Case Study: Scaling Agility

24 Mai, 2019

Unser Kunde

Transformation um zu Wachsen treibt unseren Kunden, eine der größten Geschäftsbanken in Frankreich täglich an. Mehr als 147.000 Mitarbeitern in 67 Ländern unterstützen Kunden täglich dabei, die Welt durch ihren Einfluss zu verbessern. Der Tätigkeitsschwerpunkte liegen dabei in der Finanzierung sowie Anlagen- und Investmentgeschäft.  

Herausforderung

 

Um den steigenden Kosten und der stetig sinkenden Qualität ihrer IT entgegen zu wirken entschied sich eine französische Großbank dazu, IT und Fachbereich durch eine agile Transformation enger zu verknüpfen. Durch ein Agile@Scale Target Operating Model, dass das Spotify Modell und SAFe verknüpft, wurde der Grundstein für die agile Transformation gelegt.
 

Unser Ansatz

PwC unterstütze den Kunden in der Etablierung einer schnelleren und flexibleren IT:

  • Durchführung einer weltweiten Analyse hinsichtlich des Potenzials für Skalierbarkeit durch ein selbstentwickeltes „Agility maturity assessment“.
  • Definition eines Target Operating Model durch die Kombination des PwC’s Architecture Driven Agile framework, dem Spotify Model und dem Scaled Agile Framework (SAFe). Gleichzeitig stärkte man das interne DevOps und Agilitätsprogramm.

Der gesamte Prozess von Definition und Implementierung wurde durch PwC zusätzlich im Change-Management begleitet.

Kundennutzen
 

Heute profitiert der Kunde von einer effizienten und flexiblen IT mit einer gesunden Kostenstruktur, die hohe Qualitätsstandards erfüllt. Die Kommunikation zwischen Fachbereich und IT konnte signifikant gesteigert werden. Gleichzeitig konnte durch die verbesserte Zusammenarbeit die Zeit von Produktkonzept hin zu einem marktreifem Produkt erheblich reduziert werden.
 

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Oliver Bergius

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Director, PwC Germany

Jennifer Kaspar

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Dominik Frosch

Dominik Frosch

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