Working Capital Management

Potenziale identifizieren und nachhaltig optimieren

Unternehmen mit hervorragendem Working Capital Management haben einen echten Wettbewerbsvorteil

Die aktuellen Unsicherheiten in der Weltwirtschaft und den Finanzmärkten üben einen starken Druck auf Unternehmen und ihre Lieferketten aus. Vor dem Hintergrund der Krise im Euroraum und der anhaltenden Volatilität in den wichtigsten Märkten weltweit kämpfen Führungskräfte in ganz Europa mit der Notwendigkeit, ihre Unternehmen für den digitalen Wandel zu rüsten, indem sie Umsatzwachstum, Umlaufvermögen, Kapital, Ergebnis und Cashflow in Einklang bringen und gleichzeitig ihre Bilanzen stabilisieren. Investoren und Ratingagenturen achten zunehmend auf diese Themen, deshalb ist es jetzt wichtiger denn je, sich auf die Maximierung der Liquidität bzw. des Cashflows zu konzentrieren.

Unser Service im Überblick

Ihr Anliegen

Wie kann ich meine operative Working Capital Performance im Vergleich zur Branche und zum direkten Wettbewerb ganzheitlich optimieren. Das heisst die End-to-End Cash Optimierung entlang der gesamten Wertschöpfungsprozessen (Order-to-Cash, Procure-to-Pay und Forecast-to-Fulfil). Wie kann ich die erhöhte Cash Transparenz, Awareness und damit nachhaltige Working Capital Verbesserung erreichen? Was ist die Optimale Bilanz zwischen Cash, Cost und Service? Welche Maßnahmen und Hebel müssen priorisiert angegangen werden um dieses Ziel zu erreichen? Mit diesen Fragen und vielen mehr werden heutzutage CEOs, CFOs, Group Treasurer, Leiter Vertrieb, CPOs und andere Teilnehmer der Wertschöpfungskette tagtäglich konfrontiert. Hier gilt es, nach Identifikation der Potenziale einen detaillierten Umsetzungsfahrplan aufzubereiten und definierte Ziele nachhaltig umzusetzen, um Liquidität für notwendige Investitionen freisetzen bzw. generieren zu können.

Unser Angebot

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuellen Herausforderungen des Working Capital Managements zu meistern. Anhand von Benchmarks, im Verhältnis zu direkten Wettbewerbern, Ihrer Branche oder unterschiedlichen Abteilungen identifizieren wir erste potentielle Verbesserungsmöglichkeiten. In einer anschließenden qualitativen und quantitativen Diagnose testen wir die initialen Hypothesen, konkretisieren Optimierungshebel und identifizieren "Quick Wins", mittel und langfristige Verbesserungsmöglichkeiten des Working Capital. Unser gemeinsames Ziel ist die Freisetzung von nachhaltigen Working Capital Verbesserungen, durch klare und effiziente Prozesse, bei derer Umsetzung wir Sie gerne begleiten.

  1. Identifizierung und Verbesserung von Vertragsbedingungen
  2. Prozessoptimierung über den gesamten End-to-End Working Capital Prozesse
  3. Compliance und Monitoring
  4. Schaffung und Einbettung einer „Cash-Kultur" im Unternehmen.

Unser Team verfügt über eine langjährige Branchenerfahrung sowie Fachkompetenzen und kann Sie umfassend in allen Working Capital Fragestellungen entlang des Unternehmenszyklus unterstützen, um den Unternehmenswert nachhaltig zu sichern.

Unser Versprechen

Gemeinsam identifizieren wir Potenziale und stellen einen detaillierten Fahrplan auf um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele effizient und effektiv erreichen. Mit der freigesetzten Liquidität können Sie das nachhaltige Wachstum Ihres Unternehmens fördern sowie den Unternehmenswert steigern. Für uns gilt: Gemeinsam arbeiten wir an der Verbesserung.

Bei PwC profitieren Sie von einem globalen Expertennetzwerk und spezifischem Branchen-Know-how. Wir schaffen Werte für unsere Kunden, indem wir mögliche Optimierungspotenziale in allen Bereichen des Working Capital identifizieren und gemeinsam mit ihnen umsetzen. So stellen wir sicher, dass nicht nur kurzfristig Liquidität generiert, sondern auch nachhaltig Ihr Unternehmenswert gesteigert wird. So schaffen wir einen Mehrwert für Unternehmen und die beteiligten Stakeholder.

Follow us

Contact us

Rob Kortman

Rob Kortman

Partner, Leiter Working Capital Management & Solutions, PwC Germany

Tel.: +49 170 987 9253

Hide