Von der Strategieentwicklung bis hin zur pragmatischen Umsetzung.
Als Partner des Managements beraten wir unsere Kunden von der Strategieentwicklung bis hin zur pragmatischen Umsetzung. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen neuartige Dienstleistungen und intelligente Geschäftsmodelle.
Die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management & Beratung (WGMB) und das manager magazin haben im März 2022 Deutschlands beste Wirtschaftsprüfer ausgezeichnet. PwC Deutschland schneidet in den Bereichen Managementberatung und Transaktionsberatung als „best in class“ ab. Möglich machen das unsere mehr als 3.500 hochqualifizierten Berater:innen. Du willst Teil dieses Teams werden?
PwC's Strategy& ist ein globales Team pragmatischer Strategen. Mit Weitblick. Und Teamgeist. Konsequent ausgerichtet auf den Erfolg unserer Klienten.
Von der Strategie zur Umsetzung: Die hohe Kunst besteht darin, die Strategie in die operative Wirklichkeit zu übertragen. Denn nur so lassen sich echte Wettbewerbsvorteile erzielen.
Als Business-Integrator sind wir mit allen Schnittstellen der Customer Journey vertraut und erarbeiten kundenzentrierte Transformationskonzepte für Sie.
Der Mensch im Mittelpunkt: Qualifizierte Mitarbeiter finden, motivieren, fördern und binden. Das sind die Ziele einer erfolgreichen Personalstrategie.
Reise in die digitale Welt: Social Media, Cloud Computing und Big Data sind in aller Munde. Das Potenzial digitaler Technologien ist verheißungsvoll. Doch wo Chancen sind, lauern auch Gefahren.
Die Rolle und Anforderungen an eine zukünftige Finanzorganisation sind umfangreich und vielfältig. Neben traditionellen Aufgabengebieten wie der Erstellung von Quartals- und Jahresabschlüssen, Sicherstellung von Liquiditätsbeständen oder der Bereitstellung von Standardreports wird die Finanzfunktion in Zukunft verstärkt in die Rolle des Business Partners wechseln und so aktiv in Entscheidungsprozessen des Managements mitwirken.
Ziele erreichen, Werte steigern: Die Ziele einer Transaktion mögen vielfältig sein. Eines haben sie gemeinsam: Es dreht sich immer darum, den Wert des Unternehmens zu steigern.
Auf einem sicheren Fundament: Es zahlt sich aus, viel Zeit in die Projektplanung zu investieren. Denn der Grundstein für ein erfolgreiches Mega-Projekt liegt in der Planungsphase.
Unsere Leidenschaft ist es unseren Klienten dabei zu helfen, ihre Strategie umzusetzen: Die richtigen Projekte auswählen, sie effektiv ausführen und dadurch Vorteile schaffen.
Verantwortung übernehmen: Unternehmen sollen nachhaltig wirtschaften und das auch transparent kommunizieren. Diesen Anspruch stellen Verbraucher, Anteilseigner und die Öffentlichkeit.
Gefahr erkannt, Gefahr gebannt: Gefahren lauern überall. Ein umfassendes und flexibles Risikomanagement hilft dabei, sie zu erkennen und unschädlich zu machen.
Unternehmen werden oft ohne Vorwarnung von einer Krise getroffen. Dann gilt es, zügig, aber dennoch besonnen die Fakten zusammenzutragen und den verschiedenen Stakeholdern mit überzeugenden Lösungen zu begegnen. Wir helfen Ihnen, sich auf Krisen vorzubereiten, richtig zu reagieren und gestärkt aus diesen hervorzugehen.
PwC überzeugt mit seiner Fähigkeit, die individuellen Bedürfnisse der Kunden zu verstehen und hochqualifizierte Berater:innen sowie erstklassigen Service zu bieten. Der Bericht hebt die Stärke von PwC hervor, Projekte kollaborativ – in Zusammenarbeit mit den Kunden – voranzutreiben. So entstehen Transformationsprogramme, die von der Strategie bis zur Umsetzung durchdacht sind.
Mitglied der Geschäftsführung, Leiter Consulting und Co-Leiter Advisory, PwC Germany
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Martin Scholich
Partner, PwC Global Advisory Digital Transformation and People Leader, PwC Germany
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