Operative Innovation – Durchbrüche, die die Spielregeln verändern

Operative Innovation verändert das Wettbewerbsverhalten grundlegend, schafft anhaltende Ressourcen für die Wertschöpfung und bringt Wettbewerbsvorteile. Damit können Sie die Spielregeln ändern, anstatt anderen Spielregeln ausgesetzt zu sein. Operative Innovationen generieren Wachstum, steigende Gewinne und neue Maßstäbe in der Marktführerschaft.

Obwohl immer mehr Führungskräfte um die Bedeutung einer operativen Strategie wissen, befassen sich nur wenige intensiv genug damit. Sehr häufig zielen Unternehmen mit ihren operativen Strategien nicht hoch genug. Sie erkennen nicht, dass der operative Bereich noch unerschlossene Quellen für Innovation bietet.

Was Sie von einer operativen Strategie erwarten können

Viele Unternehmen sind damit zufrieden, sich auf operative Verbesserungen zu beschränken. Sie bemühen sich, ihre Kompetenzen zu verbessern, indem sie individuelle Leistungen einzelner betrieblicher Funktionen optimieren, beispielsweise in der Fertigung oder der Entwicklung.

Zunehmend optimieren Unternehmen ihre bereichsübergreifenden Wertschöpfungsketten im Sinne von "operational excellence". Ein gutes Beispiel dafür ist die Supply Chain – von der Bedarfsplanung, Beschaffung, Herstellung und Bereitstellung bis zur Distributionslogistik. Im Sinne einer Strategie von "operational excellence" geht es hierbei um die Transformation des gesamten Material- und Werteflusses zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.

Aber jenseits von Kompetenzzuwachs und Wettbewerbsfähigkeit gibt es die Möglichkeit der operativen Innovation. Darunter verstehen wir die Neudefinition der Art und Weise, wie Ihr Unternehmen den Wettbewerb bestimmt und die Wettbewerber zwingt, zu reagieren. Operative Innovation verändert das Wettbewerbsverhalten grundlegend, generiert Ressourcen für eine nachhaltige Wertschöpfung und bringt Wettbewerbsvorteile. Sie versetzt Sie in die Lage, die Spielregeln zu ändern, anstatt anderen Spielregeln ausgesetzt zu sein. Operative Innovationen generieren Wachstum, steigende Profitabilität und neue Maßstäbe in der Marktführerschaft.

Operative Innovation entsteht, wenn Sie eine innovative operative Strategie mit neuen Herangehensweisen, Organisationsformen und Arbeitsdurchführungen kombinieren, beziehungsweise Innovationen aus diesen Bereichen zusammenführen.

Gelungene operative Innovationen

Operative Innovation sollte neue Leistungsstandards einführen, die den Markt zu Ihrem Vorteil verändern. Diese sollten Sie in den Mittelpunkt einer Branchenveränderung stellen. Vor allem sollten sich die Ergebnisse der operativen Innovation auf Ihr gesamtes Geschäft auswirken. Das würde ein anhaltendes Ertragswachstum, Ihre führende Marktposition, ihre Kapitalrendite sowie den maximalen Unternehmenswert beeinflussen.

Gelingt es, operative Abläufe in eine Quelle der Innovation umzuwandeln, verändert das auch die Unternehmen und Branchen. Wir glauben, dass alle Unternehmen dazu in der Lage sind und streben danach, Innovationen zu realisieren, die für unsere Klienten wettbewerbsentscheidend sind.