Beratung von oder zu Immobilienfonds

Die Verwaltung von Immobilienfonds beschränkt sich nicht mehr nur allein auf Rechnungslegungsvorschriften - das Risikomanagement wird auch in diesem Bereich immer wichtiger. Wie kann ein effizientes Risikomanagement bei der Immobilienverwaltung aussehen? PwC entwickelt gemeinsam mit den Unternehmen Risikomanagementsysteme.

Die Kernfragen:

• Welche Risiken birgt ein Bauprojekt/Projektentwicklung und wie können Unternehmen diese steuern?
• Wie können ausgelagerte Bereiche kontrolliert werden und welche Reportinganforderungen sind notwendig?
• Welche Prozesse sind für ein transparentes Auftrags- und Vertragswesen relevant?
• Wer kann mir helfen, wenn sich Verdachtsmomente hinsichtlich Unterschlagungen oder Vorteilsannahmen in meinem Unternehmen ergeben?
• Oder: Wie sind die Risiken hinsichtlich einer langfristigen Vermietbarkeit eines Objektes zu bewerten?

Die interdisziplinären PwC-Teams - bestehend aus Immobilien- und Finanz-Spezialisten - entwickeln mit den Unternehmen gemeinsam ein maßgeschneidertes Risikomanagementsystem und setzen dieses um.

Die PwC-Lösung richtet sich nach den Bedürfnissen des Unternehmens und basiert auf der Analyse der Geschäftsprozesse.

Vertrauen ist die Basis einer erfolgreichen Unternehmensführung, aber Kontrolle ist notwendig. Wenn sich Verdachtsmomente ergeben, unterstützen PwC-Spezialisten die Unternehmensleitung durch eine diskrete, aber trotzdem umfassende Sachverhaltsaufklärung, die gleichzeitig die Schwachstellen aufzeigen.

Der permanente Wandel in der Immobilienbranche - sei es durch gesetzgeberische Veränderungen oder der Marktsituation (national oder international) - verlangt von Unternehmen die volle Konzentration auf ihr Kerngeschäft, damit sie für die Anleger immer die besten Chancen nutzen. Die PwC-Spezialistenteams beraten bei den wichtigen aber sehr zeitaufwendigen internen Prozessen, entwickeln Lösungsmöglichkeiten und Entscheidungsalternativen. Die Unternehmensführung kann sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren.