Wir begleiten Infrastruktur: Sektorübergreifend, ganzheitlich, messbar.
Infrastruktur entscheidet über Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz. Stromnetze müssen ausgebaut und modernisiert, Verkehrswege und Brücken saniert, Schulen und Krankenhäuser erneuert, Produktionsstandorte umgebaut, Rechenzentren und Glasfasernetze neu errichtet werden. Vielerorts ist die Substanz veraltet und marode, andernorts fehlt die Infrastruktur ganz. Der Handlungsdruck ist nicht neu, aber er ist jetzt politisch anerkannt.
Mit dem Sondervermögen von 500 Milliarden Euro hat die Bundesregierung ein klares Signal gesetzt. Kapital fließt: von Bund und Ländern, von Unternehmen, von institutionellen Investoren. Aber Geld allein löst das Problem nicht. Die größten Engpässe liegen jenseits der Finanzierung. Langwierige Genehmigungsverfahren, Fachkräftemangel, sektorale Abhängigkeiten und eine Projektlandschaft, in der Budget- und Terminüberschreitungen die Regel sind.
Entscheidend ist, ob aus Kapital funktionierende Infrastruktur entsteht. Planbar, genehmigungsfähig, realisierbar und dauerhaft leistungsfähig.
PwC berät entlang des gesamten Lebenszyklus: von der Strategie über die Strukturierung der Finanzierung, die rechtliche Begleitung bei Vergabe, Genehmigung und Vertragsgestaltung, die Steuerung von Projekten bis zur Realisierung und zum Betrieb. Über alle Sektoren, für öffentliche und private Auftraggeber.
Wir entwickeln Infrastrukturstrategien und Business Cases, die auch unter Druck tragfähig sind.
Wir gestalten leistungsfähige Organisationen mit effizienten Strukturen, Prozessen und Steuerungsmodellen.
Wir mobilisieren Kapital und begleiten Transaktionen von der Strategie bis zum Closing.
Wir beraten rechtlich und steuerlich in allen Phasen von Infrastrukturvorhaben.
Wir steuern komplexe Infrastrukturprojekte transparent in Termin, Kosten und Qualität.
Wir verbinden rechtssichere Vergabe mit der Optimierung von Beschaffungsprozessen.
Wir begleiten den Ausbau digitaler Infrastruktur von Glasfaser über 5G bis zum Rechenzentrum.
Wir begleiten den Übergang in den Betrieb und stärken die Leistungsfähigkeit von Assets.
Wir schaffen Transparenz und Vertrauen, bei Abschlussprüfungen und bei der Mittelverwendung.
Digitale Infrastruktur bildet die Grundlage für Produktivität, Innovation und wirtschaftliches Wachstum. Der steigende Bedarf an Rechenleistung erfordert koordinierte Investitionen in Rechenzentren, Stromversorgung, Glasfasernetze und 5G. Die zentrale Hürde ist nicht Kapital, sondern Genehmigung, Netzanschluss und Fläche.
Transportinfrastruktur sichert Konnektivität, wirtschaftliche Aktivität und Handel. Schiene, Häfen und Flughäfen werden gleichzeitig saniert, erweitert und digitalisiert. Die Herausforderung: Umsetzung unter laufendem Betrieb bei steigender Nachfrage.
Energieinfrastruktur ist der zentrale Enabler der Energiewende und der digitalen Wirtschaft. Der Investitionsbedarf erstreckt sich über Erzeugung, Übertragung, Verteilung und Speicherung. Netzausbau und Netzmodernisierung sind Voraussetzung für Elektrifizierung, erneuerbare Energien und stromintensive Anlagen wie Rechenzentren.
Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und Versorgungszentren stehen vor einem grundlegenden Umbau. Krankenhausreform, demographischer Wandel und Digitalisierung erzeugen gleichzeitig Investitionsdruck. Neue Versorgungsmodelle erfordern integrierte Infrastrukturplanung statt punktueller Einzelmaßnahmen.
Verteidigungsinfrastruktur wird nach Jahrzehnten der Unterfinanzierung grundlegend neu aufgebaut. Kasernen, Logistikeinrichtungen und Kommunikationsnetze müssen gleichzeitig erweitert und modernisiert werden. Dauerhaft höhere Ausgaben erfordern neue Realisierungs- und Finanzierungsmodelle jenseits klassischer Beschaffung.
Großprojekte überschreiten regelmäßig ihre Budgets und Zeitpläne. Die Ursachen sind bekannt: fragmentierte Planungsprozesse, unklare Verantwortlichkeiten, späte Risikoerkennung und mangelnde Koordination zwischen Auftraggebern, Planern und Bauunternehmen. Gleichzeitig steigt die Komplexität durch neue Anforderungen an Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Stakeholder-Management.
Rebekka Berbner
Partnerin, Capital Projects, Infrastructure & Real Estate, PwC Germany
Christian Elsholz
Partner, Capital Projects, Infrastructure & Real Estate, PwC Germany
Aynur Norman
Lead Deals Markets Public & Infrastructure and Digital Infrastructure, PwC Germany
Rebekka Berbner
Partnerin, Capital Projects, Infrastructure & Real Estate, PwC Germany
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