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Planning Excellence mit Workday Adaptive Planning

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Kollaborative Finanz- und HR-Planung in volatilen Zeiten

  • Veröffentlicht von:

    PwC Deutschland

  • Sprache:

    Deutsch

Jetzt die Grundlage für anspruchsvolle Geschäftsentscheidungen legen

In Anbetracht zunehmender Disruptionen durch unvorhersehbare Ereignisse stößt die traditionelle Unternehmensplanung immer häufiger an ihre Grenzen. Unser Whitepaper zeigt, wie Unternehmen mit Workday Adaptive Planning (WAP) eine effiziente und vorrausschauende Unternehmensplanung gelingt, die dem volatilen Zeitgeist gerecht wird.

Viele traditionelle Mittel und Methoden der Unternehmensplanung stammen aus einer Zeit, in der die Disruptionsintervalle noch weit auseinander lagen. Spätestens die vergangenen Jahre haben aber gezeigt, dass diese Ära vorüber ist und die Taktung unvorhersehbarer geopolitischer, klimabedingter und regulatorischer Ereignisse drastisch zugenommen hat. Unternehmen müssen sich in diesem dynamischen Umfeld immer wieder schnell auf neue Anforderungen einstellen. 

Die Unternehmensplanung ist dabei ein wichtiges Instrument, um neue Gegebenheiten schnell zu identifizieren, zu bewerten und mit genauen Prognosen eine Grundlage für anspruchsvolle Geschäftsentscheidungen zu legen. Aus diesem Grund ist eine Transformation althergebrachter Prozesse und Werkzeuge für die Unternehmensplanung essenziell. Wir zeigen in unserem Whitepaper, wie diese Herausforderung mit Workday Adaptive Planning (WAP) gelingt.

89%

sehen die Unternehmensplanung in Zeiten großer Unsicherheit als Wegweiser.

91%

sagen, dass ein rollierender und simulationsbasierter Planungsansatz in Krisenzeiten entscheidend ist.

99%

halten die Kollaboration zwischen den am Planungsprozess beteiligten Personen für einen kritischen Erfolgsfaktor.

96%

Während einer Krisensituation müssen Planungsergebnisse deutlich schneller und flexibler erarbeitet werden.

Quelle: Planning Excellence, PwC Studie, Juli 2022

Eine zeitgemäße Unternehmensplanung kann die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen erheblich verbessern. In Zeiten volatiler Märkte und wachsender Unsicherheit ist das ein echter Wettbewerbsvorteil.

Jörg Waschkowitz

Jörg Waschkowitz

Partner und Head of PwC’s Workday Finance Practice

Erfahren Sie jetzt in unserem Whitepaper, wie sie mit Workday Adaptive Planning die Unternehmensplanung transformieren und souverän auf unvorhersehbare Veränderungen reagieren.

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Ihr Experte für Fragen

Jörg Waschkowitz

Jörg Waschkowitz

Head of PwC’s Workday Finance Practice GER

Tel: +49 160 90575911

joerg.waschkowitz@pwc.com
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