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IT Governance
IT Governance in Practice - Insight from leading CIOs
PricewaterhouseCoopers hat im Jahr 2006 weltweit eine Anzahl von CIOs nach ihrer Einschätzung der IT Governance in ihren Unternehmen befragt. Die Studie analysiert die Erfahrungen der Befragten mit der Implementierung von IT Governance und die für die Umsetzung erforderlichen Bedingungen.
Zentrale Ergebnisse der Interviews:
- Die Ausrichtung der IT an der Geschäftsstrategie ist der größte Treiber und der größte Nutzen der IT-Governance-Aktivitäten.
- IT Governance wird immer noch sehr stark mit der Erfüllung von Kontroll- oder Compliance-Anforderungen verbunden.
- IT Governance ist nur dann erfolgreich, wenn es vom Top Management getrieben wird.
- Der Nutzen der Einführung von IT Governance ist nur schwer quantitativ messbar.
IT Governance bei Outsourcing-Konstellationen sollte über eine zentrale CIO Office-Funktion koordiniert werden.
Bibliographische Daten
IT Governance in Practice
Insight from leading CIOs
Herausgeber
PricewaterhouseCoopers Johannesburg, South Africa
IT Governance Institute Rolling Meadows, USA
Bibliographie/Quelle
2006
32 S.
DIN A4, engl.
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