Asset Management und Infrastruktur

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Michael Kopetzki
Partner Energy & Utilities bei PwC Deutschland
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Energieversorgungssysteme intelligent managen

Energieversorgungsunternehmen (EVUs) müssen ihre Infrastrukturen u. a. vor dem Hintegrund des wachsenden Anteils erneuerbarer Energien mehr und mehr dezentralisieren. Folglich werden die Energie-Infrastrukturen immer komplexer. Sie intelligent zu vernetzen gehört zu den wichtigsten Aufgaben von EVUs. Gelingt ihnen dies, können sie lohnende Effizienzpotenziale für sich nutzen sowie neue, digitale Geschäftsmodelle und Services für ihre Kundinnen und Kunden entwickeln.

Unentbehrlich dafür ist ein digitales Infrastruktur- und Asset Management. Mit modernen Technologien lassen sich Energieversorgungsanlagen wirtschaftlich korrekt und technisch präzise analysieren, sicherer und effizienter betreiben sowie über sämtliche Prozesse hinweg abbilden: von der Planung über die Beschaffung und Lagerhaltung bis hin zum operativen Betrieb und in die Abrechnung oder Aktivierung.

Lesen Sie weiter und erfahren Sie mehr über die aktuellen Entwicklungen rund um die Prozesse im Bereich Asset Management und Infrastruktur sowie digitale Technologien, mit denen auch Ihr EVU die Versorgungssicherheit und -qualität weiter erhöhen, Verbraucher:innen innovative Services bieten und damit den Geschäftserfolg steigern kann. Unsere Prozess- und IT-Spezialisten für Energiewirtschaft beherrschen all diese Disziplinen. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen und unterstützen Sie gern.

End-to-End-Prozessbetrachtung für den Gesamtprozess Construct-to-Asset

Ein zukunftsfähiges Prozessmodell ist die Basis der Verwendung digitaler Technologien. Die fortschreitende Komplexität verlangt die Betrachtung vom Netzbau- bis in die Netzabrechnung über alle relevanten Systeme und oftmals Gesellschaften hinweg.

Mit der Hilfe eines zukunftsfähigen Prozessmodells werden Potentiale zur Automatisierung und Reduzierung manueller Arbeiten mittels verbesserter Schnittstellen erkannt und Handlungsfelder aufgezeigt.

Die Bereiche (Netz-)Bau und Instandhaltung bzw. das entsprechende Auftrags-/Projektmanagement stellen für Stadtwerke und Netzbetreiber aufgrund der vielfältigen und häufig gesellschafts- sowie systemübergreifenden Prozesse eine große Herausforderung dar, z. B.:

• Abbildung komplexer Instandhaltungs-/Netzausbauprojekte (insb. Differenzierung CAPEX/OPEX): Projekte und Aufträge und die spätere bilanzielle Abbildung sollten bereits von Anfang an im Prozess differenziert und entsprechend berücksichtigt werden. Die Differenzierung von CAPEX und OPEX gestaltet den späteren Prozessfluss und sollte bereits frühzeitig im Prozess berücksichtigt und im Prozess und im Prozessablauf gemonitored werden.
• Interne und externe Verrechnung von Aufträgen/Projekten: Aufträge und Projekte können im netzwirtschaftlichen Umfeld bei Energieversorgern und Netzbetreibern oftmals mehrere Gesellschaften miteinbeziehen. Die Weiterverrechnung zwischen den Gesellschaften sollte automatisiert abgebildet werden um den Prozessfluss sicherzustellen, die Durchlaufzeiten zu reduzieren und manuelle Fehler zu vermeiden.
• Vielfalt von Prozessvarianten (u.a. im regulierten und nicht regulierten Umfeld): Aufgrund der vielen verschiedenen Varianten können Aufträge und Projekte nicht einheitlich behandelt werden. Verschiedene Prozessvarianten zur Verrechnung oder Aktivierung von nicht regulierten oder regulierten Auftrags- und Projektarten sollten entsprechend systemseitig gesteuert und automatisiert werden.
• Anbindung komplexer und vielfältiger Prozess- und Systemschnittstellen: Zur Umsetzung automatisierter und effizienter Prozessflüsse sind diverse Vor- und Umsysteme anzubinden. Dabei sollte durch moderne Schnittstellentechnologien und eindeutig definierte Datenobjekte eine effiziente und weitgehend automatisierte End-to-End Abbildung der Prozesse sichergestellt und manuelle Aufwände reduziert werden.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse und Systeme für die Zukunft aufzustellen

Um die erforderlichen Prozessverkettungen und -spezifika effizient und mit möglichst geringem manuellem Aufwand in einem standardisierten Umfeld abzubilden, ist die End-to-End-Betrachtung von der Anlage der Wartungspläne über die Planung, Durchführung und Buchung von Aufträgen/Projekten bis zur Abrechnung bzw. Aktivierung der Anlagen von oberster Priorität.

Wir kennen die Besonderheiten der Wartungs- und Instandhaltungsprozesse u.a. bei Stadtwerken und begleiten diese unter Berücksichtigung der vielfältigen und spezifischen Anforderungen und unserer Best Practice Prozessmodelle dabei, Ihre zukünftige Prozess- und Systemwelt in der End-to-End Betrachtung effizient und effektiv auszugestalten und umzusetzen.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der optimierten prozessualen und systemtechnischen Umsetzung der Bau- und Instandhaltungsprozesse von der Konzeption bis zur Implementierung mit dem Fokus auf eine effiziente und ganzheitliche Betrachtung in der End-to-End Sicht:

• Planung & Bau
• Betrieb, Wartung & Instandhaltung
• Auftrags-/Projektdurchführung und (Anlagen-)Abrechnung (Abbildung und Differenzierung CAPEX/OPEX)
• Inner-, Cross- und Intercompany Verrechnung von Aufträgen und/oder Projekten
• Projekt-/ Investitionscontrolling und Reporting

End-to-End-Abbildung der Construct-to-Asset-Strukturen im System

Vor dem Hintergrund aktueller Themen, wie der Vielzahl von SAP S/4HANA Transformationen aber auch aufgrund zunehmender Komplexität der Bau- und Instandhaltungsprozesse, kommt der Optimierung der bestehenden Systeme eine große Bedeutung zu. Hierbei unterstützen wir unsere Kunden bei der Validierung, der Auswahl und der optimalen Umsetzung neuer, moderner Systeme und Module, wie bspw.:

• SAP Enterprise Asset Management (EAM)
• SAP Prozessintegration (SAP EAM, MM, SD, PS, FI-AA, CO)
• Erweiterungen durch SAP Intelligent Asset Management (IAM), SAP Intelligence Network (AIN), SAP Predictive Maintenance and Service (PdMS), SAP predictive Engineering Insights (PEI), SAP Asset Manager, SAP Strategy and Performance Management (ASPM) oder Non-SAP Tools zur Umsetzung relevanter Themen im End-to-End-Prozess Construct-to-Asset (Digitale Bauakte, Freischaltung)

Energieversorgung mit Digital Twins optimieren

Ein sehr wichtiges Tool in modernen EVUs sind sogenannte Digital Twins (digitale „Zwillinge“). Digital Twins sind digitale Abbilder einzelner Assets – oder sogar kompletter Strom- und Gasnetze. Mit Digital Twins können EVUs ihren Anlagen- und Netzbetrieb realitätsgetreu simulieren. Verändern Sie bestimmte Betriebsparameter, können Sie mit Digital Twins zum Beispiel vorhersagen, wie sich die neuen Szenarien auf die Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit bestimmter Anlagen auswirken.

