Cyberrisiken vor dem Deal erkennen und gegensteuern

Cyber Security Due Diligence

Ihr Experte für Fragen

Jörg Asma ist Ihr Experte für Cyber Security Due Diligence bei PwC Deutschland.

Jörg Asma
Partner bei PwC Deutschland
Tel: +49 221 2084-103
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Cyber Security Due Diligence: Transaktionssicherheit im digitalen Zeitalter.

Cybervorfälle sind zu einem zentralen Geschäftsrisiko geworden. Angriffe werden immer präziser und zielen auf das Herz der unternehmerischen Wertschöpfung: geistiges Eigentum, Kundendaten und strategische Pläne. Die Folgen sind nicht selten erhebliche Schäden für Finanzen und Reputation – ein unsichtbares, aber fundamentales Risiko.

Angesichts dieser neuen Realität ist eine robuste Cyberresilienz nicht länger optional, sondern ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg und das Vertrauen der Stakeholder.

In keiner Situation verdichtet sich dieses Risiko so konzentriert wie bei einer M&A-Transaktion. Hier erwerben die Akteure nicht nur die Vermögenswerte eines Unternehmens, sondern potenziell auch dessen verborgene digitale Schwachstellen und Haftungsrisiken. Ein unentdecktes Sicherheitsproblem im Target kann den Wert des Deals fundamental schmälern oder das Geschäft gänzlich zum Scheitern bringen. 

Genau hier setzt unsere Cyber Security Due Diligence an. Ein zentraler Prozess, um die entscheidende Transparenz vor einer Investitionsentscheidung herzustellen. Dabei beantworten wir alle kritischen Fragen: Wie robust ist die IT-Sicherheitsarchitektur des Targets? Welche unentdeckten Risiken lauern im Verborgenen? Und wie wirken sich diese auf die Bewertung und die Vertragsgestaltung aus?

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Unsere Leistungen im Überblick

Cyber Security Due Diligence Basic

In dynamischen Transaktionsprozessen sind Geschwindigkeit und Präzision entscheidend. Unsere Focused Cyber Due Diligence ist exakt dafür konzipiert. Durch eine konzentrierte Analyse von Kerndokumenten und gezielte Experteninterviews liefern wir Ihnen in kurzer Zeit einen fundierten Überblick über die Cyberresilienz des Zielunternehmens.

Unser Fokus liegt dabei kompromisslos auf der Identifikation von kritischen Risiken, die den Unternehmenswert direkt beeinflussen oder für Sie als Investor eine untragbare langfristige Belastung darstellen könnten. Wir bewerten die strategische Ausrichtung, die organisatorische Reife sowie die Effektivität zentraler Prozesse und eingesetzter Technologien.

Sie erhalten einen prägnanten, managementgerechten Bericht, der Ihnen eine klare Entscheidungsgrundlage bietet: Er deckt entscheidende „Red Flags“ und potenzielle „Deal Breaker“ auf, bewertet die zentralen Risiken und quantifiziert den erforderlichen Investitionsbedarf zur Risikobehebung.

Cyber Security Due Diligence Extended

Dieser Service erweitert die Leistungen unserer Cyber Security Due Diligence Basic um die folgenden zusätzlichen Analyse- und Bewertungsbausteine:

  • Erkennen akuter Bedrohungen (Threat Intelligence)
    Unsere Expert:innen analysieren gezielt aktuelle Angriffstechniken von Cyberkriminellen und identifizieren, welche neue Schadsoftware, Exploits oder Social-Engineering-Methoden ein unmittelbares Risiko für das Zielunternehmen darstellen. Durch professionelle Threat-Intelligence-Recherchen decken wir offen einsehbare sensible Informationen und möglicherweise bereits veröffentlichte kritische Dokumente aus dem Unternehmen auf.
  • Bewertung der Sicherheitsprozesse im Branchen- oder Unternehmenskontext
    Wir vergleichen die Reife der Informationssicherheitsprozesse des Targets mit Ihren internen Standards oder anerkannten Frameworks (zum Beispiel ISO 27001, NIST, BSI-Grundschutz). Dadurch erhalten Sie eine objektive Einschätzung, wie weit das Unternehmen von einem belastbaren Sicherheitsniveau entfernt ist.
  • Detaillierter Report über Cyberresilienz & Risikoexposition
    Sie erhalten von uns einen detaillierten Bericht, der die Cyberresilienz des Zielunternehmens bewertet, konkrete Risiken klar benennt und mögliche Auswirkungen auf Ihre Transaktion nachvollziehbar darstellt.
  • Konkrete Maßnahmenempfehlungen & Roadmap
    Auf Wunsch entwickeln wir Maßnahmenempfehlungen zur schnellen Behebung der identifizierten Schwachstellen sowie eine priorisierte Roadmap inklusive einer Einschätzung zu Umsetzungshorizonten und potenziellen Implementierungskosten.

