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Anti-Bribery und Anti-Corruption

Ihre Expertin für Fragen

Claudia Nestler ist Ihre Expertin für Anti-Bribery und Anti-Corruption bei PwC Deutschland

Claudia Nestler
Partnerin, Leiterin Forensic Services bei PwC Deutschland
Tel.: +49 69 9585-5552
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So bekämpfen Sie Bestechung und Korruption in Ihrem Unternehmen

Betrügerische Handlungen der Mitarbeitenden in Form von Bestechung oder Korruption können die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens in eine schwierige Lage bringen, dem Ruf erheblich schaden und die Wettbewerbsfähigkeit gefährden. Umso wichtiger ist es, in geeignete Programme zur Prävention und Bekämpfung zu investieren und diese weiterzuentwickeln.

Die Spezialist:innen für Anti-Bribery und Anti-Corruption (ABAC) aus dem internationalen PwC-Netzwerk unterstützen Organisationen dabei, diese Risiken zu evaluieren, Potenziale zu erkennen und das Management-System im Umgang mit Bestechung oder Korruption zu stärken. 

Wir setzen dabei auf einen pragmatischen Ansatz, der die zunehmend komplexe Risikolandschaft aus nationalen und internationalen Richtlinien mit den Eigenschaften Ihrer Organisation – etwa Größe, Branche und Geschäftspartner – in Einklang bringt. Die PwC-Expert:innen sind mit den regulatorischen Bestimmungen und Erwartungen bestens vertraut.

„Deutsche und grenzüberschreitende Ermittlungen zeigen immer wieder, dass Unternehmen und ihre Manager:innen für Bestechung und Korruption haftbar gemacht werden. Die Behörden ermitteln in der Regel nicht nur gegen Einzelpersonen, sondern auch gegen die Firmen, die in das illegale Verhalten verwickelt waren.“

Claudia Nestler, Leiterin Forensic Services bei PwC Deutschland

Kein Unternehmen ist immun gegen Korruption

Mit der Globalisierung der Wirtschaft müssen Unternehmen in einem zunehmend strengeren Regulierungsumfeld agieren. Insbesondere die Risiken im Zusammenhang mit Bestechung und Korruption sind zu einer großen Herausforderung und Bedrohung für national und international tätige Organisationen geworden. Betroffen sind nicht nur börsennotierte Unternehmen, sondern auch mittelständisch geprägte Firmen, die aufgrund ihrer flachen Hierarchien, Geschäftstätigkeiten in Hochrisikoländern oder im Rahmen der Vertriebsaktivitäten anfällig für Gewährung von Zuwendungen und Vorteilsannahme sein können.

Die Folgen von Bestechung und Korruption sind weitreichend:

  • Unsicheres Geschäfts-, Regulierungs- und Investitionsumfeld
  • Finanzieller Schaden aufgrund von Bußgeldern und Strafen
  • Verlust des Vertrauens, der Markenintegrität und des Ansehens bei allen Interessengruppen: von Kunden und Mitarbeiter:innen über Regierungen und Investor:innen bis hin zu Gläubiger:innen und Geschäftspartner:innen.

Die Grundelemente von Anti-Bribery und Anti-Corruption

Egal, ob es um die Neukonzeption, Implementierung oder Anpassung von Programmen oder integrierten Compliance-Management-Systemen zur Bekämpfung von Bestechung und Korruption geht: Organisationen stehen in der Verantwortung, Maßnahmen und Prozesse zur Sicherstellung der Regelkonformität einzurichten.

Die Anforderungen für eine ordnungsgemäße Prüfung von Compliance-Management-Systemen nach den unterschiedlichsten Standards wie IDW PS 980, UK Bribery Act 2010, US Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) und internationaler Standards zu Anti-Bribery-Management-Systemen (ISO 37001:2016) umfassen in der Regel sieben Grundelemente: Führung und Kultur, Ziele, Risikobewertung, Programm und Maßnahmen, Organisation, Training und Kommunikation sowie Überwachung und Verbesserung.

Die Grundelemente zur Bekämpfung von Bestechung und Korruption

Unser Angebot

PwC hat einen integrierten Lösungsansatz entwickelt, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre Geschäfte bestechungs- und korruptionssicher zu gestalten. Unsere Expert:innen helfen Ihnen dabei, sich auf diese Herausforderungen vorzubereiten, im Fall der Fälle angemessen darauf zu reagieren und gestärkt aus möglichen Vorfällen hervorzugehen.

Gestaltung und Implementierung des Compliance-Programms, Risikobewertung

Ermittlungen im Bestechungs- oder Korruptionsfall, Reifegradbestimmung des Compliance-Programms

Das Compliance-Programm verbessern

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Unser Vorgehen

Wie wir Unternehmen, Private-Equity-Häuser und andere institutionelle Investoren unterstützen
Mit PwC steht Ihnen ein erfahrenes Expertenteam zur Seite, das Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz im Konzern- und Transaktionsumfeld begleitet.

Stakeholder-Interviews

Wir erstellen eine Selbsteinschätzung zu den Risiken und führen Interviews mit dem Management in Schlüsselpositionen.

Ziele der Befragung sind:

  • Ihre Geschäftsstrategie sowie Ihr Geschäftsmodell und Ihre Geschäftsaktivitäten verstehen
  • Verständnis für Ihre Risiko- und Managementsysteme gewinnen

Einsichtnahme in Dokumente

Wir fordern Dokumente, Daten und weitere Informationen an und führen Integritätschecks, Transaktionsreviews und Vor-Ort-Besichtigungen auf globaler Ebene durch, etwa zu

  • Verhaltenskodex
  • Organigrammen
  • Richtlinien für Sponsoring und Spenden
  • Trainingskonzepten 
  • Genehmigungs- und Freigabeprozessen
  • Regelungen zu Risikomanagement und Risikobewertung
  • Berichten der internen Revision
  • Hinweisgebersystem
  • Verträgen
  • Stichproben von Compliance-sensitiven Konten und Transaktionen

Bericht und Empfehlungen

Auf Basis der Interviews und Dokumente erstellen wir eine Gesamtbewertung und leiten Maßnahmen ab, die in einen Red-Flag-Report einfließen. 

  • Zusammenfassung und Visualisierung der Ergebnisse 
  • Entwicklung einer Roadmap für die Zukunft auf der Grundlage von empfohlenen Maßnahmen, Prioritäten und Werten

Risikominimierung bei Unternehmenstransaktionen

Auch die Akquisition von Unternehmen birgt große ABAC-Risiken. Wenn Betrugs- und Korruptionsfälle unentdeckt bleiben, drohen hohe Bußgelder, rechtliche Konsequenzen und Reputationsverluste. Eine Due-Diligence-Prüfung legt offen, inwieweit das Zielunternehmen gesetzeskonform handelt und welche Compliance-Maßnahmen nach dem Closing umzusetzen sind.

Mehr erfahren

„Unternehmen, die die Bekämpfung von Bestechung und Korruption verstehen und verantwortungsbewusst aufklären, vermeiden dadurch hohe Geldstrafen und erzielen sowohl intern als auch gegenüber Aufsichtsbehörden produktivere Ergebnisse.“

Claudia Nestler,Partnerin, Leiterin Forensic Services bei PwC Deutschland
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Irina Novikova

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Partnerin, Forensic Services, PwC Germany

Tel.: +49 69 9585-6070

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