Enterprise Architecture Management

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Marcus Messerschmidt

Marcus Messerschmidt
Partner bei PwC Deutschland
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EAM: Ihr Kompass für die digitale Transformation

Steigende Komplexität, neue Technologien und rapide Marktveränderungen erhöhen den Druck, sich flexibel, innovativ und dennoch kosteneffizient aufzustellen. Dies erfordert ein klares Verständnis Ihrer Geschäfts- und IT-Landschaft. Wie stellen Sie sicher, dass die IT Ihre Geschäftsstrategie optimal unterstützt? Welche Ihrer IT-Assets lassen sich wiederverwenden, welche Investitionen lassen sich optimieren? Sind Sie bereit für die Einführung neuer Technologien?

Mit unserer Expertise im Enterprise Architecture Management (EAM) meistern Sie die digitale Transformation und sichern Ihren Wettbewerbsvorteil. EAM schafft Transparenz über ungenutzte Potenziale und reduziert Transformationsrisiken. Wir bieten Ihnen den Aufbau von passgenauem EAM mit pragmatischer Governance, wertstiftenden Services und nützlichen, KI-gestützten Tools. Mit unserer branchen- und technologieübergreifenden Expertise schaffen wir Planungssicherheit durch den Aufbau fundierter IT-Bebauungspläne und Architekturen.

„Unsere Mandanten unterstützen wir beim Aufbau von pragmatischem EAM und effizienten IT-Architekturen – innovativ, effizient und sauber aufeinander abgestimmt.“

Marcus Messerschmidt,Partner bei PwC Deutschland

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Warum EAM-Beratung von PwC?

EAM als Schlüsselfunktion

Zielgerichtetes EAM bedeutet vor allem eines: Überblick schaffen! Die wichtigste Aufgabe ist es, Prozesse, Technologien und IT-Systeme sowie deren Abhängigkeiten transparent zu machen, um so das IT-Portfolio nachhaltig entlang der Geschäftsziele optimieren zu können. Modernes EAM fokussiert nicht auf starre Governance- und Planungsprozesse, sondern stellt konsequent den Nutzen in den Vordergrund. Mit dem richtigen EAM operieren Organisationen agiler, resilienter und sicherer.

Mit unserer langjährigen Expertise und unserem breit gestreuten Einblick in die EAM-Praxis, unterstützen wir Sie beim Aufbau einer modernen EAM-Funktion, die zu Ihnen passt!

Aufbau der Geschäfts- und IT-Architektur

Die Analyse, Planung und Umsetzung einer geeigneten Geschäfts- und IT-Architektur sind von zentraler Bedeutung für die Entwicklung Ihres Unternehmens. EAM bietet einen ganzheitlichen methodischen Ansatz für die Entwicklung flexibler Geschäfts- und IT-Landschaften und deren effizienter Steuerung. 

Unsere Technologie- und Branchenexpertise, unsere Best Practices sowie unser starkes Netzwerk an Expert:innen und Partnern ermöglichen es uns, Ihre architektonischen Herausforderungen mit Ihnen gemeinsam zu lösen.

EAM und Architekturarbeit

Das nahtlose Zusammenspiel zwischen EAM-Funktion und operativer IT-Bebauung bildet die Voraussetzung für datengetriebene Business- und IT-Entscheidungen, besonders im agilen Umfeld. Dafür braucht es eine kompetente Organisation, pragmatische Arbeitsweisen und kollaborative Tools.

Wir bieten modernes EAM und moderne Architekturen – aufeinander abgestimmt und aus einer Hand!

Unsere Services

EAM-Funktion & Architekturorganisation

Wir beraten Sie beim Auf- und Ausbau einer modernen und wertstiftenden Architekturfunktion auf allen Ebenen:

  • Definition der Value Proposition, Services und Prozesse
  • Aufbau der Architekturorganisation inklusive Rollen und Verantwortlichkeiten für Architekturarbeit
  • Etablierung von integrierten Governance-Strukturen, bspw. im Rahmen der Softwarebeschaffung
  • Berücksichtigung von Besonderheiten in agilen, produktorientierten oder globalen Kontexten
  • Anwendung passender Methodik und EAM-Frameworks
  • Auswahl und Implementierung eines EAM-Tools sowie Integration in bestehende Prozesse und die IT-Landschaft

Strategische Architekturen & Innovation

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung zukunftsorientierter IT-Architekturstrategien, die auf Ihre Geschäftsziele ausgerichtet sind:

  • Definition und Bewertung von Business Capabilities und der aktuellen IT-Bebauung
  • Bewertung neuer Technologien hinsichtlich der Integration in die Architekturlandschaft
  • Aufbau generischer Architekturmodelle, bspw. für die unternehmensweite Anwendungs- und Datenintegration
  • Entwicklung von Zielarchitekturen und Roadmaps für die digitale Transformation
  • Etablierung von Architekturprinzipien und Leitlinien

Architekturtransformationen & Implementierung

Wir begleiten Sie mit Architektur- und Umsetzungsexpertise in großen Transformationsvorhaben, wie ERP-Einführungen oder Systemmodernisierungen:

  • Analyse des Architektur-Ist-Zustands und Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Entwicklung von Transformations-Roadmaps und Umsetzungsplänen
  • Planung von Übergangsarchitekturen unter Berücksichtigung technischer, fachlicher und projekt-/portfoliobedingter Abhängigkeiten
  • Begleitung der Transformation und Unterstützung der UmsetzungsprojekteRisikomanagement und Qualitätssicherung im Transformationsprozess

Assessments & Analysen

Basierend auf Best Practices und umfangreichen Projekterfahrungen bieten wir Ihnen eine neutrale, anbieterunabhängige Perspektive auf Ihre IT-Landschaft, EAM-Funktion oder strategische Programme und Projekte:

  • Business Capability Assessment und Business-IT-Alignment
  • Strategischer und technischer Fit existierender oder in Entwicklung befindlicher Architekturen und Komponenten
  • Investment- und Gap-Closing-Strategien
  • Technologie- und Kostenoptimierungspotenziale

Agentic AI und Enterprise Architecture Management

Lesen Sie in unserem Artikel, wie Sie die Potentiale von Agentic AI durch Enterprise Architecture Management für sich nutzen können.

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