Unsere Arbeit endet nicht mit dem Bericht – sie beginnt dort erst. Auf Basis der Due-Diligence-Erkenntnisse orchestrieren wir die Umsetzung der entscheidenden Maßnahmen, um den Wert Ihrer Transaktion zu maximieren und Risiken zu eliminieren.

Noch vor dem Abschluss des Deals arbeiten unsere Fachteams mit Ihnen daran, kritische Schwachstellen zu beheben. So sichern wir nicht nur den Wert des Targets, sondern stärken aktiv Ihre Verhandlungsposition.

In der entscheidenden Phase nach der Übernahme steuern wir die sichere und effiziente Verschmelzung der IT-Landschaften. Wir etablieren eine einheitliche, robuste Sicherheitsarchitektur, die den Geschäftsbetrieb absichert und die schnelle Realisierung von Synergien ermöglicht.

So transformieren wir ein Transaktionsrisiko in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Ihre Investitionsthese und Ihre strategischen Ziele sind der Ausgangspunkt unserer Analyse. Wir richten den Fokus, die Tiefe und die Ergebnisdarstellung unserer Due Diligence präzise darauf aus, Ihnen genau die entscheidungsrelevanten Einblicke zu ermöglichen, die Sie benötigen.

Wir bieten unsere Due-Diligence-Services sowohl buy-side als auch sell-side an.

Case Study

Wie unsere PwC-Expert:innen einem weltweit führenden Anbieter von Bauchemikalien bei der Bewertung eines Übernahmekandidaten geholfen haben

Die Situation

Ein global führender Baustoffkonzern beauftragte PwC im Rahmen seines Produktportfolios damit, die Cybersicherheitsorganisation eines potenziellen Übernahmekandidaten zu bewerten. Der Kunde wollte sicherstellen, dass die Informationssicherheitsmechanismen und -prozesse des Targets ausreichend stark sind, um geistiges Eigentum, kritische Produktionsinformationen und sensible Unternehmensdaten zu schützen. Entsprechend bat er um eine fundierte Einschätzung des Sicherheitsniveaus. 

Unser Ansatz

Unser Team führte eine umfassende Cyber Security Due Diligence durch. Dazu analysierten wir zunächst alle relevanten Richtlinien und Dokumentationen zur IT-Sicherheit und Informationssicherheit.

Im nächsten Schritt verschafften sich unsere Berater:innen durch Werksbegehungen, Systembeobachtungen und Interviews ein klares Bild der tatsächlichen Sicherheitslage des Unternehmens. Parallel dazu führten wir eine technische Untersuchung durch, um Schwachstellen in den IT-Systemen aufzudecken und potenzielle externe Bedrohungen zu identifizieren.

Das Projektergebnis

Die mehrtägige Analyse brachte kritische Schwachstellen zum Vorschein – sowohl in der technischen Sicherheitsarchitektur als auch in organisatorischen Bereichen der Informationssicherheit, etwa bei Schulungs- und Awareness-Maßnahmen. Dadurch wurde deutlich, dass zentrale Vermögenswerte des Targets im Angriffsfall erheblich gefährdet gewesen wären. Unsere Expert:innen bereiteten die ermittelten Risiken in einem strukturiertem Ergebnisreport auf und gaben dem interessierten Käufer klare Hinweise darauf, welche Maßnahmen priorisiert umgesetzt werden müssen. Zudem erstellten wir eine Einschätzung zu den erwarteten Investitionskosten auf, sodass der Kunde den finanziellen Aufwand für die Erhöhung des Sicherheitsniveaus realistisch in seine Transaktionsentscheidung einbeziehen konnte.

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Jörg Asma

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Partner, Cyber Security & Privacy, PwC Germany

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Andrea Hornung

Andrea Hornung

Senior Manager, Cyber Security & Privacy, PwC Germany

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