Product Development

Digitale Kompetenzen in der Produktentwicklung nutzen

Bei der Erarbeitung und Umsetzung von strategischen Innovationsplänen, bei Umsatzsteigerungen, Effizienzprogrammen, Transformationen des Geschäftsmodells und neuen Operating-Modellen profitieren viele Unternehmen von externer Beratung. PwC hilft Unternehmen, Ergebnisse in der Innovations- und Produktentwicklung zu verbessern und Fähigkeiten für digitale Service-Angebote in Ihrem Unternehmen aufzubauen. Wir unterstützen Sie im Aufbau und der Nutzung digitaler Kompetenzen, von Industrie 4.0 bis hin zu künstlicher Intelligenz (KI) und Methoden wie Digital Twin, Product Life Cycle Management (PLM), agile und kollaborative Entwicklung, 3D-Druck, KI und Data&Analytics. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, die Zeiten bei der Produktentwicklung zu verkürzen und die Qualität und den wirtschaftlichen Erfolg zu steigern. All das eingebettet in ein ganzheitliches Ökosystem, das die relevanten Bereiche und Inhalte miteinander verbindet.

Gemeinsam mit unseren Kunden optimieren wir die Kosten und stellen dabei die Frage nach der Wertschöpfung. Dabei geht es aber nicht ausschließlich um den Prozess, sondern vor allem auch um den Fokus auf die Fähigkeiten einer Organisation.

Zu den Service-Angeboten im Bereich Product Development zählen:

  • Digitale Produktentwicklung:
    Methoden und Tools für Innovation und KI-getriebene Lösungen im Rahmen von Industrie 4.0. Angefangen von Themen wie 3D-Druck, Data&Analytics, Digital Twin, Social Listening, agile Entwicklung, Co-Creation und Kollaboration. Digitale Service-Angebote und Wertsteigerung bestehender Produkte. 
  • Innovations- und Entwicklungsstrategie:
    Definition von grundlegenden Technologien, Produktstrategien und der Prozessentwicklung zur Sicherstellung der Pipeline – vom Innovationstrichter zum Projekt, und von dort zum Produkt.
  • Forschung & Entwicklung (F&E) Operating Model und Footprint:
    Entwicklung eines individuellen Ansatzes für das Unternehmen, um die gesamten Innovations- und Entwicklungsaufwände zu koordinieren und zu steuern. Optimierung des Innovations- und F&E-Fußabdrucks um besser auf Marktanforderungen zu reagieren und auf Ideen und Talente zugreifen zu können sowie die Kosteneffizienz zu verbessern.
  • Produkt- und Komplexitätsmanagement:
    Unterstützung unserer Kunden bei der Definition gewinnbringender Produkt- und Innovationsstrategien, der Portfolio-Optimierung und dem Komplexitätsmanagement.
  • Product Lifecycle Management (PLM):
    Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung eines optimalen Product Lifecycle Managament Systems zur zeitnahen Realisierung eines Return-On-Invest.
  • Prozesse zur Produktentwicklung und Kommerzialisierung:
    Profitmaximierung durch gesteigerte Entwicklungsproduktivität und Reduzierung der Time-to-Market durch Einsatz geeigneter Werkzeuge.

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Jens Henning Krause

Jens Henning Krause

Senior Manager, PwC Germany

Tel.: +49 40 6378-1148

Jochen-Thomas Morr

Jochen-Thomas Morr

Senior Manager, PwC Germany

Tel.: +49 69 9585-2033

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