KI-Governance als Treiber für Innovation, Vertrauen und Compliance
Governance war noch nie so herausfordernd und bedeutend wie im KI-Zeitalter. Neue Konzepte wie Agentic AI und General Purpose AI (GPAI) revolutionieren die Wertschöpfung und tarieren neu aus, wie Mensch und Maschine zusammenarbeiten. Unternehmen stehen nicht nur vor der Herausforderung, das Innovationspotenzial von KI auszuschöpfen. Sie müssen auch die damit verbundenen Risiken managen und die Vorgaben einer dynamischen regulatorischen Landschaft einhalten. Wir helfen Ihnen dabei, in dem von Wandel geprägten Umfeld Ihre Governance zukunftssicher weiterzuentwickeln – mit einem wegweisenden AI Governance Framework, effektiven Methoden zur Risikobewertung und hochautomatisierten Ende-zu-Ende-Kontrollen.
„Innovation und Compliance sind im KI-Zeitalter keine Gegensätze. AI Governance ist die Voraussetzung für vertrauensvolle KI-Innovationen.“
Was die AI Governance Services von PwC ausmacht
AI Governance als Fundament für vertrauensvolle Innovation
Künstliche Intelligenz verspricht enormes Potenzial für die Wertschöpfung, birgt aber auch große Risiken. Denn anders als bei klassischer Software sind die Entscheidungswege von KI-Modellen viel schwerer nachvollziehbar. Ohne angemessene Kontrollen drohen beispielsweise Fehler durch Halluzinationen und unfaire Entscheidungen durch Bias in Trainingsdaten, die zu Reputationsschäden und finanziellen Verlusten führen können. Die Governance braucht deshalb ein KI-Update. Dabei müssen ein kontinuierliches Monitoring, automatische Prüfungen und Echtzeit-Reporting nahtlos ineinandergreifen, um die Integrität der Daten und die Vorhersehbarkeit des Modellverhaltens zu gewährleisten.
„Klassische Governance – mit zyklischen Audits und manuell gepflegten Excel-Listen – reicht für KI nicht aus. Eine zeitgemäße AI Governance muss adaptiv, schnell und hochgradig automatisiert sein.“
Risiken minimieren und die Black Box durchbrechen
Eine moderne Governance-Architektur darf sich nicht in bürokratischen Freigabeprozessen erschöpfen, sondern muss tief in die technische und organisatorische Prozesswelt integriert sein. Im Kern geht es darum, intransparente Entscheidungswege durch den gezielten Einsatz von Explainable AI (XAI) nachvollziehbar zu machen – und Menschen an den richtigen Stellen Entscheidungsbefugnis einzuräumen. Hier gilt die Devise: Fundierte Kontrolle statt blindem Vertrauen.
Parallel dazu muss die Governance ein engmaschiges Sicherheitsnetz spannen, das Risiken proaktiv minimiert. Dies erfordert Systeme, die regulatorische Vorgaben wie den EU AI Acts umsetzen und sicherstellen, dass ethische Standards gewahrt bleiben. So transformiert eine zeitgemäße AI Governance abstrakte Risiken in gemanagte Prozesse. Sie steigert die KI-Bereitschaft der gesamten Organisation und schafft die nötige Transparenz, um KI-Innovationen skalierbar umzusetzen.
Innovation ohne Blindflug – mit effektiver AI Governance
Wir helfen Ihnen eine Governance-Struktur aufzubauen, die Innovationen beschleunigt und Risiken beherrschbar macht.
Wie wir Sie rund um AI Governance unterstützen
- Assessment und Strategie
- Framework Design
- Inventarisierung
- Integration & Automatisierung
- Implementierung & Training
- Kontinuierliche Verbesserung
Assessment und Strategie
Wie ausgereift ist die bestehende Governance? Welche Bereiche sind damit bisher nicht ausreichend adressiert? Auf Basis des aktuellen regulatorischen Umfelds analysieren wir den Status quo und machen den Reifegrad Ihrer Governance transparent. Davon ausgehend identifizieren wir relevante Risiken und entwickeln eine strategische Roadmap.
Framework Design
Durch die Einführung von KI in Unternehmensabläufe verändern sich Prozesse und Aufgabenprofile. Im Rahmen der Erstellung einer maßgeschneiderten AI Governance betrachten wir den gesamten Lebenszyklus von KI-Lösungen sowie die damit einhergehenden Rollen und Verantwortlichkeiten. Dabei setzen wir auf ein parametrisiertes AI Governance Framework, mit dem sich u.a. ein adaptives Steuerungssystem für agentengetriebene Systeme etablieren lässt.
Inventarisierung
Da KI alle Unternehmensbereiche durchdringt und KI-Initiativen häufig von verschiedenen Abteilungen ausgehen, fehlt in vielen Unternehmen ein Überblick aller AI Use Cases und den zugehörigen Metadaten. Um eine effektive Überwachung und Prüfung zu gewährleisten, legen wir für Sie ein zentrales KI-Inventar an, das alle vorhandenen Anwendungsfälle klassifiziert und einordnet. Daraus geht klar hervor, wer die jeweiligen Owner sind und welche Risiken es gibt.
Integration & Automatisierung
Wir unterstützen Sie dabei, die AI Goverance in die bestehende Governance-Landschaft zu integrieren und Governance-Prozesse zu automatisieren. Denn automatisierte Kontrollen, sauber definierte Zugriffskontrollen sowie klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind wesentliche Voraussetzungen für eine effektive AI Governance. Die Basis dafür legt ein vorab entwickelter Integrationsplan.
Implementierung & Training
Das Upskilling der Belegschaft ist entscheidend für die Akzeptanz von KI-Lösungen und bildet damit auch einen wichtigen Faktor für die Einführung von Governance-Maßnahmen. Wir unterstützen Sie bei allen Schritten der praktischen Umsetzung Ihrer Governance - von KI- und Compliance-Schulungen bis zur Implementierung eines geeigneten Monitorings mit übersichtlichem Governance-Dashboard.
Kontinuierliche Verbesserung
So wie sich künstliche Intelligenz kontinuierlich weiterentwickelt, muss sich auch die AI Governance weiterentwickeln. Einerseits sind bei gesetzlichen Änderungen Anpassungen vorzunehmen. Andererseits ist durch die kontinuierliche Verbesserung des Governance-Regelwerks sicherzustellen, dass Kontroll- und Prüfschritte angemessen sind und alle relevanten Risiken adressiert werden.
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