Bei Großprojekten Zeit- und Kostenpläne einhalten? Mit uns an Ihrer Seite klappt das!
Unser interdisziplinäres Expertenteam besteht aus Ingenieuren, Wirtschaftswissenschaftlern, Juristen, Finanzexperten und Forensikern. Wir begleiten öffentliche und private Kunden durch den gesamten Projektlebenszyklus – von der strategischen Planung über die Finanzierung bis hin zur Abwicklung und dem Rückbau. Das traditionelle Projektgeschäft kennen wir aus dem Effeff. Wir unterstützen unsere Kunden aber auch dabei, individuelle Antworten auf die schnell fortschreitenden Entwicklungen der Digitalisierung zu finden. Denn durch den Einsatz von neuen Technologien können Sie Ihre Effizienz weiter steigern.
Martin Bork
Tel: +49 211 981-7288
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Das EPC-Geschäft trägt zu 13,2% zur Bruttowertschöpfung Deutschlands bei. Jedoch waren die Marktanteile bzw. Umsätze deutscher Unternehmen in den letzten Jahren rückläufig.
Das Projektgeschäft im Bau- und Anlagenbau steckt seit Jahren in der Krise: Kosten und Wettbewerbsdruck nehmen zu, Projekte erfüllen immer seltener die gesteckten Ziele. Einen möglichen Ausweg aus dieser Misere verspricht die Digitalisierung.
Insbesondere im Anlagen-, Kraftwerks- und Infrastrukturbau scheitern nach PwC-Untersuchungen 75 Prozent aller Großprojekte. Und zwar an der Erreichung der Planziele hinsichtlich Kosten, Qualität und Zeit.
Terminüberschreitungen und steigende Kosten lassen sich bei Großprojekten nicht immer vermeiden. In vielen Fällen ist der Schaden jedoch zu begrenzen, wenn die Verantwortlichen Fehler rechtzeitig korrigieren.
Martin Bork
Partner, PwC Germany
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Christian Elsholz
Director PwC Capital Projects & Infrastructure, PwC Germany
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