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Thomas Hampel
Partner im Bereich Transformation bei PwC Deutschland
Tel.: +49 170 5628709
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Nachhaltigkeit nicht ohne Technologie – Technologie nicht ohne Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit stellt heute weit mehr als eine regulatorische Verpflichtung dar und eröffnet bei sachgerechter Implementierung substanzielle ökonomische Chancen. Für die optimale Nutzung dieser Potenziale bedarf es nicht nur einer strategischen Ausrichtung und einer konsequenten organisatorischen Verankerung im Unternehmen, sondern auch einer leistungsfähigen und integrierten IT-Architektur.
Die Digitalisierung von Nachhaltigkeitsdaten ermöglicht die Entwicklung von praxisnahen und innovativen Lösungen zur effizienten Erfüllung regulatorischer Anforderungen und zur Realisierung wirtschaftlicher Potenziale. Ein strukturierter und integrierter Ansatz fördert darüber hinaus ein wirksames Risikomanagement.
Im Kontext von Transformationsprojekten empfiehlt es sich, sowohl interne als auch externe Nachhaltigkeitsanforderungen zu berücksichtigen, um operativen Abläufe und die Unternehmenssteuerung mit den gesetzten Nachhaltigkeitszielen zu verknüpfen. Auf diese Weise lassen sich signifikante Synergieeffekte erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile sichern.
„Nachhaltigkeit und Technologie sind untrennbar. Ziel ist es, IT-Lösungen zu implementieren, welche Nachhaltigkeitsanforderungen effizient umsetzen und langfristig die Realisierung von Unternehmenszielen ermöglichen.“
Das Sustainability Data & Technology Team von PwC Deutschland unterstützt Unternehmen auf ihrem Weg der digitalen Nachhaltigkeits-Transformation – von der ersten Konzeption bis zur vollständigen Implementierung und dem Go-Live. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen eine nachhaltige und zukunftssichere Nachhaltigkeits-IT-Architektur zu realisieren.
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PwC als vertrauensvoller Partner bei der Implementierung Ihres Nachhaltigkeitsökosystems
Wir verfolgen einen ganzheitlichen und integrativen Implementierungsansatz, um Nachhaltigkeits-Initiativen reibungslos in Ihre IT-Architektur zu integrieren. Unser bewährtes und pragmatisches Vorgehen basiert auf der erfolgreichen Umsetzung zahlreicher Projekte.
Die Stärke unseres Ansatzes beruht auf praxisbewährten Methoden, PwCs enger Zusammenarbeit mit führenden Anbietern von Sustainability-Tools sowie der umfassenden Expertise unserer interdisziplinären Teams. Neben unseren Nachhaltigkeits-Technologie- und Datenexpert:innen profitieren Sie von unserem umfangreichen Netzwerk an Sustainability- und Prozessfachleuten.
Dieser kooperative Ansatz ermöglicht es uns, jede Phase des Projekts – von der ersten Ideenfindung bis zur Implementierung und dem Hypercare-Support – genau auf Ihre Anforderungen abzustimmen. Somit entwickeln wir Lösungen, die nicht nur den heutigen Ansprüchen gerecht werden, sondern auch auf künftige Herausforderungen vorbereitet sind, um langfristig Wert zu schaffen.
Entdecken Sie, wie wir mit unserer Nachhaltigkeits-Technologieimplementierung zahlreiche Unternehmensbereiche unterstützen. Die folgende Tabelle bietet Ihnen einen Auszug aus unserem Portfolio und zeigt, welche spezifischen Themen wir durch unsere Implementierungsmethodik realisieren können, um gemeinsam Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Unsere Praxiserfahrungen im Überblick
- Pharma und Technologiekonzern
- Agrarchemie und Pharmakonzern
- Unternehmen für Gebäudemanagement
- IT-Dienstleister
Pharma und Technologiekonzern
Globaler Technologiekonzern in Healthcare und Life Science
Durch unsere markführende Expertise und Allianz mit SAP halfen wir dem Unternehmen, eine robuste, zukunftssichere Nachhaltigkeits-IT-Architektur mit zentralem Datenmanagement aufzubauen. Die Implementierung des SAP Sustainability Control Tower und eines zusätzlichen Datenmanagement-Tools gewährleistete die Einhaltung der CSRD-Anforderungen und bildete damit auch die Grundlage für eine integrierte Nachhaltigkeitssteuerung. Das zentrale Datenmanagement ermöglichte automatisierte Datenintegration und -transformation sowie verbesserte Datentransparenz und Qualität.
