PwC ist Ihr starker Partner für skalierbare Mieterstromprodukte – von der Konzeption über die Regulierung bis zur Digitalisierung
Steigende Energiepreise, Nachhaltigkeitsziele, politischer Druck – Die Anforderungen an Städte, Kommunen und Energieversorger in Sachen Beschleunigung der Energiewende sind vielfältig.
Die Umsetzung sichtbarer Maßnahmen zur Gestaltung einer zukunftsweisenden Energieversorgung rückt in den Fokus. Die Rahmenbedingungen für eine intensive Bürgerpartizipation werden schrittweise geschaffen.
Mieterstrom bringt mit den nun deutlich verbesserten Förderungen ein Stück Unabhängigkeit von den steigenden Energiepreisen zu den Bürgern, gleichzeitig profitieren Immobilieneigentümer und Anlagenbetreiber gleich in mehreren Punkten.
Nutzen Sie unser Wissens-Netzwerk: PwC bindet Expert:innen aus allen relevanten Fachgebieten von Recht und Regulatorik bis zur Technik ein, um Ihr Produktportfolio praxistauglich und wirtschaftlich weiterzuentwickeln.
Ein skalierbares Mieterstromprodukt bringt allen Beteiligten Vorteile – dennoch bleibt es eine anspruchsvolle Dienstleistung
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Unser Angebot für Ihre Mieterstrom-Initiative
- Konzeption
- Optimierung Wertschöpfungsstufen Erzeugungsanlagen
- Go-To-Market-Strategie
- Konzeption der Prozesse
- Automation
- Aufbau der Organisation
Konzeption
PwC begleitet Sie bereits bei den ersten Schritten auf dem Weg zu Ihrem Mieterstromprodukt von der Potenzialberechnung und bedarfsgerechten Planung der Anlagenkapazität über den Aufbau einer kooperativen Zusammenarbeit von Kommunen, WoWi und EVU und Fördermittelbeantragung bis zum Bau der Anlage und zur Entwicklung eines zuverlässigen Messkonzeptes für die optimale Abrechnung der Services.
Optimierung Wertschöpfungsstufen Erzeugungsanlagen
Für den Betrieb des technischen Grundgerüstes von Mieterstromprodukten berät PwC bei der Herbeiführung einer Make-or-Buy-Entscheidung. Auf Grundlage dieser Entscheidung unterstützt PwC bei der effizienten Beschaffung von Dienstleistern und steuert diese über kundenorientierte SLAs. Auf diese Weise wird eine zuverlässige Zusammenarbeit mit Solarteuren und Handwerksbetrieben sichergestellt.
Go-To-Market-Strategie
Vom Markteintritt bis zum Vertrieb begleitet PwC Mieterstromprodukte mit einer auf den Markt und die Stakeholder zugeschnittenen Go-To-Market-/Vertriebs-Strategie sowie ein umfassendes Kampagnenmanagement. PwC kennt dabei die Besonderheiten unterschiedlicher Kundengruppen und unterstützt bei der Entwicklung bedarfsorientierter Mieterstromprodukte und Services (z.B. Lieferant-as-a-Services für die Wohnungswirtschaft)
Konzeption der Prozesse
Für die Konzeption des prozessualen Grundgerüstes von Mieterstromprodukten werden erforderliche Prozessanpassungen durch PwC identifiziert und eine kontinuierliche Automation regulatorisch korrekter end-to-end-Prozesse über alle Marktrollen umgesetzt. Dabei werden alle relevanten Prozesse eines Mieterstromproduktes (Planung, Bau, IBN/IBS, Anlagen- und Mieterstrom-Vertrieb sowie Abrechnung, Betrieb, Wartung etc.) fokussiert.
Automation
Für eine technisch effiziente Anbindung von Mieterstromprodukten an Systemschnittstellen sowie die Sicherstellung einer nutzerorientierten Frontend-Anwendung setzt PwC auf Mieterstrom-Portale, Apps sowie eine Automation der Systeme für CRM und Billing.
Aufbau der Organisation
Für die effiziente Konzeption, Entwicklung und Umsetzung standardisierter und individueller Mieterstromprodukte analysiert, optimiert und transformiert PwC Aufbau- und Ablauforganisationen zur Etablierung bedarfsorientierter Mieterstrom-Teams. Auf diese Weise wird eine marktrollenübergreifende Zusammenarbeit unter Einbezug von Dienstleistern sichergestellt.
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