Beratungsleistungen: Produktinnovation

Sind Produkt- und Serviceinnovationen eine Kernkomponente der Strategy & Operations Ihres Unternehmens?

Falls ja, ist ein zuverlässiger "Entwicklungs-Motor“ ein Muss. Dieser Motor sollte drei fundamentalen Bereichen der Produktentwicklung Antrieb verleihen:

• Das Innovations-Vorfeld – die Verpflichtung, sich auf innovative Ideen zu fokussieren, die neue zusätzliche Werte schaffen.
• Projekt-Durchführung – transparente, konsistente Praktiken, die eine operative Neuausrichtung und eine effiziente Übergabe sicherstellen.
• Lebenszyklus-Management – die Fähigkeit, die Profitabilität über den Lebenszyklus hinweg zu maximieren, Kunden-Loyalität zu generieren und über die zukünftige Produktstrategie zu informieren.

Auf dem Wege zu weitgehend ausgereiften Entwicklungen suchen Unternehmen nach höherer Verzinsung ihrer F&E-Investitionen durch verbesserte Produktentwicklung, IT-Unterstützung, sowie Outsourcing und gemeinsame, unternehmensübergreifende Entwicklungsaktivitäten.

PwC’s PRTM Management Consulting ist seit drei Jahrzehnten Vordenker im Feld der Produktinnovation. Wir haben bei der Arbeit mit unseren Klienten durch Hunderte von Produktinnovationen und Entwicklungstransformationen signifikante Beiträge zur Wertsteigerung geleistet. Wir unterstützen unsere Klienten durch branchenspezifische Best Practices, die wir aus unseren globalen Produktinnovations-Benchmarks ableiten.

Wir helfen unseren Klienten in allen Aspekten der Produktinnovation und -entwicklung durch unser geschütztes Product And Cycle-Time Excellence (PACE®)-Programm.

Beratungsleistungen im Bereich Produktinnovation

• Produktivitäts- und strategisches Ressourcenmanagement
• Herausragende Projektabwicklung
• Produktstrategie & Portfoliomanagement
• Unternehmensübergreifendes Innovationsmanagement
• Technologie- und Rechtemanagement
• IT-unterstützte F&E-Transformation
• Operationelle Produktentwicklung
• Produkt- & Service-Innovationen
• Umwelt und regulatorische Bestimmungen