Open Source Software – Gestalten Sie aktiv Ihre digitale Zukunft

Schritt halten und die Führungsposition erobern

Die Welt wird mit Open Source Software (OSS) betrieben – von Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräten und Medizintechnik, über Automobile und Produktionsstraßen bis hin zur Enterprise IT und Mobile Services. Gerade auch Emerging Technologies wie Cloud Computing, Internet of Things (IoT) Blockchain, Artificial Intelligence (AI) und Robot Process Automation (RPA) bauen massiv auf Open Source Software auf.

Mit der fortschreitenden Digitalisierung von Produkten und Dienstleistungen und der zunehmenden Bedeutung disruptiver Technologien kann man nur mit einem effektiven und effizienten Open Source Software Management Schritt halten, das die Nutzung, Erstellung und den Beitrag zu Open Source Software fördert, aber auch regelt.

OSS Compliance Attestierung

Attestierung des OSS-Managementsystems von (Software-)Lieferanten, zum Beispiel gemäß OpenChain oder individualisiertem Prüfprogramm („OSS Management compliant by PwC“)
Unterstützung bei der OpenChain Self-Certification inkl. Erarbeitung und Einführung entsprechender Unterlagen und Prozesse
Globale Bereitstellung der PwC OSS Compliance Attestierung über die PwC Plattform für Ihre Kunden

Strategie

Identifizierung und Analyse der unternehmensspezifischen OSS-Chancen
Ableitung der einsatzspezifischen OSS-Risiken und Definition des Risiko-Appetits
Definition der strategischen OSS-Schwerpunktgebiete (zum Beispiel bestimmte Unternehmensbereiche, Einsatzszenarien (Use, Contribute, Create), strategisch relevante Communities)

Organisation

Design und Implementierung einer OSS-Aufbauorganisation (etwa Klärung der zentralen OSS-Zuständigkeit)
Design und Implementierung der OSS-Prozesse (zum Beispiel OSS-Prozess für vertrauenswürdige Lieferanten, Contribution-Prozess)
Dokumentation der OSS-Rollen (Aufgaben, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten)
Dokumentation der OSS-Richtlinien (zum Beispiel OSS-Verhaltenskodex)

Training und Kommunikation

Ermittlung des OSS-Schulungsbedarfs auf Basis der OSS-Strategie und des OSS-Rollenmodells
Entwurf von OSS-Schulungen in passenden Formaten (zum Beispiel E-Learning, Klassenzimmer)
Entwerfen und Implementieren eines OSS-Kommunikationskonzepts (Sicherstellung, dass alle Beteiligten relevante OSS-Informationen, Policies et cetera erhalten)
Strukturieren der OSS-Informationen und Kommunikationskanäle (zum Beispiel soziales OSS-Intranet, OSS-Wiki)
Entwurf und Implementieren eines OSS-Whistleblower-Ansatzes

Werkzeuge und Automatisierung

Erstellung von Dokumentenvorlagen für Prozesse (zum Beispiel OSS Self-Assessment und -Nutzbarkeitsprüfung)
Erstellung von Guidance-Dokumenten zu (rechtlichen) OSS-Lizenzanforderungen (zum Beispiel OSS License Charts)
Sicherstellung der OSS Compliance durch Quellcode-Scanning
Unterstützung der OSS Compliance und -Risikoidentifikation im Rahmen einer Due Diligence bei M&A-Transaktionen

Monitoring und Verbesserung

Entwurf eines KPI-Systems, um die Umsetzung der OSS-Strategie zu überwachen und zu verbessern
OSS-Management-System-Reifegrad-Assessment inklusive Darstellung von Optimierungsmaßnahmen (Assessment etwa gemäß OpenChain Standard)
Durchführung von (konzernweiten) OSS-Umfragen, um Transparenz über die OSS-Nutzung und OSS-Compliance zu schaffen (OSS Footprint Analyse)
Attestierung des OSS-Managementsystems von (Software-)Lieferanten, zum Beispiel gemäß OpenChain oder individualisiertem Prüfprogramm („OSS Management compliant by PwC“)