Die Verflechtung und Dynamik von Risiken hat in den vergangenen Jahren zugenommen. Unternehmen müssen sich heutzutage mit den Herausforderungen der digitalen Transformation, neuen Geschäftsmodellen, regulatorischen Vorschriften und einer komplexen Risiko- und Bedrohungslandschaft auseinandersetzen.
Die gute Nachricht ist: Unternehmen können sich vorbereiten.
Um auf Störungen wirksamer zu reagieren und Risiken frühzeitig zu erkennen, braucht es neue Herangehensweisen und unternehmensweite Strategien. Der Aufbau von organisatorischer Resilienz kann Unternehmen einen strategischen Vorteil verschaffen.
Wir helfen Ihnen dabei, einen umfassenden Überblick über Ihre Risikolandschaft zu erstellen, damit Sie entschlossen und zielgerichtet handeln können. Wir nennen das Panoramic View of Risks.
Ist Ihr Unternehmen für zukünftige Krisen und eine komplexe Risikolandschaft gerüstet? Bei PwC Deutschland unterstützt Sie ein interdisziplinäres Team aus über 500 Expert:innen für Cyber Security & Privacy, Forensik und Risikomanagement dabei, sich mit Hilfe moderner technologischer Lösungen auf Risiken vorzubereiten, Vorfälle schnell aufzuklären und letztlich gestärkt aus Krisen hervorzugehen.
Unternehmen sehen sich mit einem immer komplexeren Risikoumfeld konfrontiert, in dem das Zusammenspiel von internen und externen Expert:innen, Technologiepartnern, Daten- und Branchenspezialist:innen erforderlich ist, um ganzheitlich auf die individuelle Risikosituation zu blicken. Eignet sich Ihr unternehmerisches Ökosystem dazu, unterschiedliche Blickwinkel in die Problemlösung einzubeziehen?
Risk-Modelling und Data-Science-Verfahren kommen in Unternehmen zunehmend zum Einsatz, um aussagekräftige Informationen zur Risikolage in Echtzeit zu ermitteln. Kennen Sie das Potential Ihrer Daten, um wiederkehrende Muster zu identifizieren, Warnsignale zu erkennen und Auswirkungen von Risikoereignissen im Vorfeld abzumildern?
Unternehmen nutzen heute vielfältige Technologielösungen, die als Risiko-Sensoren fungieren und Echtzeitdaten liefern können, um zukünftige Handlungen zu steuern. Wendet Ihr Unternehmen Techniken und Tools an, um Risiken zu antizipieren und agil zu reagieren?
Die Einführung integrierter Risikomanagement- und Compliance-Systeme ermöglicht eine höhere Zuverlässigkeit, Effizienz und eine bessere Entscheidungsfindung. Verfügt Ihr Unternehmen über geeignete Systeme, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen?
Schutz vor digitalen Bedrohungen durch passende Cyber-Security-Lösungen
Unterstützung bei der Prävention und Aufklärung von Wirtschaftskriminalität
Implementierung und Optimierung Ihrer Governance-, Risk- und Compliance-Herausforderungen
Welche Auswirkungen kann der Krieg in der Ukraine auf Ihr Unternehmen haben? Gemeinsam finden wir die richtigen Antworten auf Ihre drängenden Fragen. Wir geben steuerliche und rechtliche Einordnung, zeigen Strategien im Umgang mit den neuen Herausforderungen auf und erörtern Handlungsmöglichkeiten.
Die Marktposition sichern durch einen ethischen, risikoorientierten Ansatz
Auf Bedrohungen vorbereitet sein und Risiken frühzeitig erkennen
Regulatorische Anforderungen in allen Unternehmensbereichen umsetzen
Wirksamkeit von Kontrollmaßnahmen beurteilen
Prozesse automatisieren unter Einsatz innovativer Technologien
Betrug vorbeugen und frühzeitig und umfassend aufdecken
Die Compliance-Funktion befindet sich aktuell bei vielen Unternehmen in einer fundamentalen Transformation. Bedingt durch geopolitische Veränderungen, komplexe Regulatorik und gestiegene gesellschaftliche Erwartungen kommen bisherige Compliance Management Systeme an ihre Grenzen. Gleichzeitig bietet sich dadurch für Compliance die Chance, eine stabilisierende, wertstiftende und gestaltende Rolle im Unternehmen einzunehmen. In unserer Studie analysieren wir den Status Quo und die erwartete Entwicklung der Compliance-Funktion anhand von sieben Transformation-Merkmalen.
Nehmen Sie an unserer Studie teil und erfahren Sie, wo Ihr Unternehmen im Branchenvergleich steht.
Unsere Umfrage zur Funktion der Corporate Security zeigt, dass sich diese Unternehmensfunktion insbesondere in den vergangenen Jahren zu einem kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen entwickelt hat.
