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Saadia Scheinert
Director, Sustainability Services bei PwC Deutschland
Tel.: +49 175 2290259
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Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Stakeholder-Vertrauen
Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ESG-Kriterien effektiv in ihre Organisation zu integrieren. Die steigende Komplexität und eine Vielzahl an Regularien erfordern dabei klare Strukturen und Verantwortlichkeiten. In der Praxis hat sich daher eine solide Sustainability-Governance für das Erreichen der gesetzten Ziele bewährt. Ohne klare Leitlinien drohen ineffiziente Prozesse und unternehmerische Risiken. Hier setzt unser Sustainability-Governance-Framework an. Es bietet einen strukturierten Ansatz zur Integration von ESG-Faktoren in Ihre Unternehmensstrategie und -prozesse.
„Durch klare Rollenverteilungen und definierte Abläufe gelingt es Unternehmen, Transparenz und Effizienz zu schaffen. Unser Governance-Framework unterstützt Sie dabei, Chancen frühzeitig zu erkennen, Informationen gezielt zu nutzen und Risiken zu managen.“
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Ganzheitliche ESG-Integration für nachhaltigen Erfolg
Das PwC Sustainability-Governance-Framework funktioniert als integratives System, das ESG-Faktoren strategisch in alle Unternehmensbereiche einbindet. An der Spitze steht die Unternehmensführung, die die strategische Ausrichtung vorgibt und sicherstellt, dass ESG-Leitprinzipien und Selbstverpflichtungen klar definiert sind. Dies bildet die Grundlage für eine kohärente Umsetzung im gesamten Unternehmen.
Darauf aufbauend sorgt die Ebene der Organisation, Mitarbeitenden und Verantwortlichkeiten dafür, dass klare Rollen und Aufgaben festgelegt werden. Diese Struktur erleichtert eine reibungslose Implementierung von ESG-Prozessen und fördert die interne Zusammenarbeit.
Die Architektur-, Technologie- und Datenebene unterstützt die operative Umsetzung durch die Bereitstellung geeigneter technologischer Lösungen und Datenstrukturen. Diese Ebene ermöglicht die effektive Überwachung und Kontrolle von ESG-Faktoren und sorgt für eine nahtlose Integration in bestehende Unternehmensprozesse.
Abschließend gewährleistet das Framework die Einhaltung der ESG-Regulatorik: Es stellt sicher, dass alle regulatorischen Anforderungen in die Governance-Prozesse eingebettet sind. Dies erleichtert die Compliance und maximiert den strategischen Mehrwert der ESG-Initiativen.
Unser Sustainability-Governance-Framework: Die zentralen Säulen
- Organisation, Mitarbeitende & Verantwortlichkeiten
- Produkte & Dienstleistungen
- Policies & Prozesse
- Architektur, Technologie & Daten
- Überwachung & Kontrolle
Organisation, Mitarbeitende & Verantwortlichkeiten
Unser Sustainability-Governance-Framework ermöglicht eine präzise Analyse und Festlegung von Verantwortlichkeiten, einschließlich klarer Entscheidungs- und Eskalationsprozesse. Es identifiziert bestehende ESG-Expertise, den Bedarf an zusätzlichem Wissen und Schulungsbedarf. Zudem stärkt das Framework die Führungsebene, indem es Abteilungsleitende und Teamleads befähigt, ESG-Strategien effektiv umzusetzen.
Produkte & Dienstleistungen
Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen mit ESG-Bezug passend zu Ihrer strategischen Ausrichtung. Dabei werden sowohl freiwillige als auch verbindliche externe Verpflichtungen berücksichtigt, um umfassende Compliance zu gewährleisten. Transparenz über ESG-Faktoren ist entscheidend, um Greenwashing-Risiken zu vermeiden und das Vertrauen von Kunden und Stakeholdern zu stärken.
Policies & Prozesse
Due Diligence-Prozesse helfen, negative Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft zu identifizieren und zu bewerten. ESG-Anforderungen und Merkmale werden in bestehende Prozesse und die gesamte Prozesslandkarte integriert, um eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie zu gewährleisten. Das Management von ESG-Risiken sowie deren Auslagerung wird gezielt gesteuert, um die Unternehmensresilienz zu erhöhen und eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.
Architektur, Technologie & Daten
Definition der notwendigen Daten und Datenströme, inklusive Datenmigration, um Fachprozesse sowie Koordinations- und Kontrollprozesse effektiv zu unterstützen. Synergien werden identifiziert, relevante Daten für effiziente Abläufe priorisiert und Verantwortlichkeiten für eingesetzte Technologien und IT-Tools klar geregelt. Die Auswirkungen auf bestehende IT-Systeme sowie die gesamte IT-Landschaft werden mitgedacht, um eine harmonische und reibungslose Integration sicherzustellen.
Überwachung & Kontrolle
Der 3-LoD-Ansatz schafft klare Verantwortlichkeiten und sorgt für effiziente Abläufe. Im Rahmen des Auslagerungs- und Risikomanagements sowie der internen Kontrollsysteme wird die Unternehmenssicherheit gestärkt. Durch die Festlegung von KPIs und KRIs entstehen präzise Reporting-Strukturen: Anti-Korruption wird gestärkt, Bestechung aktiv bekämpft, während Due Diligence-Prozesse Risiken frühzeitig identifizieren und adressieren.
Ihr Weg zu einer erfolgreichen Sustainability-Governance
Die Sustainability-Governance-Strukturen sind in Ihrem Unternehmen noch unzureichend gestaltet? Dann stehen Sie vor folgenden Herausforderungen:
- Ineffiziente Prozesse
- Fehlende Verantwortlichkeiten
- Unternehmerische Risiken
Gemeinsam analysieren wir Ihr Sustainabilty-Governance-Framework. Das beinhaltet:
- Ganzheitlicher Sustainability-Governance-Check
- Adressieren der wichtigsten Handlungsfelder
- Identifizieren bestehender Verbesserungspotenziale
Anschließend erarbeiten wir in Deep-Dive-Sessions konkrete Pläne und Maßnahmen – und setzen Ihre Sustainability-Governance neu auf.
Erfolgreiche Sustainability-Governance – Ihre Vorteile auf einen Blick
Eine wirkungsvolle Sustainability-Governance bildet das Rückgrat einer nachhaltigen Unternehmensführung. Sie sorgt nicht nur für klare Strukturen und Verantwortlichkeiten, sondern schafft auch die Grundlage, um regulatorische Anforderungen sicher zu erfüllen und ESG-Themen strategisch zu verankern. Im Folgenden zeigen wir Ihnen, welche konkreten Vorteile eine gut aufgestellte Sustainability-Governance für Ihr Unternehmen mit sich bringt – von der Stärkung Ihrer ESG-Strategie bis hin zur Steigerung Ihrer operativen Effizienz.
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