Mit innovativen Methoden zum Projekterfolg
Die Integrierte Projektabwicklung (IPA) setzt auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten, transparente Steuerung und klare Strukturen für eine erfolgreiche Abwicklung von Bauprojekten. Mit bewährten Methoden begleiten wir Sie umfassend bei Ihren IPA-Projekten – von der Projektplanung über die Projektsteuerung bis zur Validierung der Projektkosten.
So sorgen wir dafür, dass Ihre Bauprojekte effizient, termingerecht und im Rahmen des Budgets realisiert werden. Unsere interdisziplinäre Expertise gewährleistet dabei praxisnahe Lösungen, die den komplexen Anforderungen moderner Bauvorhaben gerecht werden. Durch innovative digitale Werkzeuge schaffen wir Transparenz und fördern eine nachhaltige Zusammenarbeit aller Beteiligten.
„Mit PwC an Ihrer Seite gestalten Sie Ihre IPA-Projekte transparent, risikoarm und partnerschaftlich – für nachhaltigen Erfolg und Kostenkontrolle.“
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Unsere Services für Ihre IPA-Projekte
IPA-Prüfung
Wir überprüfen die gemeinschaftlich ermittelten Projektzielkosten auf Einhaltung der vertraglichen Vorgaben – inklusive Nachberechnung der Personalkostenverrechnungssätze und Plausibilisierung der Mengenansätze. Zudem gewährleisten wir die ordnungsgemäße Abrechnung der Ist-Kosten und schaffen durch transparentes Aufzeigen von Abweichungen gegenüber den Zielkosten jederzeit Klarheit über die finanzielle Lage Ihres Projekts – effizient und unter Wahrung der Vertraulichkeit sensibler Daten. Für Bauherren bieten wir damit Sicherheit und nachvollziehbare Kontrolle über die Projektkosten, während Auftragnehmer von einer transparenten und fairen Abrechnung profitieren.
IPA-Management
Wir koordinieren und steuern die Zusammenarbeit aller Projektpartner – vom Strategischen Management bis zur Projektrealisierung. Dabei entlasten wir die Projektbeteiligten durch die Übernahme zahlreicher operativer Aufgabenfelder wie das Besprechungsmanagement oder Reporting. Durch klare Strukturen, effiziente Prozesse und offene Kommunikation sorgen wir dafür, dass alle Teams gemeinsam das Ziel „Best for Project“ erreichen. So schaffen wir die idealen Rahmenbedingungen für reibungslose Abläufe und schnelle Entscheidungsprozesse und stellen die Wirtschaftlichkeit in der Projektabwicklung sicher.
IPA-Beratung
Durch den Austausch mit zahlreichen Projektpartnern aus verschiedenen Projekten kennen wir die zentralen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Realisierung von IPA-Projekten. Mit unseren etablierten Best-Practice-Ansätzen zu Governance- und Organisationsstrukturen, Prozessen und Tools unterstützen wir Bauherren und Projektallianzen dabei, optimale Rahmenbedingungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektmanagement zu schaffen. So ermöglichen wir eine ressourcenschonende, transparente und erfolgreiche Projektabwicklung, von der Auftraggeber und Auftragnehmer gleichermaßen profitieren.
