Cybervorfälle sind zu einem zentralen Geschäftsrisiko geworden. Angriffe werden immer präziser und zielen auf das Herz der unternehmerischen Wertschöpfung: geistiges Eigentum, Kundendaten und strategische Pläne. Die Folgen sind nicht selten erhebliche Schäden für Finanzen und Reputation – ein unsichtbares, aber fundamentales Risiko.
Angesichts dieser neuen Realität ist eine robuste Cyberresilienz nicht länger optional, sondern ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg und das Vertrauen der Stakeholder.
In keiner Situation verdichtet sich dieses Risiko so konzentriert wie bei einer M&A-Transaktion. Hier erwerben die Akteure nicht nur die Vermögenswerte eines Unternehmens, sondern potenziell auch dessen verborgene digitale Schwachstellen und Haftungsrisiken. Ein unentdecktes Sicherheitsproblem im Target kann den Wert des Deals fundamental schmälern oder das Geschäft gänzlich zum Scheitern bringen.
Genau hier setzt unsere Cyber Security Due Diligence an. Ein zentraler Prozess, um die entscheidende Transparenz vor einer Investitionsentscheidung herzustellen. Dabei beantworten wir alle kritischen Fragen: Wie robust ist die IT-Sicherheitsarchitektur des Targets? Welche unentdeckten Risiken lauern im Verborgenen? Und wie wirken sich diese auf die Bewertung und die Vertragsgestaltung aus?
In dynamischen Transaktionsprozessen sind Geschwindigkeit und Präzision entscheidend. Unsere Focused Cyber Due Diligence ist exakt dafür konzipiert. Durch eine konzentrierte Analyse von Kerndokumenten und gezielte Experteninterviews liefern wir Ihnen in kurzer Zeit einen fundierten Überblick über die Cyberresilienz des Zielunternehmens.
Unser Fokus liegt dabei kompromisslos auf der Identifikation von kritischen Risiken, die den Unternehmenswert direkt beeinflussen oder für Sie als Investor eine untragbare langfristige Belastung darstellen könnten. Wir bewerten die strategische Ausrichtung, die organisatorische Reife sowie die Effektivität zentraler Prozesse und eingesetzter Technologien.
Sie erhalten einen prägnanten, managementgerechten Bericht, der Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage bietet: Er deckt entscheidende „Red Flags“ und potenzielle „Deal Breaker“ auf, bewertet die zentralen Risiken und quantifiziert den erforderlichen Investitionsbedarf zur Risikobehebung.
Dieser Service erweitert die Leistungen unserer Cyber Security Due Diligence Basic um die folgenden zusätzlichen Analyse- und Bewertungsbausteine:
Unsere Arbeit endet nicht mit dem Bericht – sie beginnt dort erst. Auf Basis der Due-Diligence-Erkenntnisse orchestrieren wir die Umsetzung der entscheidenden Maßnahmen, um den Wert Ihrer Transaktion zu maximieren und Risiken zu eliminieren.
So transformieren wir ein Transaktionsrisiko in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Ihre Investitionsthese und Ihre strategischen Ziele sind der Ausgangspunkt unserer Analyse. Wir richten den Fokus, die Tiefe und die Ergebnisdarstellung unserer Due Diligence präzise darauf aus, Ihnen genau die entscheidungsrelevanten Einblicke zu ermöglichen, die Sie benötigen.
Wir bieten unsere Due-Diligence-Services sowohl buy-side als auch sell-side an.
Ein global führender Baustoffkonzern beauftragte PwC im Rahmen seines Produktportfolios damit, die Cybersicherheitsorganisation eines potenziellen Übernahmekandidaten zu bewerten. Der Kunde wollte sicherstellen, dass die Informationssicherheitsmechanismen und -prozesse des Targets ausreichend stark sind, um geistiges Eigentum, kritische Produktionsinformationen und sensible Unternehmensdaten zu schützen. Entsprechend bat er um eine fundierte Einschätzung des Sicherheitsniveaus.
Unser Team führte eine umfassende Cyber Security Due Diligence durch. Dazu analysierten wir zunächst alle relevanten Richtlinien und Dokumentationen zur IT-Sicherheit und Informationssicherheit.
Im nächsten Schritt verschafften sich unsere Berater:innen durch Werksbegehungen, Systembeobachtungen und Interviews ein klares Bild der tatsächlichen Sicherheitslage des Unternehmens. Parallel dazu führten wir eine technische Untersuchung durch, um Schwachstellen in den IT-Systemen aufzudecken und potenzielle externe Bedrohungen zu identifizieren.
Die mehrtägige Analyse brachte kritische Schwachstellen zum Vorschein – sowohl in der technischen Sicherheitsarchitektur als auch in organisatorischen Bereichen der Informationssicherheit, etwa bei Schulungs- und Awareness-Maßnahmen. Dadurch wurde deutlich, dass zentrale Vermögenswerte des Targets im Angriffsfall erheblich gefährdet gewesen wären. Unsere Expert:innen bereiteten die ermittelten Risiken in einem strukturiertem Ergebnisreport auf und gaben dem interessierten Käufer klare Hinweise darauf, welche Maßnahmen priorisiert umgesetzt werden müssen. Zudem erstellten wir eine Einschätzung zu den erwarteten Investitionskosten auf, sodass der Kunde den finanziellen Aufwand für die Erhöhung des Sicherheitsniveaus realistisch in seine Transaktionsentscheidung einbeziehen konnte.