Dafür müssen Energieanlagen entsprechend der vorab definierten Szenarien mit Sensoren ausgestattet sein. Die mit Hilfe der Sensoren erhobenen Daten wiederum müssen in die IT-Systeme des jeweiligen EVUs einfließen, beispielsweise in Cloud-Lösungen. PwC unterstützt EVUs unter anderem dabei,

• sinnvolle Anwendungsfälle für Digital Twins zu definieren,
• Digital-Twin-Daten in vorhandene IT-Systeme zu integrieren
• und IT-Systeme von EVUs für Digital-Twin-Lösungen anzupassen.

Kosten mit Predictive Maintenance reduzieren

Unter anderem mit der Digital-Twin-Technologie können EVUs ihre Anlagenwartung vorrausschauend optimieren (Predictive Maintenance). Gerade bei veralteten, störungsanfälligen Anlagen ist dies immens wichtig, um ungeplanten Ausfallzeiten vorzubeugen. So ersetzen EVUs beispielsweise Anlagenteile, bevor sie – defekt – teure Stillstände verursachen. Oder sie lassen Anlagenteile, die bislang routinemäßig zum Beispiel jährlich ausgetauscht wurden, länger als ein Jahr im Einsatz – wenn die Wartungsabteilung dank ihrer Predictive-Maintenance-Tools genau weiß, wann diese Teile tatsächlich verschleißen. Mit datenbasierten, verlässlichen Vorhersagen können EVUs auch Bestell- und Einkaufsprozesse kosteneffizient optimieren.

Unser Team unterstützt Sie unter anderem dabei,

• Anwendungsfälle für Predictive Maintenance zu definieren,
• die Anwendungsfälle in Ihre IT-Landschaft zu integrieren
• und die vorausschauende Wartung operativ umzusetzen.

Digitale Ethik und CDR im Kern von EVU-Strategien

Die Energiewirtschaft steht derzeit vor der Herausforderung, riesige Datenmengen aus der Energieeinspeisung, aus dem Smart Metering oder auch aus dem Netzbetrieb zu managen, um ihre Prozesse effizient zu automatisieren. Digitale Systeme und Technologien ermöglichen die Integration erneuerbarer Energieträger in unser Energiesystem. Und Daten bilden in einer digitalen Wirtschaft eine der wichtigsten Entscheidungsgrundlagen für EVUs.

Dies verlangt nach ethischen Perspektiven, die die Branche auch im digitalen Raum einnehmen muss. Um das Vertrauen der Stakeholder in ihre datengetriebenen Geschäftsmodelle zu stärken und eine Digitalisierung nach ethischen Grundsätzen zu gewährleisten, können EVUs sich am Corporate Digital Responsibility (CDR)-Ansatz orientieren.

Möchten Sie den digitalethischen Reifegrad Ihres EVU einschätzen lassen? Mit dem Corporate Digital Responsibility & Digital Ethics Quick Check ist das in nur 5 Minuten möglich! Informieren Sie sich hier.

Die Leistungen unserer Prozess- und IT-Spezialist:innen für Energiewirtschaft reichen von der Entwicklung bis zur Umsetzung Ihrer CDR-Strategie. Dabei beantworten wir gemeinsam mit Ihnen Fragen wie diese:

• Kundenvertrauen in alten und neuen Geschäftsbereichen gewinnen?
• Ihre Mitarbeiter:innen in den Veränderungsprozess einbinden, sie weiterbilden und befähigen, auch digital erfolgreich zu sein?
• den technologischen Wandel in Einklang mit Nachhaltigkeitszielen gestalten?
• Ihr Unternehmen auf neue Gesetze und Regulatorik in Bezug auf die Digitalisierung vorbereiten?

Nutzen Sie die Energie-Knowhow von PwC

Seit mehr als 50 Jahren berät PwC die deutsche Energiewirtschaft. Dazu gehört auch die Beratung zum Asset Management und anderen Themen rund um die Digitalisierung der Energiewirtschaft. PwC sieht sich als Vorreiter bei digitalen Anwendungen in Deutschland – zum Vorteil aller Organisationen und Menschen.

Nutzen Sie unsere Kompetenzen und Kapazitäten, um das Asset Management Ihres EVU mit digitalen Technologien fit für die Zukunft zu machen.