Kultur
Wie sollten wir unsere Kultur und Denkweise im Unternehmen verändern, damit Corporate Venturing erfolgreich implementiert werden kann?
Um eine erfolgreiche Venture-Einheit aufzubauen, braucht es ein erfahrenes und kompetentes Team, getragen durch das richtige Mindset in Vorstand und Geschäftsführung. Die PwC-Expert:innen unterstützen Sie dabei, im Unternehmen eine geeignete Kultur zu entwickeln und die Mitarbeiter:innen in Schlüsselrollen mit dem notwendigen Wissen auszustatten.
Strategie
Welche Chancen bietet Corporate Venturing für unser derzeitiges Geschäft und welches Budget steht zur Verfügung? Was sind die Hauptziele und Schwerpunkte der Investition? Wie passen Investitionen in Startups zu unserer Strategie?
Um die passende Venture-Strategie zu finden, müssen sich Unternehmen mit diversen Fragen auseinandersetzen. Die PwC-Expert:innen begleiten Sie dabei, die richtigen Antworten zu finden, sodass die Einheit nachhaltig investiert und erfolgreich arbeiten kann.
Struktur
Wie ist die Investment-Einheit juristisch und steuerlich strukturiert? Wie wird sie gesteuert und wie gestaltet sich die Governance-Struktur? Wie definieren wir die Richtlinien und Kriterien für Investitionen?
Um die Strategie weiterzuentwickeln, muss die Struktur der Corporate Venture Capital-Gesellschaft gut durchdacht sein. Dafür ist es notwendig, die Aktivitäten intern richtig zu positionieren und sich auf eine einheitliche Kommunikation zu einigen. Bei der Implementierung der Governance-Struktur kann man viele Fehler machen. Insbesondere Familienunternehmen müssen bei der Strukturierung auch steuerliche Herausforderungen beachten. Zuletzt besteht grundsätzlich auch die Möglichkeit eines Outsourcings von Venture-Aktivitäten. Die PwC-Experten kennen die potentiellen Partner und Auswahlkriterien. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Corporate Innovation-Strategie mit Hilfe von Wagniskapital in Startups auszubauen.
Prozesse
Wie entsteht substanzieller Deal-Flow? Wie lässt sich die Weiterentwicklung des Portfolios am besten steuern? Wann ist der Zeitpunkt für einen Exit oder eine Akquisition? Welche Schwachstellen müssen wir beseitigen?
Die PwC-Expert:innen helfen Ihnen dabei, passende Startups zu finden, indem wir Ihnen Zugang zu unserem umfassenden Netzwerk verschaffen und die Suche anhand Ihrer spezifischen Anforderungen anstoßen. Darüber hinaus machen wir Sie mit den Best Practices vertraut und unterstützen Sie bei Bedarf dabei, Ihre Venture-Einheit optimal auszurichten. Dazu gehört auch die Suche nach passenden Co-Investoren für Ihre Beteiligungen und die Begleitung von Verkaufs- sowie Akquisitionsprozessen.
