Aufbauorganisation: Wer und Wie?
Diese Ebene des Enterprise Transformation Towers adressiert die Aufbauorganisation des sich transformierenden Unternehmens und zeigt, wie es strukturiert ist und wer welche Verantwortung trägt. Sie beantwortet die Fragen nach dem „Wer“ und „Wie“ einer Enterprise Transformation.
Business Model(s)
Definiert das Nutzenversprechen, die Positionierung und die Art und Weise, wie im Markt konkurriert wird.
Management Style
Beschreibt die übergreifende Unternehmensführung sowie die Vorgehensweisen zu Entscheidungsfindungen im Unternehmen.
Corporate Setup
Definiert die Rechtsform und die Unternehmensstruktur, einschließlich der rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Anforderungen für die Geschäftstätigkeit.
Corporate Identity
Setzt den Rahmen für Unternehmenskultur und -kommunikation.
Steering Model
Legt das Steuerungsmodell fest und definiert welche Kennzahlen für die Unternehmensleistung Erfolg bemessen.
Organisational Structures
Skizziert, wie das Unternehmen organisatorisch aufgestellt ist – hinsichtlich seiner Standorte, Rollen und Kompetenzen.
Assets & Infra
Beschreibt die materiellen und immateriellen Vermögenswerte sowie die Infrastruktur, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind.
