Sind deutsche Anbieter wettbewerbsfähig – heute und in Zukunft?
Das EPC-Geschäft trägt zu 13,2% zur Bruttowertschöpfung Deutschlands bei. Jedoch waren die Marktanteile bzw. Umsätze deutscher Unternehmen in den letzten Jahren rückläufig.
Capital Projects & Infrastructure
Bei Großprojekten Zeit- und Kostenpläne einhalten? Mit uns an Ihrer Seite klappt das!
Was können wir für Sie tun?
Unser interdisziplinäres Expertenteam besteht aus Ingenieuren, Wirtschaftswissenschaftlern, Juristen, Finanzexperten und Forensikern. Wir begleiten öffentliche und private Kunden durch den gesamten Projektlebenszyklus – von der strategischen Planung über die Finanzierung bis hin zur Abwicklung und dem Rückbau. Das traditionelle Projektgeschäft kennen wir aus dem Effeff. Wir unterstützen unsere Kunden aber auch dabei, individuelle Antworten auf die schnell fortschreitenden Entwicklungen der Digitalisierung zu finden. Denn durch den Einsatz von neuen Technologien können Sie Ihre Effizienz weiter steigern.
Martin Bork
Tel: +49 211 981-7288
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Insights und Studien
Wie kann die Digitalisierung das Geschäftsmodell unterstützen?
Das Projektgeschäft im Bau- und Anlagenbau steckt seit Jahren in der Krise: Kosten und Wettbewerbsdruck nehmen zu, Projekte erfüllen immer seltener die gesteckten Ziele. Einen möglichen Ausweg aus dieser Misere verspricht die Digitalisierung.
Was können wir tun, wenn Projekte in Schieflage geraten?
Insbesondere im Anlagen-, Kraftwerks- und Infrastrukturbau scheitern nach PwC-Untersuchungen 75 Prozent aller Großprojekte. Und zwar an der Erreichung der Planziele hinsichtlich Kosten, Qualität und Zeit.
Was sind die Ursachen für gescheiterte Projekte?
Terminüberschreitungen und steigende Kosten lassen sich bei Großprojekten nicht immer vermeiden. In vielen Fällen ist der Schaden jedoch zu begrenzen, wenn die Verantwortlichen Fehler rechtzeitig korrigieren.
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