In einer Zeit multipler Krisen – von Cyberattacken über geopolitische Spannungen bis hin zu Lieferengpässen – zeigt sich: Resilienz ist kein Randthema mehr, sondern strategische Notwendigkeit. Unternehmen stehen unter Druck, ihre Widerstandsfähigkeit auf allen Ebenen zu stärken – technologisch, finanziell, organisatorisch und operativ.
Operative Resilienz ist dabei ein essenzieller Baustein: Sie umfasst die Fähigkeit einer Organisation, relevante Ausfallszenarien zu antizipieren, kritische Prozesse und Systeme zu identifizieren sowie Krisen gut vorbereitet zu beherrschen. Sie entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen handlungsfähig bleibt. Entsprechend zieht auch die Regulatorik an: ob NIS-2, DORA oder KRITIS Dachgesetz – Unternehmen müssen sich souverän auf veränderte Sicherheitsrisiken einstellen und ihre kritischen Prozesse und Systeme zielgerichtet schützen.
Bei PwC haben wir diese Herausforderungen organisatorisch in unserem Global Center for Crisis & Resilience abgebildet und bündeln die Einzeldisziplinen der Operativen Resilienz in einem integrierten Ansatz:
- Business Continuity Management (BCM)
- IT Continuity Management / Desaster Recovery (DR)
- Krisenmanagement
- Cyber Incident Response
- Supply Chain Resilience
- Testing & Validation
- Resilienz Strategie & Regulatory Response
Wir vereinen dabei tiefgreifende Expertise in all diesen Bereichen mit fundierter Erfahrung bei der erfolgreichen Integration von Governance und Management-Systemen sowie bei der wirksamen Umsetzung und Etablierung. Für mehr Widerstandsfähigkeit, Regelkonformität und Zukunftssicherheit.
