Beratung zu HR-Transformation

Die Rolle der Personalfunktion rückt bei der Erstellung neuer Personal-Programme und -Richtlinien sowie bei der Begleitung des stetigen Veränderungsprozesses zunehmend in den Mittelpunkt unternehmerischer Betrachtungen und Entscheidungen. Dieser Effekt wird bereits seit einiger Zeit diskutiert. Studien belegen jedoch, dass auch heute noch ein großer Teil der Personalfunktionen nicht den Anforderungen an die Kosten und die Qualität der Services und ihres gewünschten Einflusses auf die Geschäftsentwicklung entsprechen und noch immer zu administrationslastig sind.

PwC begleitet Unternehmen bei der Analyse und Optimierung der Effizienz ihrer Personalfunktion sowie der Bewertung einer effizienten Unterstützung der Geschäftsanforderungen. Wir beraten Kunden bei der Generierung und Implementierung von Lösungen von der Strategieentwicklung bis hin zur kompletten Restrukturierung des Personalbereichs.

Das Dienstleistungsspektrum von PwC umfasst:

HR-Effizienz- und Effektivitätsbewertung

PwC unterstützt Unternehmen dabei, die Effektivität ihrer Personalfunktionen zu verstehen, um eine stärkere Ausrichtung auf das Kerngeschäft zu ermöglichen. Wir beraten Unternehmen im Prozess der Analyse und schrittweisen Neuausrichtung der Personalfunktion mit hoher inhaltlicher Expertise sowie mit qualitativen und quantitativen Analyse-Tools und vergleichen diese Ergebnisse mit Best-Practice-Benchmarks.

Transformation des HR-Bereichs (HR Operating Model)

HR-Transformation beschreibt einen integrierten Beratungsansatz, der über die Restrukturierung der HR-Funktion sowie die Veränderung von HR-Geschäftsprozessen, Richtlinien und unterstützender IT hilft, Effizienz und Effektivität des Personalwesens signifikant zu steigern. PwC unterstützt bei der HR-Transformation durch Design und Implementierung der geeigneten Strategien.

Outsourcing von HR-Funktionen

PwC begleitet seine Mandanten als unabhängiger Berater bei Sourcing-Vorhaben. Jede Auslagerung muss individuell betrachtet werden. Es gibt weder den idealen Prozesstyp oder den besten Outsourcing-Dienstleister noch den optimalen Ort. Wir unterstützen durch erfahrene Teams bei der Erstellung der Entscheidungsgrundlage durch Markt- und Prozessanalysen und beim Aufbau eines HR-Betriebsmodells.

HR-IT-Beratung

Damit die Dienstleistungen der HR-Funktion reibungslos funktionieren, sind geeignete IT-Systeme unerlässlich. PwC unterstützt seine Mandanten als lösungsunabhängiger Berater mit hoher methodischer Kompetenz bei Fragestellungen zur HR-IT-Strategie, der Effektivität und Effizienz der HR-Systeme, der Softwareauswahl und der HR-IT-Compliance.