Nach 20 Jahren Beratungserfahrung im Mittelstand und Fokus auf die Industrien Automotive, Industrial Manufacturing, High-Tech, Lifescience und anderen, wechselte ich 2022 in das Operations Transformation Team von PwC.

Mein Fokus sind ganzheitliche und Business-getriebene Transformationen - speziell mit der Integration zwischen ERP Systemen sowie Umsystemen zur Abbildung der Differenzierenden Prozesse. Zudem unterstütze ich Themen wie Quality, Maintenance, Manufacturing Execution - von der Strategie bis zur Umsetzung. 

Beispiele sind hierfür Programmmanagement für neue Fabriken, Softwareauswahl sowie Digital Lean Themen.

Das Thema Enterprise Architektur - auch verbunden mit IT/OT und IIOT - runden das Portfolio ab.