Verbessern Sie Ihre Wettbewerbsposition mit KI als Differenzierungsmerkmal
Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz – sei es in Form von GenAI oder Agentic AI – stellt Unternehmen vor große Herausforderungen: Wie lässt sich die Technologie nutzen, um das eigene Unternehmen vom Wettbewerb abzuheben? Vielen Organisationen fehlt angesichts der KI-getriebenen Disruption eine klare Orientierung. Es mangelt an einer Strategie, die nicht nur auf generische Lösungen setzt, sondern die spezifischen Stärken und die DNA des Unternehmens in den Mittelpunkt stellt. Ohne eine an das individuelle Geschäft angepasste Ausrichtung bleiben KI-Initiativen aber oft Stückwerk ohne messbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Wir helfen Ihnen, die richtigen Weichen für zukunftssichere Geschäftsmodelle zu stellen und Ihre Marktposition zu stärken. So identifizieren wir die richtigen Anwendungsfälle und Value Pools, um nicht nur technologisch mitzuhalten, sondern sich als Vorreiter zu positionieren.
„KI bietet neue Möglichkeiten, um sich vom Wettbewerb abzuheben. Dafür müssen KI-Initiativen aber klar auf die Fähigkeiten und die DNA Ihres Unternehmens abgestimmt sein.“
Was die PwC-Services rund um KI als Differenzierungsmerkmal ausmacht
Echter geschäftlicher Impact mit KI – Was sind hemmende und begünstigende Faktoren?
Die aktuelle Welle der künstlichen Intelligenz, insbesondere der Aufstieg agentengetriebener Systeme ist ein Vorbote massiver Marktverschiebungen. Die Technologie ist zwar für alle zugänglich, aber viele Unternehmen scheitern daran, sie in ihre Wertschöpfung zu integrieren bzw. diese weiterzuentwickeln. Das Kernproblem liegt oft in einer unklaren Vorgehensweise angesichts der schieren Geschwindigkeit der Disruption. So betrachten viele Unternehmen KI immer noch als isoliertes IT-Projekt oder implementieren generische Lösungen, die auch jedem Wettbewerber zur Verfügung stehen. Sie investieren in Pilotprojekte, die zwar technisch funktionieren, aber nicht an den eigentlichen Value Pools des Unternehmens andocken.
„Wer heute beginnt, seine KI-Initiativen konsequent an seinen einzigartigen Fähigkeiten und dem Ertragspotenzial auszurichten, baut das Fundament für die Marktführerschaft von morgen.“
Bestehende Stärken mit KI weiter ausbauen
Um KI erfolgreich als Differenzierungsmerkmal zu nutzen, muss eine bestimmte Perspektive eingenommen werden. Anstatt zu fragen „Was kann die KI?“, verschiebt sich der Fokus auf die Frage „Was macht unser Unternehmen einzigartig und wie kann KI dies verstärken?“. Ein Ansatz dieser Art muss tief im Branchenkontext verwurzelt sein und erfordert eine realistische Bewertung des aktuellen Reifegrades – sowohl technologisch als auch organisatorisch. Nur wer seine Datenqualität, seine Prozesslandschaft und seine organisatorische Bereitschaft kennt, kann Anwendungsfälle identifizieren, die skalieren und den Unterschied ausmachen.
Um den Weg von der Idee zur Implementierung schneller zurückzulegen, müssen Unternehmen die richtige strategische Ausrichtung mit Ansätzen wie Rapid Prototyping kombinieren. Es geht darum, Anwendungsfälle mit hoher Wirkung ("High Impact Use Cases") zu identifizieren und diese schnell in greifbare Lösungen zu überführen. Dies reduziert das Investitionsrisiko und beschleunigt die Amortisationszeit. In Zukunft werden diejenigen Unternehmen führend sein, denen es gelingt, KI nahtlos in ihre Produkte und Dienstleistungen zu integrieren.
Strategische Differenzierung mit KI
Machen Sie Ihr Geschäft zukunftssicher mit KI-basierten Alleinstellungsmerkmalen
Wie wir Sie rund um Differentiating AI unterstützen
- KI-Maturity Assessment
- Value Pool-Analyse
- Prototyping & Design
- Roadmap-Entwicklung
- Implementierung
KI-Maturity Assessment
Mit der Bewertung des aktuellen Reifegrads analysieren wir Ihre technologische Infrastruktur, Datenqualität und organisatorischen Fähigkeiten im Bereich KI. Wir identifizieren Stärken, decken kritische Lücken auf und bewerten die Auswirkungen von KI auf Ihr bestehendes Produkt- und Dienstleistungsportfolio. Dies schafft die Grundlage für fundierte Investitionsentscheidungen und den systematischen Aufbau von KI-Kompetenzen.
Value Pool-Analyse
Wo liegt das größte Potenzial für Ihr Unternehmen? Gemeinsam decken wir auf, was Ihr Unternehmen besonders macht, und identifizieren spezifische Value Pools, in denen der Einsatz von KI den größten Hebel für Umsatzwachstum und Effizienzsteigerung bietet. Wir priorisieren Anwendungsfälle mit hoher Wirkung, die exakt auf Ihre Geschäftsziele einzahlen. Dabei berücksichtigen wir jeweils auch aktuelle Markt- und KI-Trends, die für Ihre Branche relevant sind.
Prototyping & Design
Wir beschleunigen Ihre KI-Implementierung durch Rapid Prototyping und maßgeschneidertes Lösungsdesign. Für die priorisierten Anwendungsfälle entwickeln wir schnelle, funktionale Prototypen, die die Machbarkeit beweisen und den Mehrwert frühzeitig demonstrieren. Dieser agile Ansatz ermöglicht schnelles Feedback, minimiert Risiken und sorgt dafür, dass nur Lösungen skaliert werden, die einen echten "Proof of Value" erbracht haben.
Roadmap-Entwicklung
Damit Sie Ihre Ziele für KI-getriebene Wertschöpfung sicher erreichen, entwickeln wir eine schrittweise umsetzbare Roadmap. Sie verknüpft kurzfristige Vorteile (Quick Wins) mit langfristigen Transformationszielen. Dabei stellen wir sicher, dass Ihre KI-Initiativen skalierbar sind und nachhaltig zur Wettbewerbspositionierung beitragen, inklusive der notwendigen Abstimmung und Unterstützung auf Führungsebene.
Implementierung
Der Schritt vom Prototypen zur produktiven Lösung erfordert ein erfahrenes Entwicklungsteam. Wir übernehmen bei Bedarf die technische Implementierung und integrieren die validierten KI-Anwendungen nahtlos in Ihre bestehende IT-Landschaft. Dabei liegt der Fokus auf robuster Architektur, Datensicherheit und voller Skalierbarkeit für das gesamte Unternehmen. Begleitend unterstützen wir den kulturellen Wandel durch gezieltes Change Management, damit Ihre Teams die neuen KI-Lösungen als echten Arbeitsvorteil begreifen.
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