Unterstützung bei der Umstellung, Organisation und laufenden Optimierung der Rechnungslegung

Das betriebliche Rechnungswesen dient dazu, der gesetzlichen Pflicht einer externen Berichterstattung nachzukommen. Weil sich die Regelungen schnell ändern und Berichte immer früher fällig werden, ist die externe Berichterstattung zunehmend einer "Compliance"-Gefahr ausgesetzt. Neben den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den Steuergesetzen erhöht nun auch das HGB mit dem Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) diese Komplexität. Eine verlässliche Berichterstattung wird schwieriger, aber für das Vertrauen der Stakeholder immer wichtiger.

Unterstützung bei der Umstellung auf IFRS oder BilMoG

Seit Jahren unterstützt PwC Unternehmen erfolgreich bei der Umstellung auf die IFRS (Conversion), auch im Zusammenhang mit Integrationsmaßnahmen nach einem Unternehmenserwerb. Für Firmen, die bei HGB bleiben: PwC berät Unternehmen bei der Umstellung ihres Rechnungswesen auf die Änderungen durch das BilMoG. Die Umstellungsmethodik von PwC hat sich bewährt und kommt auch bei BilMoG erfolgreich zum Einsatz.

Die Umstellung auf IFRS oder BilMoG stellt eine Herausforderung für Mitarbeiter dar und hat Auswirkungen auf die Systeme und Prozesse. Umso wichtiger ist es daher, einen kompetenten Berater zu haben, der Unternehmen in der Implementierungsphase mit Fachexpertise und Verständnis für das Geschäft begleitet.

Das modulare Dienstleistungsangebot von PwC bietet auf Wunsch das komplette Projektmanagement sowie die Qualitätssicherung. Dazu gehören auch eine Vorstudie (zum Beispiel bei BilMoG mit Hilfe des BilMoG-Analysers), die Klärung kritischer Bilanzierungsfragen, die Unterstützung bei der Ermittlung der Anpassungsbuchungen und Datengenerierung für den Anhang sowie ein ausführliches Schulungsprogramm. PwC verfügt hier über eine hohe Beratungskompetenz, die auch die Implementierung geeigneter Tools zum Gegenstand hat.

Ist die Umstellung des ersten Berichtsjahres geschafft, ist an der laufenden Optimierung des Berichtsprozesses und an der Ausrichtung der Organisation des Rechnungswesens zu arbeiten (Embedding).

Organisation und laufende Optimierung der Rechnungslegung

Ziel des Embedding ist es, die IFRS und/oder das BilMoG stärker in die Unternehmensprozesse einzubetten. Der Nutzen: eine aktive Steuerung und Kontrolle des Erstellungsprozesses und damit die Sicherstellung der Qualität. Zudem sparen Unternehmen Zeit und Kosten ein, weil das Embedding automatisiert und nicht wertschöpfende Tätigkeiten auf ein Mindestmaß reduziert.

Das Rechnungswesen muss eine Vielzahl von Berichtspflichten erfüllen können. Das setzt voraus, dass verschiedene Fachbereiche des Unternehmens einbezogen werden. PwC unterstützt Firmen, die Verantwortlichkeiten für die IFRS-Themen nach best practice zu strukturieren und die Schnittstellen zwischen den Fachbereichen (Finanzbuchhaltung, Controlling, Treasury und Rechtsabteilung) aufzuzeigen. Experten führen die Mitarbeiter der Fachabteilungen an die ihnen übertragenen Themen heran und halten sie auf dem Laufenden. Zudem unterstützt PwC Unternehmen bei der Überarbeitung der Bilanzierungsrichtlinien und der Erstellung von Praxishandbüchern.