Willkommen in der Welt des Digital Engineering – die Schnittstelle, an der fortschrittliche digitale Technologien auf traditionelle Produktentwicklung treffen.
Das Cloud-Computing revolutioniert im Digital Engineering und PLM die Geschäftswelt und bietet unseren Kunden die Möglichkeit, den Engineering-Lebenszyklus neu zu denken.
Unsere Reise durch die digitale Produktentwicklung eröffnet Ihnen Möglichkeiten, Entwicklungszeiten zu verkürzen, Entwicklungskosten zu reduzieren, Produktqualität zu verbessern und die Zukunft der Produktgestaltung aktiv mitzugestalten. In dieser Ära der Innovation sind Cloud-Computing und künstliche Intelligenz wesentliche Bestandteile, um den Entwicklungsprozess zu revolutionieren, die Effizienz zu steigern und neue Dimensionen der Kreativität zu erschließen.
Digital Engineering und PLM sind weit mehr als nur technologische Konzepte. Sie sind strategische Imperative, die es uns ermöglichen, mit den dynamischen Marktanforderungen Schritt zu halten. 80 Prozent der Produktkosten für die Unternehmen entstehen nämlich genau hier, in der Entwicklung! Herausforderungen aus Produktkomplexität, Portfolio Management, Modularisierung, Cost Value und Regulatorik, können Unternehmen mithilfe dieser Ansätze managen um sich agiler, effizienter, kostengünstiger, schneller und innovativer aufzustellen.
Die Implementierung von E2E-Prozessmanagement, die Nutzung digitaler Zwillinge und die Ausrichtung auf umweltbewusste Produktentwicklung sind nicht nur Trends, sondern essenzielle Bestandteile für künftige Geschäftserfolge.
Investitionen in das Digital Engineering und seine Bestandteile bedeuten daher, sich auf die Zukunft vorzubereiten und sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu sichern. Wir unterstützen Sie bei der richtigen Anwendung dieser Prinzipien und helfen Ihnen, die Grenzen des Möglichen zu erweitern bzw.die Landschaft der Produktentwicklung nachhaltig zu verändern.
Im Rahmen des Digital Engineering und somit auch im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung nimmt die Cloud-Technologie eine zentrale Rolle ein. Sie bildet die Grundlage für die Integration von Daten, Modellen, Applikationen und Prozessen, die über diverse Teams und Disziplinen hinweg verstreut sind. Diese zentrale Plattform ermöglicht nicht nur eine verbesserte Zusammenarbeit, sondern beschleunigt auch die Markteinführung neuer Produkte durch agiles und skalierbares Handeln.
Die Flexibilität und technologische Kapazität der Cloud-Plattformen stellen einen Wendepunkt für die modernen Produktentwicklungsprozesse dar. Sie sind nicht mehr nur Hilfsmittel, sondern vielmehr ein integraler Bestandteil, der effiziente und zukunftsorientierte Lösungen ermöglicht, wie zum Beispiel:
Unser Ansatz beginnt mit einer gründlichen Analyse der aktuellen digitalen Systeme und Infrastruktur. Wir integrieren externe Erkenntnisse und entwerfen gemeinsam mit Ihnen künftige Fähigkeiten, indem wir Ihre Anforderungen bündeln. Ziel muss sein, den Dschungel der Applikationslandschaft signifikant zu reduzieren und zu integrieren um eine State of the Art Toollandschaft zu entwicklen. Mit einem Businesscase können Sie im Anschluss die Vorteile und Umsetzung einer Transformation unmittelbar abschätzen.
Ein umfassendes Redesign der Architektur steht im Mittelpunkt, unterstützt durch essenzielle Tools und Prozesse für effektives Digital Engineering. Der Entwurf einer solchen Architektur beginnt mit einer detaillierten Analyse und Strukturierung der Cloud-Umgebung, welche die Auswahl und Konfiguration von Rechenressourcen, Speicherlösungen, Netzwerkstrukturen sowie Sicherheitsdiensten umfasst. Dies wird stets an den geschäftlichen Anforderungen ausgerichtet, um die Effizienz und Skalierbarkeit der Unternehmensprozesse zu maximieren.
In der Phase „Implementierung & Optimierung“ legen wir Wert auf einen nahtlosen Übergang zum neuen Design. Changemanagement stellt sicher, dass die Organisation auf die neuen Prozesse ausgerichtet ist. Wir errichten, erweitern oder nutzen die (bestehende) Cloud-Infrastruktur, führen die notwendige Migrationen durch und validieren Systeme. Prozesse werden angepasst, Rollen und Verantwortlichkeiten neu definiert, organisatorische Anpassungen vorgenommen. Die Nutzerakzeptanz wird gefördert und der Changemanagement-Prozess initiiert.