Risikokultur: Nur jeder zweite Bankmanager nimmt Wandel wahr
Inwieweit gibt es in deutschen Banken einen geänderten Umgang mit Risiken? Diese und weitere Fragen beantwortet die von PwC durchgeführte Studie.
Wie können wir Ihnen helfen?
Als Partner des Managements beraten wir unsere Kunden von der Strategieentwicklung bis hin zur pragmatischen Umsetzung. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen neuartige Dienstleistungen und intelligente Geschäftsmodelle.
Insights und Studien
Was eine erfolgreiche Vertriebsorganisation ausmacht
Der PwC Sales Radar beleuchtet Erfolgsfaktoren im Vertrieb. Heraus kam: Unternehmen, die ihren Vertrieb nach Kundengruppen ausrichten, sind erfolgreicher.
Der deutsche Contact-Center- und CRM-Service-Markt
Eine umfassende Analyse zu Umfeld, Perspektiven, Wettbewerbern und Reifegraden.
Umfrage: Deutsche halten künstliche Intelligenz für nützlich, sehen aber auch Risiken
Die Mehrheit der Deutschen sieht in der rasanten Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI) eher eine Chance als eine Bedrohung. Zu diesem Ergebnis kommt eine PwC-Umfrage unter gut 1.000 Bundesbürgern.
"Intelligente Lautsprecher" an der Schwelle zum Massenmarkt
Nur wenige Monate nach ihrer deutschen Markteinführung kommen digitale Sprachassistenten hierzulande bereits auf einen bemerkenswerten Bekanntheitsgrad.
PwC-Umfrage: Mobile Payment setzt sich weiter durch
Die Nutzung von Mobile Payment in Deutschland wuchs im letzten Jahr um fünf Prozentpunkte. Bereits 30 Prozent (2015: 25 Prozent) aller Deutschen bezahlen für Produkte oder Dienstleistungen per Smartphone oder Tablet.
Strategy& Deutschland
PwC's Strategy& ist ein globales Team praxisorientierter Strategen. Unser Ziel ist es, in enger Zusammenarbeit mit unseren Klienten ihnen jederzeit den entscheidenden Vorteil zu verschaffen.
Gefühl schlägt Kalkül: CEOs vertrauen trotz Big Data auf ihre Intuition
Datenanalysen bieten neue Möglichkeiten für strategische Entscheidungen. Jedoch sehen sich mehr als die Hälfte der befragten Entscheider bisher nicht dazu in der Lage, die Daten adäquat zu nutzen.
So erreichen Sie ihre strategischen Ziele
Capabilities-Driven Strategy
Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend davon ab, dass Firmen nicht nur mögliche attraktive Marktsegmente identifizieren, sondern dass sie sich auf diejenigen konzentrieren, in denen ihre Fähigkeiten es ihnen erlauben, einen Kundenvorteil gegenüber ihrem Wettbewerb zu generieren.
Fit for Growth
Unternehmen brauchen einen strategischen Ansatz, um durch Transformation nachhaltiges Wachstum zu erreichen. Unser Fit for Growth-Programme haben weltweiten Top-Unternehmen geholfen, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.
Digital
Wie gelingt Unternehmen der Sprung in die digitale Ära? Wie lassen sich Geschäftsmodelle, operative Prozesse und Organisationsformen durch neue Technologien transformieren? Welche Potenziale stecken hinter den Möglichkeiten der Digitalen Transformation und welche Risiken gilt es zu beachten?
M&A Transformation
Eine Transaktion ist ein ebenso komplexer wie integrierter Prozess, bei dem eins ins andere greift. Auf der einen Seite geht es um den Wert eines Unternehmens, Chancen wie Risiken, steuerliche Aspekte und vieles mehr. PwC unterstützt Unternehmen während des gesamten Transaktionsprozesses bis zum erfolgreichen Abschluss.
Unsere Kompetenzen
Strategy
PwC's Strategy& ist ein globales Team pragmatischer Strategen. Mit Weitblick. Und Teamgeist. Konsequent ausgerichtet auf den Erfolg unserer Klienten.
Operations
Von der Strategie zur Umsetzung: Die hohe Kunst besteht darin, die Strategie in die operative Wirklichkeit zu übertragen. Denn nur so lassen sich echte Wettbewerbsvorteile erzielen.
Customer
Kunden begeistern, gewinnen und halten: Einkaufsgewohnheiten von Konsumenten und Unternehmen ändern sich rapide und zwingen sowohl B2C- als auch B2B-Firmen zum Wandel.
People
Der Mensch im Mittelpunkt: Qualifizierte Mitarbeiter finden, motivieren, fördern und binden. Das sind die Ziele einer erfolgreichen Personalstrategie.
Technology
Reise in die digitale Welt: Social Media, Cloud Computing und Big Data sind in aller Munde. Das Potenzial digitaler Technologien ist verheißungsvoll. Doch wo Chancen sind, lauern auch Gefahren.
Finance
Geschätzt als Entscheidungsvorbereiter: Transparente und verlässliche Informationen liefern, strategische Entscheidungen vorbereiten, finanzielle Risiken managen. Die Ansprüche an die Finanzfunktion sind hoch.
Delivering Deal Value
Ziele erreichen, Werte steigern: Die Ziele einer Transaktion mögen vielfältig sein. Eines haben sie gemeinsam: Es dreht sich immer darum, den Wert des Unternehmens zu steigern.
Capital Projects & Infrastructure
Auf einem sicheren Fundament: Es zahlt sich aus, viel Zeit in die Projektplanung zu investieren. Denn der Grundstein für ein erfolgreiches Mega-Projekt liegt in der Planungsphase.
Project Management
Unsere Leidenschaft ist es unseren Klienten dabei zu helfen, ihre Strategie umzusetzen: Die richtigen Projekte auswählen, sie effektiv ausführen und dadurch Vorteile schaffen.
Sustainability
Verantwortung übernehmen: Unternehmen sollen nachhaltig wirtschaften und das auch transparent kommunizieren. Diesen Anspruch stellen Verbraucher, Anteilseigner und die Öffentlichkeit.
Risk
Gefahr erkannt, Gefahr gebannt: Gefahren lauern überall. Ein umfassendes und flexibles Risikomanagement hilft dabei, sie zu erkennen und unschädlich zu machen.
Forensic Services
Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser: Viele Unternehmen unterschätzen die Risiken, die durch Wirtschaftskriminalität entstehen. Systematische Kontrollen und Präventionsprogramme zahlen sich aus.
Martin Scholich
Holger Herbert