Digital HR

Chancen und Risiken für das Personalmanagement

Digitale Technologien werden die Arbeitswelt der Zukunft tiefgreifend verändern. Dieser Wandel hat bereits begonnen. Unternehmen müssen sich schon heute darauf einstellen – insbesondere das Personalmanagement spielt dabei eine entscheidende Rolle. Vor welche Herausforderungen Digitalisierung, Globalisierung und der demografische Wandel Unternehmen stellen – und wie diese darauf reagieren sollten.

Menschliche Fähigkeiten optimal einsetzen

Der digitale Wandel transformiert die Wirtschaft und die Welt der Arbeit fundamental. Bei aller Komplexität lässt sich schon jetzt klar erkennen: Automatisierung und „denkende Maschinen“ werden künftig weiter an Bedeutung gewinnen und immer häufiger menschliche Aufgaben übernehmen.

Allerdings wird sich ändern, wo und wie der Mensch arbeitet. Wenn Maschinen etwa zunehmend Routineaufgaben übernehmen, werden Problemlösungskompetenz, emotionale Intelligenz, Empathie und Kreativität der menschlichen Beschäftigten immer relevanter.

Dieser Wandel der Arbeit stellt auch das Personalmanagement vor neue Themen:

• Welche Strategie ist die richtige zur Transformation sowohl des Personalmanagements als auch der gesamten Belegschaft? 
• Wie lassen sich die richtigen Talente finden und langfristig im Unternehmen halten? 
• Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter gezielt weiterbilden, um sie dauerhaft fit für die Veränderungen der digitalen Arbeitswelt von morgen zu machen? 
• Wie sollte eine „Employee Journey“ mit Blick auf Prozesse und Strukturen aussehen? 
• Und welche Technologien stehen dem Personalmanagement zur Verfügung, um diesen Wandel zu begleiten?