Wie CFOs und ihre Finanzfunktion aktuelle Herausforderungen erfolgreich bewältigen

CFO-Strategien 2025

Drei Kollegen auf Treppe
  • Whitepaper
  • 5 Minuten Lesezeit
  • 11 Jan 2024

Die geopolitische und wirtschaftliche Lage der Welt ist geprägt von Unsicherheit – und das wird so bleiben. Dies ist nicht nur ein Gefühl, sondern repräsentativ ermittelt. Beispielsweise bestätigt der World Uncertainty Index (WUI) den Trend zunehmender Unsicherheiten. Derzeit hängen sie vor allem mit dem Klimawandel, mit geopolitischen Konflikten, hoher Inflation und Cyberrisiken zusammen.

Aber bei diesen Themen wird es nicht bleiben. Unternehmen sind daher ständig gefordert, sich an neue Situationen anzupassen. Die Finanzfunktion agiert dabei in zentraler Position als Vermittler zwischen den Unternehmensbereichen und für die Geschäftsführung.

Ihr Experte für Fragen

Arne Weuster - PwC

Arne Weuster
Partner bei PwC Deutschland
E-Mail

Top-Themen für CFOs in fünf Teilen

Mit unserer fünfteiligen Whitepaper-Serie „CFO-Strategien 2025“ erhalten Sie einen ausführlichen Überblick über die Schlüsselthemen, die aus unserer Sicht für CFOs von hoher strategischer Bedeutung sind, mit denen sie trotz aller Unsicherheit zu nachhaltigem Wachstum beitragen – und auch Vertrauen schaffen. In dieser Reihe werden uns unter anderem folgende Themen begegnen:

  • Aktuelle Trends und Herausforderungen für CFOs,
  • Unternehmenssteuerung in schwierigen Zeiten,
  • Umgang mit Ressourcenknappheit,
  • idealtypische IT-Architektur im Finanzwesen und
  • Gestaltung einer zukunftstauglichen Finanzorganisation.

Das Ziel der Serie ist, eine Orientierungshilfe für CFOs und andere Verantwortliche zu sein, um in Zeiten der Unsicherheit Struktur zu schaffen und Perspektiven für den Wertbeitrag der Finanzfunktion aufzuzeigen.

Veröffentlichen werden wir die fünf Whitepaper der Reihe „CFO-Strategien 2025 | Wie CFOs und ihre Finanzfunktion die aktuellen Herausforderungen erfolgreich bewältigen“ im Verlauf der Jahre 2023 und 2024. Die Inhalte liefern Ihnen Antworten auf aktuelle Fragen und enthalten Best-Practice-Beispiele für diverse Herausforderungen, die wir bei unseren Kunden bereits erfolgreich umgesetzt haben. Mit den Whitepapers möchten wir Ihnen Anregungen in Ihrem Finanzbereich geben und Sie für die Transformation Ihrer Finanzfunktion inspirieren und orientieren.

Unsere Whitepaper im Überblick

Whitepaper 1: Menschen in der Finanzfunktion – der unterschätzte Erfolgsfaktor

70 Prozent der Transformationsprojekte scheitern, weil die Verantwortlichen dem Faktor Mensch in vielen Projekten zu wenig Aufmerksamkeit widmen. In Whitepaper 3 geht es darum, wie CFOs die Beschäftigten der Finanzfunktion bestmöglich (weiter-)qualifizieren, eine höhere Mitarbeiterbindung realisieren können, neue Talente gewinnen, attraktive Fortbildungs- und Karrieremöglichkeiten kreieren und wie die Kombination von zielgenauen Investitionen und professionellem Change Management nachhaltig gelingt. Denn der „War for Talents“ ist in vollem Gange und Mitarbeiter, die ein Unternehmen verlassen, werden immer schwieriger zu ersetzen sein.

Zum Download

Whitepaper 2: CFO Agenda – Die neuesten Herausforderungen für Finanzvorstand:innen in den kommenden Jahren. Wir haben nachgefragt!

Whitepaper 1 bietet Ihnen eine ausführliche Marktrecherche darüber, was für CFOs in den aktuellen Zeiten von zentraler Bedeutung ist. Dafür geben unsere Senior Partner und Expert:innen von PwC Deutschland in einer exklusiven Interviewreihe Einblicke in die Herausforderungen und Strategien von renommierten CFOs verschiedenster Branchen. Folgende sieben Kernfragen beantworten wir in den Interviews aus verschiedenen Blickwinkeln: Welche Rolle haben Sie als CFO in Ihrem Unternehmen eingenommen? Wie und mit welchen wesentlichen Themen steuern Sie das Unternehmen in unsicheren Zeiten? Welche strategischen Fragestellungen beschäftigen Sie in Ihrem Kerngeschäft? Mit was ist Ihre CFO Agenda aktuell gefüllt? Wie gehen Sie mit der Ressourcenknappheit um? Was unterstützt Digitalisierung bereits in Ihrem Unternehmen und welche weiteren Optionen stehen in den nächsten Jahren im Fokus? Wie behandeln Sie das Thema ESG in Ihrem Unternehmen? Konkrete Antworten auf diese Interviewfragen machen den Hauptteil dieses einleitenden Whitepapers aus.

Coming soon

Whitepaper 3: Steuerung der Finanzfunktion – in unsicheren Zeiten

Whitepaper 2 begründet, wie die Finanzfunktion sich im Hinblick auf die Unternehmenssteuerung wandeln muss, welche – insbesondere externen – Herausforderungen sie zu bewältigen hat und wo Handlungserfordernisse hinsichtlich der unternehmerischen Steuerung liegen. Es geht darum, ein ganzheitliches Steuerungsmodell zu etablieren, das datenbasierte Analysen, prädikative Prognosen und integrative Planungsansätze umfasst und das Unternehmen damit effizient unterstützt, die Unsicherheiten besser in den Griff zu bekommen.

Coming soon

Whitepaper 4: Das digitale Finanz-IT-Backbone – der optimale Aufbau

In Whitepaper 4 lesen Sie, was ein digitales Finanz-IT-Backbone beinhalten muss – ERP-Systeme, Planungs- und Konsolidierungstools, Prozessanalyse- und Datentools und mehr. Es geht um Finanz-IT-Architekturen, und wie diese idealerweise aufgebaut, erweitert und vor allem gemanagt werden. Aber auch die interne Organisation des IT-Backbones, die Zusammenarbeit der Finanzfunktion mit der IT-Abteilung sind hier im Fokus. Das übergreifende Ziel ist es, ein Rückgrat zu schaffen, das nachhaltig konsistente und qualitativ hochwertige Daten der Finanzfunktion für Analysezwecke bereitstellen kann.

Coming soon

Whitepaper 5: Die Finanzorganisation der Zukunft – Treiber, Trends und Erfolgsfaktoren

Wie ist eine zukunftsfähige Finanzfunktion organisatorisch aufgebaut? Welche Rollen haben die einzelnen Bereiche? Wie stellen Sie effiziente Prozesse, Kollaboration und Informationsflüsse sicher? Und was bedeuten die zunehmenden regulatorischen Anforderungen dabei? Die Rolle der Finanzfunktion wandelt sich, ebenso die Werteversprechen. In Whitepaper 5 lesen Sie, wie Sie Ihre Finanzfunktion organisatorisch modern gestalten und zukunftsfähig halten.

Coming soon

Follow us

Contact us

Gori von Hirschhausen

Gori von Hirschhausen

Finance Consulting Leader Europe, PwC Germany

Tel.: +49 89 5790-6698

Arne Weuster

Arne Weuster

Partner, PwC Germany

Tel.: +49 151 15132717

Hide