Agrarchemie und Pharmakonzern
Internationaler Konzern für Gesundheit und Agrarwirtschaft
In einer globalen S/4HANA-Transformation spielte das Teilprojekt „Sustainability“ eine wichtige Rolle, um sowohl die regulatorischen Nachhaltigkeits-Anforderungen der CSRD zu meistern als auch ein globales Product Carbon Footprint Management umzusetzen. Ziel war der Aufbau einer zukunftsfähigen ESG-Datenlandschaft und eines Single-Point-of-Truth für Nachhaltigkeitsdaten. Der SAP Sustainability Control Tower wurde implementiert, um eine automatisierte, effiziente Nachhaltigkeits-Berichterstattung zu ermöglichen und sowohl regulatorische Anforderungen als auch die Steuerung von Unternehmenszielen zuverlässig zu unterstützen. Zudem wurde das SAP Sustainability Footprint Management eingeführt zur zentralen Ermittlung des Product Carbon Footprint (PCF) zur CO₂-Bilanzierung und Messung der Emissionen entlang des gesamten Lebenszyklus der Produkte – von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung oder dem Recycling.
Unternehmen für Gebäudemanagement
Führendes Unternehmen im Bereich Facility Management
Der Kunde sah sich mit erhöhten Datenanforderungen für die CSRD-Berichterstellung konfrontiert, was durch die fehlende Integration von Nachhaltigkeits-Themen in die bestehende IT-Systemlandschaft verstärkt wurde. Konkret bestand der Bedarf, Prozesse aufzusetzen, die eine effiziente und prüfungssichere Nachhaltigkeits-Berichterstattung sicherstellen. Wir begannen mit einer Analyse der bestehenden IT-Architektur und führten umfassende Untersuchungen geeigneter Softwareanbieter durch. Dabei erstellten wir eine Shortlist, die den Kundenanforderungen entspricht, und entwickelten eine gezielte Implementierungs-Roadmap. Heute profitiert der Kunde von einer maßgeschneiderten und hochgradig integrierten Nachhaltigkeits-IT-Architektur, deren Herzstück das Sustainability-Tool CCH Tagetik bildet.
IT-Dienstleister
Unternehmensinterner IT-Dienstleister
PwC unterstützte das Unternehmen beim schnellen Aufbau eines kosteneffizienten Systems für Nachhaltigkeits-Reporting. Durch die Integration der Content-Pakete des ESG Reporting Manager – CSRD in die bestehende IT-Architektur wurde die Datensammlung durch vordefinierte Tabellen, Modelle und Attribute beschleunigt. Datenmodelle wurden in die SAP Datasphere importiert, durch kundenspezifische Dimensionen ergänzt und an ETL-Prozesse angebunden. Für die Analyse wurden Dashboards in der SAP Analytics Cloud genutzt. Das Ergebnis ist ein effizienter Datensammlungsprozess mit erhöhter Transparenz der nichtfinanziellen Kennzahlen zur Unterstützung der operativen und strategischen Entscheidungen.
Sustainability-Transformation: Erfolgreiche Implementierung
Sustainability-Transformation: Erfolgreiche Implementierung @Merck KGaA, Darmstadt, Deutschland
Wie gelingt es, ESG-Anforderungen nicht nur zu erfüllen, sondern daraus echten Mehrwert zu schaffen? Genau diese Frage stand im Mittelpunkt unserer Zusammenarbeit mit Merck KGaA, Darmstadt, Deutschland. Ausgehend von der klaren Vision, Nachhaltigkeit fest in der Unternehmens-DNA zu verankern, haben wir gemeinsam ein ganzheitliches Nachhaltigkeits-Datenmanagement entwickelt, interne Kontrollen implementiert und den unternehmensweiten CSRD Bericht erstellt.
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