Produktvielfalt frühzeitig planen, Kosten vermeiden
Eine breite Produktpalette, über Jahre hinweg entwickelt und gewachsen, sollte eigentlich den Markt erobern, und dennoch bleiben die Kunden und der Erfolg aus? Das Problem: Die Vielfalt ist nicht auf die tatsächlichen Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen abgestimmt. Zusätzlich sind die internen Abläufe durch die Komplexität der Produkte unnötig kompliziert.
Das Ziel und die Aufgabe bestehen darin, ein effektives Komplexitätsmanagement zu entwickeln – und damit letztlich auch ein erfolgreiches Produktmanagement. Unternehmen, die strategisch und transparent die Komplexität ihres Portfolios aufschlüsseln, erleichtern sich die Planung von morgen. Sinnvoll ist hierfür eine methoden- und softwaregestützte Vorgehensweise, um die Komplexität gezielt zu analysieren und zu steuern. Mit einem klaren Überblick über bestehende Herausforderungen oder Überangebot können Unternehmen ihre Produktpalette optimieren.
Die präzise Planbarkeit von Ressourcen steigert dabei nicht nur die interne Effizienz, sondern schafft Raum für Innovationen und Spezialanwendungen. Ein gut integriertes Komplexitätsmanagement schränkt Notwendiges nicht ein, sondern schafft neue Spielräume!
Erzielbare Potenziale: Ein Blick in die Praxis
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Verabschieden Sie sich vom Produktchaos
Entdecken Sie METUS und den Complexity Manager
Finden Sie mit unserer Hilfe Ihre Strategie für ein proaktives Komplexitätsmanagement
Der Weg zu einer passgenauen Produkt- und Variantenvielfalt führt nur über eine methoden- und softwaregestützte Analyse und Planung. Dieses Vorgehen haben wir bereits in vielen namhaften Industrieunternehmen etabliert. Mit unseren Lösungen unterstützen wir auch Sie dabei, Ihre historisch gewachsene Produktvielfalt zu verbessern und daraus die notwendigen Ansätze für die Zukunft abzuleiten.
Mit unserer kombinierten Software METUS und der integrierten Vielfalts-Planungs-App Complexity Manager können wir bereits jetzt Ihre Stücklisten von morgen planen. Nicht benötigte Varianten werden frühzeitig erkannt und benötigte Optionen maßgeschneidert paketiert. So investieren Sie gezielt in die Komponentenplanung und Werkzeuge, um die Marktanforderungen bestmöglich zu erfüllen.
Die Übersicht über die Komplexitätsgemeinkosten rundet die Betrachtungen ab und liefert eine verlässliche Vorhersage der Profitabilität von Komponenten- oder Produktvarianten, bevor übermäßige Aufwände die anfänglichen Kostenvorteile schmälern können.
Um die Nachhaltigkeit des angewandten Komplexitätsmanagements sicherzustellen, entwickeln wir ein entsprechendes Konzept zur organisatorischen Integration der notwendigen Prozesse in Ihre bestehenden Abläufe. Das Komplexitätsmanagement ist schließlich ein kontinuierlicher Prozess und keinesfalls eine einmalige Angelegenheit.
Lassen Sie sich von unseren Referenzen und Industriebeispielen überzeugen. Mit dem Komplexitätsmanagement heben sie Potenziale, die ohne Software-Unterstützung und methodenbasiertes Vorgehen inmitten der Datenvielfalt unentdeckt bleiben würden.
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