Ihr Experte für Fragen
Thomas Steinberger
Business Recovery Services Leader bei PwC Deutschland
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In unsicheren Zeiten kommt es auf entschlossenes Handeln an
Um Ihren Weg zur wirtschaftlichen Erholung erfolgreich zu planen, müssen Sie alle Herausforderungen genau kennen. Die Erfahrung aus früheren Krisen zeigt: Unternehmen, die mutig und vorausschauend gehandelt haben, sind gestärkt und wettbewerbsfähiger aus der Krise hervorgegangen.
Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen sind nicht nur für Unternehmen relevant, die von einer Insolvenz bedroht sind. Solche Maßnahmen bieten die Chance, die Kontrolle über Ihr Unternehmen zu behalten und sich langfristig zu erholen.
Indem Sie jetzt entschlossen handeln, halten Sie sich mehr Optionen zur finanziellen Erholung offen:
Reparieren: Sofortmaßnahmen, mit denen Sie Ihr Unternehmen schützen und kurzfristig stabilisieren
Umdenken: Werterhaltung beschleunigen und die Erholung planen, um kurz- und mittelfristig gestärkt und widerstandsfähiger aus der Krise hervorzugehen
- Umstrukturieren: Definition und Umsetzung von strukturellen Hebeln für langfristige Wertschöpfung
- Berichten: Transparenz und Verantwortlichkeiten schaffen, um mit allen Stakeholdern gemeinsam durch den gesamten Restrukturierungsprozess zu navigieren
PwC und Strategy& kombinieren jahrelange Expertise und Know-how entlang aller Restrukturierungsphasen mit tiefem operativem, finanziellem und strategischem Verständnis. Wir können Ihnen helfen, in den vier folgenden Handlungsfeldern Maßnahmen zu ergreifen, um schnell die Kontrolle wiederzugewinnen.
Schulden abbauen, das verfügbare Betriebskapital optimieren oder auf die optimale Form von Barmitteln zugreifen, um Akquisitionen zu finanzieren? Gemeinsam mit Ihnen erhöhen wir das Vertrauen in die Genauigkeit und Konsistenz der Cashflow-Berichterstattung Ihres Unternehmens. Außerdem finden wir heraus, wo Kapital gebunden ist. Gerne zeigen wir Ihnen Ihre Optionen auf, um Ihre verfügbaren Barmittel zu erhöhen.
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Stehen Sie unter dem Druck der Einhaltung vereinbarter Finanzkennzahlen, vor Kredit- und Refinanzierungsproblemen oder müssen Sie die Transparenz für wichtige Stakeholder verbessern? Wir beraten Sie gerne und zeigen Ihnen Möglichkeiten zur Restrukturierung auf, um Ihre finanzielle Position zu verbessern und das Vertrauen Ihrer Kapitalgeber zu stärken.
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Sinkende Nachfrage, Druck auf die Gewinnspannen oder ineffiziente Prozesse: Durch eine strategische Herangehensweise an operative Herausforderungen können Sie Ihr Unternehmen rationalisieren und Ineffizienzen und Kosten beseitigen. Außerdem zeigen wir Ihnen auf, wie Technologie die Automatisierung in Ihrem Unternehmen erhöhen und damit bestehende Prozesse und Ressourcen entlasten kann.
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Wenn strategische Maßnahmen – etwa Fusionen, Übernahmen oder sogar die Auflösung von Unternehmensstrukturen – für Sie in Frage kommen, unterstützen wir Sie gerne. Wir helfen Ihnen, strategische Optionen detailliert zu verstehen und kosteneffizient umzusetzen.
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