Emerging Risks: Die zukünftigen Gefahren

Klimawandel, begrenzte Reserven an Rohstoffen, politische Unruhen, Weltwirtschaftskrise: Die aktuellen Risiken, mit denen Unternehmen umgehen müssen, sind global und nur schwer vorauszusagen. Gegen ihre Folgen können nicht einzelne Firmen, sondern nur ganze Branchen oder Länder etwas erreichen. Unternehmen brauchen daher ein vorausschauendes Risikomanagement, das auch Emerging Risks adressiert. Wie Firmen diese Risiken erkennen, bewerten und managen können, steht in der internationalen PwC-Publikation "Exploring emerging risks".

Emerging Risks können sich von schwachen Signalen zu ernsthaften Bedrohungen für Unternehmen entwickeln. Firmen, die die Signale frühzeitig erkennen, analysieren und richtig reagieren, haben klare Wettbewerbsvorteile. In den vergangenen Jahren sind Ereignisse eingetreten, die lange Zeit als unwahrscheinlich oder weit in der Zukunft liegend galten: der Zusammenbruch traditionsreicher Finanzhäuser, die Notwendigkeit eines Wandels in der Autoindustrie, volatile Energiepreise oder geopolitische Instabilität.

Gerade in der Finanzkrise gab es Unternehmen, die ihre Position halten oder sogar ausbauen konnten, und andere, die sich fragen: Warum haben wir die Anzeichen nicht rechtzeitig erkannt? Warum hat unser Risikomanagement nicht funktioniert? Wie ein gutes Risikomanagement aussehen kann, beschreibt die Publikation "Exploring emering risks".

Das Risk Management umfasst vier wesentliche Schritte:

  1. Die Risiken erkennen, die bedeutsam für das Unternehmen sind.
  2. Die Emerging Risks hinsichtlich ihrer Signifikanz beurteilen, ihre Verknüpfung zu anderen Risiken analysieren und Auswirkungen auf das Unternehmen und die Unternehmensstrategie erkennen.
  3. Steuerungsmaßnahmen entwickeln und Kooperationen mit Partnern aus derselben Branche oder Region erwägen.
  4. Die Emerging Risks beständig kontrollieren und ein Überwachungssystem erstellen, das auf erste Anzeichen reagiert.

Bibliographische Daten

Exploring emerging risks
Extending Enterprise Risk Management (ERM) to adress emerging risks

Herausgeber

PwC

Bibliographie/Quelle

März 2009
32 S.

Preis

kostenlos