Robotic Process Automation im Accounting

27 Februar, 2019

Neue Wettbewerber, neue Technologien, neue Geschäftsmodelle: Der Druck auf Unternehmen erhöht sich. Durch den Eintritt neuer Wettberber verändern sich ganze Branchen innerhalb kürzester Zeit. Die Finanzfunktion der Zukunft wird sich nicht darauf beschränken, Prozesse in Accounting, Controlling, Steuern und Treasury Compliance-konform umzusetzen. Sie wird auch nicht nur sicherstellen, dass regulatorische Anforderungen im Berichtswesen eingehalten werden und die Kernfunktionen des Unternehmens effektiv und effizient arbeiten.

Unternehmen, die die Möglichkeiten der Digitalisierung für ihre Finanzfunktion nutzen, werden bedeutsame Wettbewerbsvorteile erlangen. Sie entwickeln ein tieferes Verständnis ihrer Position im Markt gegenüber Wettbewerbern und erzielen dank hoher Prozesseffizienz signifikante Einsparungen.

Roboterhand an Computermaus

Die Lösung

Unter Robotic Process Automation (RPA) versteht man den Einsatz von Software und Tools, um virtuelle Roboter zu konfigurieren, die auf bestehenden Systemen aufsetzen und regelbasiert Aufgaben bearbeiten. Dank RPA werden transaktionale Prozessschritte automatisiert. Das erhöht die Effizienz beispielweise in den Bereichen Accounting and Reporting, Controlling, Treasury, Tax and Regulation, Risk and Governance, M&A and Valuation, Compliance und Investor Relations.

Das Ergebnis: Die Fehlerquote sinkt, die Prozessqualität steigt.

Unsere Dienstleistungen

Der Weg zur Automatisierung

Weg der Automatisierung

Ihre Vorteile

  • Qualität und Compliance: RPA erhöht die Qualität durch Reduzierung von Fehlern und automatisierte Kontrollen
  • Effizienzsteigerung: Automatisierung erhöht die Prozessgeschwindigkeit und erschließt Effizienzsteigerungspotenziale
  • 24/7: Prozesse können 24/7 durchgeführt werden
  • Implementierungszeit: Keine aufwändige Integration in bestehende IT Architekturen notwendig, minimal invasiv auf Grundlage der bestehenden Architektur
  • Added value: Mitarbeiter erhalten Freiraum & Mitarbeiterzufriedenheit durch Fokussierung auf Kernkompetenzen
  • Skalierbarkeit: Verfügbarkeit der virtuellen Arbeitskräfte kann einfach skaliert und zentral gesteuert werden
  • Kosteneinsparung: RPA senkt die Prozesskosten bei kurzfristiger Amortisation

RPA in 3 Minuten

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Christoph Gruss

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Partner, PwC Germany

Dr. Christoph Wallek

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Director, PwC Germany

Verena Glutting

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