Familienunternehmen und Mittelstand

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Mit Leidenschaft für Familienunternehmen

Ich bin davon überzeugt, dass der Mittelstand und Familienunternehmen für Deutschland absolut unverzichtbar sind. Starke Unternehmerpersönlichkeiten und traditionelle Werte der Gründergeneration sind genauso entscheidend wie die große Innovationskraft, die gerade jüngere mittelständische Unternehmer mitbringen, betont Dr. Peter Bartels im Interview. Weiterlesen


Strategien für Inhaber

„Zusammen können PwC und INTES Inhaberfamilien auf höchstem Niveau beraten. Es wird kaum eine Inhaber-Frage geben, auf die wir gemeinsam keine Antwort haben".

„Das INTES-Prinzip verbindet die Bereiche Unternehmen, Familie, Persönlichkeit und Vermögen zu einer umfassenden Inhaberstrategie", so INTES-Gründer Prof. Dr. Peter May. Weiterlesen

 

Erfolgreich wachsen

Stabilität, Wachstum und Profitabilität sind nicht selten der berühmte „Schlüssel zum Erfolg".

Wie Sie innovativ wachsen und dabei Ihre Profitabilität erfolgreich managen können, zeigt unser ganzheitlicher Beratungsansatz "Wachstum managen". Weiterlesen

 

Profitieren Sie von unserem Netzwerk

Wir arbeiten mit führenden Gremien, Instituten und Verbänden zusammen.

Unsere Experten

Thomas Kieper

Thomas Kieper

Standortleiter Berlin



Thomas Stieve

Thomas Stieve

Standortleiter Hannover



Uwe Rittmann

Uwe Rittmann

Standortleiter Düsseldorf



Jens Pollmann

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Standortleiter Köln



Lutz Granderath

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Standortleiter Essen



Eckhard Späth

Eckhard Späth

Standortleiter München



Ulrich Störk

Ulrich Störk

Standortleiter
Frankfurt am Main



Georg Stegemann

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Marius Möller

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Standortleiter Stuttgart



 



Mehr Publikationen...

Publikationen

PwC-Studie zur Unternehmensnachfolge: Darauf kommt es beim Stabwechsel an

Die Staffelübergabe von einer Generation auf die nächste ist ein wichtiger Meilenstein in jedem Familienunternehmen. Worauf es ankommt zeigt die Analyse "Bridging the gap".

Der Mix Macht’s – Wachstumsmuster deutscher Familienunternehmen

Die deutschen Familienunternehmen haben die turbulenten Jahre seit 2008 gut überstanden. Welche strategischen Entscheidungen und Governance-Strukturen sich besonders bewährt haben, hat PwC gemeinsam mit dem Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) analysiert.

Professionelles Vertrauensverhältnis

Beiräte spielen in deutschen Familienunternehmen eine immer wichtigere Rolle. Neben ihrer Beratungsfunktion übernehmen die Gremien zunehmend Kontrollkompetenzen, wie eine PwC-Studie zeigt. Über den aktuellen Stand und die Perspektiven der Beiratsarbeit spricht Dr. Peter Bartels, PwC-Vorstandsmitglied und Leiter des Geschäftsbereichs Familienunternehmen und Mittelstand.