Chancen und Herausforderungen des Agentic Enterprise
Die Ära der Agentic Enterprise markiert einen fundamentalen Wandel in der Art und Weise, wie Unternehmen organisiert sind, arbeiten und Werte schaffen. Im Zentrum dieser Transformation stehen KI-Agenten – autonome, intelligente Softwareeinheiten, die Aufgaben eigenständig ausführen und dabei mit menschlichen Mitarbeitenden kooperieren. Diese agentischen Systeme gelten nicht länger als technologische Spielerei, sondern als strategische Notwendigkeit für zukunftsorientierte Organisationen.
Unternehmen stehen heute vor einer doppelten Herausforderung: Sie müssen sich strukturell, kulturell und strategisch neu ausrichten, um in einem von Disruption, Regulierung und Unsicherheit geprägten Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Zugleich eröffnen neue Technologien wie Agentic AI völlig neue Möglichkeiten, Arbeit, Produktivität und Wertschöpfung grundlegend zu verändern.
Jens Christian Zwenger, Partner und Salesforce Consulting Leader bei PwC Deutschland, und Uli Irnich, CIO Advisor EMEA bei Salesforce, beleuchten gemeinsam die Chancen und Herausforderungen und erklären, wie Unternehmen die Transformation meistern.
Unsere Folgen
Folge 6: Konkrete Umsetzungsschritte: Von der Theorie in die Praxis
Wie gelingt nun der Schritt von der Theorie in die Praxis? Das besprechen wir in der letzten Folge unseres Vodcasts. Unsere Experten geben zum Abschluss der Reihe hilfreiche Tipps, um in 90 Tagen einen realistischen Fortschritt für den wirksamen Einsatz von KI-Agenten zu machen und zeigen im Ausblick, worauf es langfristig für eine erfolgreiche KI-Transformation ankommt.
Folge 6: Konkrete Umsetzungsschritte: Von der Theorie in die
Folge 5: Vom Pilot zur Fabrik: Führung, Kultur und das
Folge 5: Vom Pilot zur Fabrik: Führung, Kultur und das integrierte Zukunftsmodell
KI verändert die Unternehmenskultur, aber auch die Unternehmenskultur muss sich verändern, damit KI in Unternehmen erfolgreich wirken kann. Nur mit Akzeptanz, Kompetenzaufbau und gutem Change Management gelingt der Schritt vom Technologie-Pilot zum realen Business Impact. Wir diskutieren, wie Unternehmen mit der richtigen Führung, Kultur und einem integrierten Zukunftsmodell zum Ziel kommen und wo Unternehmen dafür ansetzen sollten.
Folge 4: Auswirkung der KI-Transformation auf Produktivität, Wachstum und Nachhaltigkeit
Das Potenzial der KI-Transformation für Produktivität und Wachstum in Unternehmen liegt auf der Hand. KI-Agenten können Effizienzen heben und dabei helfen, Silo-Strukturen in Unternehmen zu revolutionieren. Dennoch ist es eine Königsdisziplin, echte Produktivitätssprünge mithilfe von KI zu realisieren. Wir erklären, warum dabei der ganzheitliche Blick auf Prozessketten wichtig ist und wie Unternehmen echten Business-Impact erwirken.
Folge 4: Auswirkung der KI-Transformation auf Produktivität,
Folge 3: Vertrauenswürdige KI-Grundlagen
Folge 3: Vertrauenswürdige KI-Grundlagen
Fakt ist: Ohne Daten, keine KI! Erst belastbare Daten erwecken das Agentic Enterprise zum Leben – wenn sie konsolidiert, qualitativ hochwertig und klar verantwortet werden. Wir besprechen, wie Daten zum strategischen Asset werden und wie Governance und Datenqualität den Erfolg von Agentic AI bestimmen.
Folge 2: Operating Model, Governance und Zusammenarbeit: Autonomie mit Leitplanken
In dieser Folge erfahren Sie mehr über Governance, Zusammenarbeit und Operating Models als Basis für autonome Agenten. Wir besprechen, wie Agenten Prozesse priorisieren, Engpässe erkennen und Wachstum heben – eingebettet in klare Regeln, Verantwortlichkeiten und Ethik. Unsere Rubrik „Mythos oder Realität“ zeigt: Autonomie ohne Aufsicht ist kein Feature, sondern ein Risiko.
Folge 2: Operating Model, Governance und Zusammenarbeit:
Folge 1: Enterprise Transformation trifft Agentic Enterprise
Folge 1: Enterprise Transformation trifft Agentic Enterprise
Das "Agentic Enterprise" revolutioniert Geschäftsmodelle durch autonome Agenten, die menschliche Fähigkeiten exponentiell erweitern. Diese tiefgreifende Enterprise Transformation erfordert eine strategische KI-Integration, um Prozesse neu zu definieren, die Kundenerfahrung zu transformieren und nachhaltigen Business Impact zu erzielen. Erfahren Sie, auf was Sie achten sollten, um diesen Wandel erfolgreich zu meistern.
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