen kommt ohne IT aus. Ihre Bedeutung, die hohen Betriebskosten und die große Abhängigkeit des Unternehmens von der IT verlangen aber auch, sie immer wieder auf das Unternehmen auszurichten, sorgfältig zu überwachen und vor allem Risiken aus ihrem Einsatz im Auge zu behalten. Genau das leistet die IT-Governance, in der sich Geschäftsleitung und CIO über grundsätzliche Regeln für Einsatz, Nutzung, Steuerung und Finanzierung der IT einigen. So die Theorie. Aber wie gut ist IT-Governance in der Praxis? Erfüllt sie ihre Aufgabe? Wird sie gelebt und hat sie sich bewährt? Oder steht sie am Ende nur auf dem Papier?

Vor dieser Frage stehen Geschäftsführung und CIOs in vielen Unternehmen. Sie haben Zeit und Geld investiert, um Prozesse und Strukturen in der Organisation zu schaffen, damit die IT den bestmöglichen Nutzen bringt - zu geringen Kosten, mit hoher Sicherheit und maximaler Transparenz. Sie haben Steuerungsgremien gebildet, Stabsstellen aufgebaut, Regeln und Vorschriften definiert, Kennzahlen und Indikatoren eingeführt und Management-Systeme etabliert. Oder sie planen all das noch und wollen es demnächst umsetzen. In beiden Fällen lohnt es sich, die eigene IT-Governance einer objektiven, sachkundigen und unabhängigen Prüfung zu unterziehen.

Der Praxisbericht "Prüfung und Bewertung eines Governance-Konzepts für die IT" von Dr. Markus Böhm, Partner und IT-Governance-Experte bei PwC, stellt ein Projekt aus der Praxis vor. Die Geschäftsführung eines weltweit aktiven Unternehmens beauftragte PwC damit, zu überprüfen, ob das Konzept für die neue IT-Governance auch den Anforderungen entspricht, bevor es mit hohem Aufwand und konzernweiter Gültigkeit umgesetzt wird. 

Der Beitrag ist Bestandteil des Standardwerks "Referenzmodelle für IT-Governance" aus dem dpunkt-Verlag, das nun in zweiter Auflage und deutlich erweitert vorliegt. Durch die Kombination einer fundierten Darstellung über wichtige Referenzmodelle wie beispielsweise COBIT, ITIL und CMMI und dem Praxisbericht erhält der Leser einen umfassenden Einblick in Theorie und Praxis der IT-Governance.

Bestellinformationen

Das Buch "Referenzmodelle für IT-Governance" kann beim dpunkt-Verlag bestellt werden.

Bibliografische Daten

Referenzmodelle für IT-Governance
Methodische Unterstützung durch der Unternehmens-IT mit COBIT, ITIL & Co.

Autoren

Wolfgang Johannsen (It’s Okay Ltd. & Co. KG) 
Matthias Goeken (Frankfurt School of Finance & Management)
Markus Böhm (PwC)

Bibliographie/Quelle

November 2010
356 S.
2. und aktualisierte Auflage
ISBN 978-3-89864-616-1

Verlag

dpunkt.verlag GmbH, Heidelberg

Preis

44,90 Euro