C-Level Perspektiven zum Thema Unternehmenstransformation

Podcast „Leading Corporate Transformation“

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Gori von Hirschhausen
Finance Transformation Leader bei PwC Deutschland
Tel.: +49 89 5790-6698
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Willkommen zu „Leading Corporate Transformation“, Ihrem Podcast zu Unternehmensveränderungen in Zeiten rascher Innovation und digitalem Wandel. In unseren Episoden erkunden wir die Strategien und Erkenntnisse, die erfolgreiche Transformationen in Unternehmen in verschiedenen Branchen vorantreiben.

Prof. Dr. Serden Ozcan und Prof. Dr. Martin Glaum von der WHU sowie Gori von Hirschhausen von PwC sprechen dazu regelmäßig mit erfahrenen Top-Führungskräften europäischer Unternehmen und liefern authentische Einblicke beleuchtet mit wissenschaftlichen Erkenntnissen.

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Unsere aktuellen Episoden

Helene von Roeder, Merck: Combining Pharma, Life Science and Electronics in a Stock-Listed, Family-Owned Firm

Wie steuert man ein 350 Jahre altes, weltweit tätiges Unternehmen in komplexen Zeiten während man kurzfristige Markterwartungen und langfristiges Familienbesitzinteresse in Einklang bringt? Dazu sprechen wir in dieser aktuellen Folge mit Helene von Roeder, CFO bei Merck.

Wir besprechen, wie das Unternehmen, das in den Bereichen Gesundheitswesen, Biowissenschaften und Elektronik tätig ist, seine M&A-Strategie in hochspezialisierten Sektoren gestaltet, warum Kapitalallokation zu einem Wettbewerb zwischen den Geschäftseinheiten werden kann und wie eine Konglomeratstruktur – wenn sie richtig geführt wird – eine Stärke sein kann. Außerdem diskutieren wir die Auswirkungen von Zöllen, geopolitischer Unsicherheit und der sich entwickelnden US-China-Dynamik auf Mercks globale Lieferkette und Investitionslogik. Reinhören lohnt sich!

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Dr. Michael Müller, RWE: Navigating Energy Transition, Changing Regulatory Environments & Risk-Driven Capital Allocation

Wie gelingt die Transformation von einem traditionellen Energieversorger zu einem globalen Player für erneuerbare Energien?  Wir sprechen mit Dr. Michael Müller, CFO der RWE AG, darüber, wie er die RWE AG durch tiefgreifende Umbrüche, internationale Expansion und sich wandelnde regulatorische Rahmenbedingungen steuert.

Wir beleuchten die strategischen Gründe für die Transformation des Unternehmens, sprechen über geopolitische Einflüsse auf Investitionsentscheidungen, die Zukunft von sicherer und bezahlbarer Energie und viele weitere spannende Themen.

Zudem gibt Michael Müller persönliche Einblicke in seinen Karriereweg und erklärt, warum Eigenverantwortung, eine offene Risikokultur und unternehmerische Neugier unverzichtbare Eigenschaften für moderne CFOs sind. Jetzt reinhören!

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Simon Görlach

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