Integrated Business and Financial Planning

Supply Chain und Finance ganzheitlich planen

In der heutigen VUCA-Welt, geprägt von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Business-Strategien kontinuierlich an ihre Umwelt anzupassen und flexibel zu agieren.

Damit wird eine faktenbasierte Entscheidungsfindung in Echtzeit zum essenziellen Tool, um Unternehmen erfolgreich steuern zu können - und das nachhaltig und in sich kontinuierlich wandelnden Märkten.

Integrated Business & Financial Planning (IB&FP) bietet einen ganzheitlichen Planungsansatz, mit dem die Finanz- und Supply Chain Planung integriert werden kann. Es schafft die Voraussetzung, Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette faktenbasiert auf Basis ganzheitlicher Prozessdaten zu treffen.

Unser aktuelles Whitepaper zum Thema IB&FP bietet eine Übersicht, wie Unternehmen ihre Planung auf das nächste Level heben können. Darin skizzieren wir die zentralen Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die Entwicklung eines ganzheitlichen Unternehmensplanungsansatzes und zeigen die aus unserer Sicht wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung von IB&FP.

Zukünftig müssen alle an der Unternehmensplanung beteiligten Parteien an einem Strang ziehen. Aktuelle Herausforderungen lassen sich nur dann effizient lösen, wenn die Auswirkungen von Entscheidungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette direkt an den Unternehmenszielen gemessen werden können. IB&FP bietet dabei ein Werkzeug, um die Unternehmensplanung auf ein neues Level zu heben.