Mit strategischer Planung zum Erfolg
"Erfolgreicher sind Unternehmen, die auch strategisch planen." Auf diese einfache Formel bringt Dr. Oliver Kneerich von PwC die Ergebnisse aus 423 Interviews mit Führungskräften von deutschen Unternehmen unterschiedlicher Größe. Rund drei Viertel der Unternehmen, die die Studie anhand von Betriebsergebnis und Umsatz als "erfolgreich" einstuft, gaben an, strategisch zu planen. Unter den "weniger erfolgreichen" tun das nicht einmal zwei Drittel.
Erfolgreiche Unternehmen stufen Elemente, die in der Studie der strategischen Planung zugerechnet werden, als wichtiger ein als dies weniger erfolgreiche Unternehmen tun. Das betrifft unter anderem
- Entwicklung von strategischen Maßnahmen
- Absatz- und Umsatzschätzungen für einzelne Kunden oder Segmente
- Definition von strategischen Zielen
- Auswahl von strategischen Topmaßnahmen mit Berechnung der finanziellen Auswirkungen
- Branchenstrukturanalysen, bezogen auf Kunden, Lieferanten und Wettbewerber
So weisen beispielsweise mehr als vier von fünf erfolgreichen Unternehmen der Entwicklung von strategischen Maßnahmen, den Absatz- und Umsatzschätzungen für einzelne Kunden und Segmente und der Definition von strategischen Zielen eine eher große Rolle in ihrem Unternehmen zu. Diese drei Planungselemente spielen in der Gruppe der weniger erfolgreichen Unternehmen eine geringere Rolle.
Allerdings ist es nicht minder wichtig, die strategische Planung im Unternehmen auch zu leben: "Strategische Planung", sagt Dr. Oliver Kneerich, "sollte nicht als sporadisch durchzuführendes Projekt betrachtet werden, sie ist vielmehr ist als wiederkehrender Prozess zu verstehen. Und sie sollte mit operativen Planungsprozessen verknüpft werden."
Bibliographische Angaben
Mit strategischer Planung zum Unternehmenserfolg
Ergebnisse einer Umfrage unter Führungskräften deutscher Unternehmen
Autoren
Mareike Lechner
Dr. Oliver Kneerich
Herausgeber
PwC, Frankfurt am Main
Bibliographie/Quelle
Dezember 2010
44. S.
DIN A4
zahlr. Abb.
