Gesundheitswesen
Die hohe Marktdynamik und der durch die Budgetierung vorgegebene Zwang zur Effizienzsteigerung zeichnen eine der spannendsten Branchen des 21. Jahrhunderts aus - das Gesundheitswesen. Um den geänderten Ansprüchen dieses Marktes Rechnung zu tragen, bündeln wir unser komplettes Know-how in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Beratung sowie Steuern und Recht, um unsere Kunden als umfassender, kompetenter Ansprechpartner und Berater auf diesem schwierigen Weg zu unterstützen.
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Studien
Das PwC Health Research Institute hat in einer Befragung von über 200 Gesundheitsexperten in 20 Industrieländern Ansätze zur Finanzierbarkeit des Gesundheitswesens ermittelt. Über 30 Tiefeninterviews mit Gesundheitsdienstleistern, Unternehmen und Regierungsvertretern vertiefen die Ergebnisse.
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Prüfung und Rechnungslegung
Das Gesetz zur Modernisierung des Bilanzrechts (BilMoG) ist am 28. Mai 2009 im Bundesgesetzblatt verkündet worden und einen Tag später in Kraft getreten. Die wesentlichen neuen handelsrechtlichen Regeln sind verpflichtend für Geschäftsjahre ab dem 1. Januar 2010 anzuwenden. Sie können freiwillig bereits für den Abschluss 2009 angewendet werden - jedoch nur als Gesamtheit. Die Neuregelungen bringen auch für Krankenhäuser, unabhängig von der Rechtsform der Trägerschaft, signifikante Änderungen mit sich - insbesondere bei Ansatz und Bewertung.
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Anti-Fraud-Management: Strategien im Umgang mit kriminellen Handlungen im Krankenhaus
Recht und Steuern
Aufgrund spezieller Lieferverträge versorgen inzwischen immer mehr Energie-Contractor mit Hilfe der technischen Anlagen von Krankenhäusern oder Altenheimen diese Einrichtungen mit Nutzenergie - etwa Wärme, Kälte oder Licht. Durch derartige Vertragsgestaltungen können die Häuser insbesondere Strom- und Energiesteuer sparen.
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Zugesagte Chefarztberufung kann gekündigt werden
Strategie und Umfeld
Die Krankenhäuser stehen vor den Verhandlungen im nun vorletzten Jahr der Konvergenz auf Landesbasisfallwerte. Die Verhandlungen für das Jahr 2009 verändern sich leicht in Technik und Inhalt.
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Wirtschaftlichkeit
In den vergangenen Jahren hat sich in vielen Krankenhäusern und Universitätskliniken aufgrund der Verknappung der verfügbaren Landesfördermittel für Investitionsmaßnahmen ein erheblicher Investitionsstau gebildet. Gleichzeitig erfordert der Wettbewerb um Patienten und Personal eine zukunftsorientierte medizinisch-technische Ausstattung und Gebäudesituation. Deshalb werden Finanzierungs- und Organisationsalternativen zur Verwirklichung von Investitionsprojekten, insbesondere Neubaumaßnahmen, immer wichtiger.
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Systeme, Prozesse und Organisation
Der zunehmende Wettbewerbsdruck und die gesetzlichen Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen haben die Anforderungen an ordnungsgemäße und wirtschaftliche interne Strukturen und Prozesse von Krankenhäusern stetig ansteigen lassen. Dabei stellt sich die Frage nach dem geeigneten Managementinstrumentarium. In ihrer modernen Ausprägung bildet die Interne Revision (IR) ein wichtiges Managementinstrument, das diesen Anforderungen gerecht wird und somit einen Mehrwert für das Krankenhaus generiert.
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Compliance Management im Gesundheitswesen
Neue Versorgungsformen
Bei der Vorbereitung von Praxis-Übernahmen stellt sich immer wieder die Frage nach der steuerlichen Behandlung der Vertragsarztzulassung, besonders zur Optimierung von Abschreibungen. Auch nach zwei Finanzgerichtsurteilen bleibt die Frage weiterhin offen und erfordert eine Prüfung des Einzelfalls.
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Informationstechnologie
Welchen Beitrag kann IT zur Lösung der aktuellen Probleme im Gesundheitswesen leisten? Wird der informationstechnische Fortschritt bei Leistungsanbietern im Gesundheitswesen ausreichend genutzt? Wird in Krankenhäusern IT als "Business" gemanagt?
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Vom Cheftechniker zum CIO: Die Anforderungen an die IT-Verantwortlichen im Krankenhaus steigen
Sind die IT-Kosten angemessen?
