Digital Trend Outlook 2017: E-Sport
Der Sport, der keiner sein darf? Eine Analyse des wirtschaftlichen Potenzials von E-Sport in Deutschland
Echter Sport und lukratives Business?
Junge Leute, die in großen Hallen sitzen und Computerspiele spielen, die League of Legends oder Counter-Strike heißen – ist das Sport? „Nein“, lautet die offizielle Antwort der Politik. Dabei gibt es gute Gründe, den digitalen Sport als vollwertige Sportart anzuerkennen. Denn die physischen und psychischen Leistungen von E-Sportlern lassen sich teilweise mit denen traditioneller Sportler vergleichen. Und das Publikum behandelt den E-Sport mittlerweile genauso wie herkömmliche Sportarten. Es geht also auch um lukratives Business.
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Definition
Wir definieren E-Sport als das kompetitive und in Clans – also Mannschaften - sowie Ligen organisierte Spielen von Videospielen.
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Strukturen
E-Sport hat keinen übergreifenden Weltverband. Stattdessen existieren verschiedene nationale und internationale Verbände nebeneinander.
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Potenzial
E-Sport entwickelt sich seit zwei Jahren mit Zuwachsraten von mehr als 20 Prozent. Damit wird die Branche auch für große Unternehmen immer interessanter, sei es als Sponsor oder Investor.
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Konsumenten
Die Einschaltquoten lassen sich mit denen großer Sport-Events vergleichen. So sahen in 2016 43 Millionen Menschen die League of Legends World Championship Finals – mehr als das entscheidende siebte Finalspiel der US-Basketball-Liga NBA (31 Mio.).
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Sponsoring
Die E-Sport-Zielgruppe kann für Unternehmen interessant sein. Darum zählen inzwischen nicht mehr nur Firmen für Gaming-Zubehör, sondern auch Konzerne wie Red Bull oder Coca-Cola zu den Sponsoren.
Download StudieMeilensteine in der Historie des E-Sport
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Werner Ballhaus
Global Entertainment & Media Sector Leader und Leiter Technologie, Medien, Telekommunikation, PwC Germany
Tel.: +49 211 981-5848
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