Agility and DevOps Transformation

1. Agile Awareness

Was ist Agilität und ist es das Richtige für Ihr Unternehmen?

Agilität ist in aller Munde. Bei der Vielzahl der Begriffe, die mit Agilität verbunden werden (z.B. Lean, Kanban, Backlog, Chapter, Tribe) fällt auf, dass das Verständnis durchaus unterschiedlich ist. Viele verbinden Agilität mit Projektmanagement-Methoden in der Software-Entwicklung (insb. SCRUM), andere mit einer Arbeitsweise die sich auf die gesamte Aufbau- und Ablauf-Organistion über die IT hinaus übertragen lässt. Wir helfen Ihnen einen gesamthaften, praxisnahen Blick auf das Thema Agilität zu werfen und die verschiedenen Begriffe, Ansätze und Methoden auf Basis von echten Fallstudien zu verstehen, um Mehrwert für Ihre Kunden zu generieren. Im Vordergund steht dabei der Nutzen bzw. Mehrwert, der durch Agilität für das Management und den Customer Service erreicht werden kann. Dieser ist umso höher, desto kürzer die Innovationszyklen eines Unternehmens sind und desto schneller sich das Kundenverhalten ändert.

2. Cases for Agility

Wie können wir Agilität in Ihr Unternehmen bringen und was brauchen Sie dafür?

Der Nutzen von Agilität ist je nach Geschäft unterschiedlich. Zudem bringt jede Organisation andere Ausgangsvoraussetzungen mit. Um den Mehrwert von Agilität zu konkretisieren, stellen wir mit Ihnen gemeinsam einen Business Case auf und führen eine Reifegradanalyse durch. Mit unserem Agile Maturity Assessment beurteilen wir gemeinsam mit Ihnen die Effektivität Ihrer agilen Projekte und der Organisationen entlang einer Vielzahl an Dimensionen und Sub-Dimensionen und identifizieren Optimierungspotenziale.

3. Piloting Agility

Wie können Sie erste agile Projekte pilotieren?

Es gibt unterschiedliche Wege, Agilität in Organisationen einzuführen. Mit dem Front Runner-Ansatz wird zunächst nur ein Teil der Organisation in die agile Arbeitsweise überführt und damit vom Projektmodus in den Value-Stream- oder Produktmodus versetzt. Hierdurch kann die neue Arbeitsweise in einem abgegrenzten Bereich erprobt und optimiert werden. Der Front Runner-Ansatz unterstützt dabei die Validierung und Optimierung eines neuen Organisationsdesigns vor der Einführung in weiteren Organisationsteilen.

4. Scaling Agility

Wie skalieren Sie die Agilität in Ihrem Unternehmen zielführend?

Nach der Einführung agiler Methoden in Projekten stellt sich schnell die Frage, ob und wie die neue Arbeitsweise auf große und komplexe Programme, einzelne Unternehmensbereiche, das Management oder gar die gesamte Organisation übertragen werden kann. Wir haben Unternehmen verschiedener Größenklassen bei dieser Transformation erfolgreich begleitet und kennen die Fallstricke und Erfolgsfaktoren.

5. Agile Compliance

Wie stellen Sie Governance und Compliance in agilen Projekten sicher?

Auch bei agilen Prozessen spielt die Qualitätssicherung und Compliance eine wichtige Rolle. Neben der Sicherstellung der korrekten Umsetzung fachlicher Anforderungen geht es hier insbesondere um die Fähigkeit, gesetzliche Anforderungen zu berücksichtigen. Dies ist gerade in regulierten Branchen wie in der Finanzwirtschaft ein wichtiger Aspekt, der gerade in automatisierten IT-Prozessen (DevOps-Umfeld mit Continuous Deployments) von großer Relevanz ist und den es für den Customer Service zu beachten gilt.

Entwickelt, um Aufgaben zu automatisieren und Ihrem Team Freiräume zu schaffen, damit es wertschöpfende Arbeit leisten kann, revolutioniert unsere Lösung mit mehreren intelligenten Agenten die Zusammenarbeit über eine einzige Benutzeroberfläche. Diese integrierte Lösung umfasst spezialisierte KI-Agenten, die Wissen nahtlos über Unternehmensinformations- und Kollaborationssysteme verwalten und die Softwareentwicklung optimieren, indem sie Abhängigkeiten identifizieren und die Einhaltung von Richtlinien in gängigen Projektmanagement- und Entwicklungsumgebungen sicherstellen. Nutzen Sie die Zukunft der Teamarbeit, steigern Sie die Produktivität und verbessern Sie Effizienz und Qualität schon heute.

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